Tant avançar en la teva carrera professional té a veure amb la impressió correcta: amb la gent del teu equip, a la teva xarxa, com entre departaments. Això significa que, fins a cert punt, fer un bon funcionament a la feina és tot notar-se.
Per a moltes persones, la manera de fer-ho és treballar tard cada dia per demostrar el treballador i dedicat que realment ets. Sempre que no es precipiti a les 5 de la tarda, desenvoluparàs la reputació de ser un empleat fiable i fidel … no?
Fa poc vaig parlar per telèfon amb Mercedes De Luca, la directora de Basecamp, per obtenir una visió sobre com la gent cau en aquest parany de treballar més i més hores per aquest motiu. Com a empresari i gestor compromès amb els éssers benestants dels seus empleats, De Luca ha volgut explicar sobretot el valor de no treballar les hores extraordinàries com a empresa per si mateixa.
Segons ella, "La gent sent que si treballen llargues hores treballen molt. Però aquests dos no són sinònims. El primer és trencar aquesta mentalitat. ”I hi ha maneres senzilles de fer-ho.
Llargues hores soles no són prou
Si us considereu un treballador, ja sabeu el que mai no us sembla res. Sempre estàs connectat al correu electrònic o, pitjor, potser notaràs que les coses laborals comencen a infiltrar-se en el meu temps. Per ser sincer, a menys que estableixi una frontera dura i ràpida per tu mateix, ets qui has de culpar a l’hora de treballar més del que voldries.
"Bona part s'autoimposa", explica De Luca. "Encara que tinguis un cap que diu" No treballis massa tard ", crec que molta gent encara confon o segueix equiparant-se moltes hores de treball, sent l'última a sortir de l'oficina, responent als correus electrònics a les 23 hores, etc. endavant, amb notar-se. "
Sé que potser serà difícil imaginar com podríeu aconseguir la mateixa quantitat de coses realitzades en menys temps, simplement perquè us heu establert en una rutina que us fa creure que possiblement no podeu sortir a les 17 o a les 18 hores. Tanmateix, desafieu-vos a vosaltres mateixos perquè observeu quan arribeu tard com a necessitat de feina i quan ho feu només per temps presencial.
Una part del problema podria ser que simplement us heu ajustat a la càrrega de treball i al ritme de treball que us quedi regularment tard, essencialment, feu un espai per tal de complir tot el que heu de fer a la vostra llista de tasques. De Luca diu que és més fàcil notar aquests buits un cop els comenceu a buscar.
Tingueu en compte si esteu passant el vostre temps de manera significativa a la feina (sobretot al voltant d'aquesta baixada de la tarda o durant les grans reunions). Si creieu que el vostre temps i la vostra energia es poden distribuir millor, no tingueu tímidíssims resultats a favor del vostre gestor, sobretot si això comportarà millors resultats per al vostre treball o fins i tot per a la vostra empresa en general.
Feu definicions clares per aconseguir èxit
Això pot semblar una llista quotidiana d’objectius actuables i altres més sòlids per al vostre paper particular entre setmana, mes, trimestre, etc. Si voleu avançar concretament, podeu començar a establir, a poc a poc, una cultura de productivitat significativa i sense culpabilitat.
Tots sabem com és quedar-se tard perquè sentim una certa pressió. Però De Luca fa un punt molt important aquí: “Quedar tard, no ho podeu posar al vostre currículum”.
La deixaré entrar durant un minut.
Les vostres llargues hores: no necessàriament us propiciaran a la vostra carrera si és tot el que heu de demostrar pel que heu fet a la vostra posició. "El que importarà", diu, "són els vostres èxits i si ajuden o no a l'empresa a tirar endavant". Això significa definir l'èxit clarament per a vosaltres mateixos, per als companys i per al vostre cap. Una manera insensible de fer-ho és utilitzar realment dades i números al vostre avantatge. Entén de veritat el que constitueix un bon dia i un productiu.
De Luca diu, per exemple, “Si el vostre paper és produir un número X d’articles o obtenir un nombre de compromisos Y o guanyar ingressos Z, crec que el que voleu fer és aconseguir aquest èxit. Pots dir: 'Sí, vaig marxar a les 5 de la tarda, però és perquè vaig aconseguir l'objectiu que em vaig proposar.' "És una cosa poderosa i alliberadora de dir que has aconseguit el que deies que ho faríeu i si això Tindreu menys temps del que pensàveu, podreu tenir-ho.
Una cosa a tenir en compte quan es tracta d’aquesta estratègia: no suposi que el treball parli per si sol. Sigui el vostre defensor a l’hora de construir la vostra reputació; d’altra manera, la gent pot suposar que només feu el mínim. "Potser heu de compartir que esteu en bon camí i que treballeu per aconseguir els vostres resultats i reforçant-los", diu De Luca, "Però si la gent diu:" Volem que ajudeu a créixer els X clients que tenim ", i dius que ells "Avui, tenim 50 clients nous", és més impressionant que respondre tots els vostres correus electrònics i assistir a totes les vostres reunions. "
Els resultats t’ajuden a notar-se: no gaire hores en si mateix. Ho sé, sobretot en una cultura laboral on la gent es queda tard, pot ser gairebé vergonyós ser l’única persona que surti des de ben aviat un parell de vegades a la setmana.
"Es tracta de reforçar el que sabeu que és valuós per al negoci", explica De Luca. "Estigueu còmodes de notar-vos compartint el progrés amb els resultats a què accedíu." I sempre que pugueu assenyalar el vostre progrés, no té sentit quedar-se tard en les aparences. Deixa’t anomenar un dia: l’has guanyat.
