No tot a la vida és una / o una proposició. Podeu prendre un cafè al matí i un cafè a la tarda, us poden agradar tant els gats com els gossos i podreu equilibrar el vostre desig de tirar endavant i el vostre interès real per ser un jugador d'equip.
Hi ha qui tem que l’important-se de l’èxit dels seus companys de treball significa perdre’s entre la multitud i que això interferirà en pujar a l’escala. Però això no és necessàriament cert.
Els equips fantàstics estan plens de gent bona, cosa que significa que no heu de triar si us posareu primer o sigueu un col·laborador fort. Aquí teniu tres maneres de mostrar les vostres habilitats de lideratge i donar suport als vostres companys de treball alhora:
1. Construir confiança
La base d’un equip fort és la confiança, així que treballa per conrear relacions honestes amb els teus companys. Dir la veritat, ja sigui compartint els teus defectes o obrint una conversa difícil, però necessària, et farà alhora un protagonisme i potenciarà les teves relacions laborals.
Per exemple, digueu que el vostre equip assisteix a una reunió de llançament on algú de les empreses presenta una nova política. Com més se senti sobre això, pitjor sona; tots els que es veuen a l’habitació semblen igual de desconcertats i descontents.
Sigui la persona al final de la reunió qui diplomàticament, però sincerament es pregunta: "Es pot explicar una mica més sobre com això ajudarà a tota l'organització perquè entenc com prioritzi millor aquesta iniciativa?"
Preguntant aquesta senzilla pregunta, no esteu maleducats, sinó que obteniu aclariments que beneficiaran a tot l'equip mentre reconeixeu en veu alta que caldrà que canviïn altres responsabilitats.
2. Voluntari per a les coses dures
Sortiu fora de la vostra zona de confort i feu voluntaris per treballar en llocs de treball difícils que els altres no dubten en assumir-ho, fins i tot si hi ha una possibilitat de fracassar.
Les persones que sempre intenten mirar bé a costa de fer el que cal fer, se solen ressentir pels seus col·laboradors, perquè no estan realitzant problemes. Mentre que les persones que fan el que s’ha de fer, i estan disposades a córrer un risc: s’admira.
Si assumiu aquestes tasques tan dures, tant si són noves com si no hi ha cap full de ruta per aconseguir èxits, o bé necessitareu un esforç o un temps addicional, us impressionarà el vostre cap. I augmentar per fer el que s’ha de fer també ajuda els vostres companys de feina.
3. Ser responsable
No n’hi ha prou per contribuir als objectius del departament. Ser un autèntic jugador d’equip significa comunicar-li a la gent si estàs enrere, més aviat que tard.
Diguem que se suposa que voleu activar punts de dades importants de la investigació per a un projecte grupal fins a divendres, però esteu molt endarrerits. Pot ser que tingueu la temptació de no dir res, treballar hores addicionals i veure si podríeu eliminar-ne el termini, per la qual cosa ningú no sap que no teníeu el 100% per sobre de les coses.
Tanmateix, si no ho podeu fer, haureu mantingut la visió de tots. Complicar-ho amb antelació amb anterioritat pot permetre’ls assignar la feina a algú altre o ajustar les seves expectatives col·lectives.
Parlar abans d’hora –tot i que us impedeix estalviar cara– demostra que esteu disposat a situar l’èxit del projecte global a la vostra reputació. Això és modelar un bon comportament en equip i un bon comportament del lideratge.
Per descomptat, voleu avançar en la vostra carrera, així que no tingueu la sensació que l'heu d'amagar. Vau ser contractat perquè teniu una ètica de treball sòlida i ambiciós. Però, en la majoria dels casos, si voleu ascendir, també haureu de ser un membre fort de l’equip, perquè treballar bé amb d’altres us ajudarà a afegir el màxim valor.
Per tant, no cal triar l’ambició ni ser jugador d’equip per tenir èxit. Apreneu a fer les dues coses, o bé, segons la situació. El vostre futur depèn de la vostra capacitat de ser adaptable a la situació.
