Ja sabeu que l’estímul i el sentiment d’apoderament condueixen a una vida laboral més feliç i productiva. I com més positiu sigui l’ambient, menys cafeïna necessiteu amb el vostre equip durant el dia. Quan estigui clar que s’estima, pràcticament generas la teva pròpia energia.
Com crees aquest entorn de treball positiu? A continuació, exposem tots els consells que necessiteu per crear un equip productiu i feliç.
Progrés, no elogi
Segons aquesta idea innovadora d’investigadors de la Harvard Business Review, la gent està més motivada pel seu progrés en un projecte que per l’elogi. Si voleu inspirar-vos, un compliment és agradable, però pitching és encara més agradable.
Més important que la retroalimentació, implica aquest estudi, és donar un cop de mà. Mostra al teu equip que veu el que han aconseguit i que entén què poden necessitar per aconseguir la feina. Després, ajudeu-los a fer-ho.
Els autors de l'estudi Amabile i Kramer us recomanen oferir-vos el vostre temps i la vostra experiència. Proveu de compartir una aplicació o una eina en línia que hàgiu descobert que pot accelerar el progrés d'un col·laborador. Simplement assegureu-vos de no insistir en que treballen d’una determinada manera.
En canvi, sortiu del seu camí. Proveu de canviar els requisits o els terminis. El vostre equip sabrà que creieu en ells i que recolzareu amb un treball dur i us ajudaran quan ho necessiteu.
Quan us sentiu animats i empoderats? Penseu-hi: mai no està al buit. Un "gran treball" aleatori pot augmentar de manera fugaç els nivells d’oxitocina, però un flux constant de suport en forma de temps, personal i solucions, són el que realment et converteix en una força positiva i potent.
Fer que el flux de treball
L’autora Dorthee Steenberg ensenya que dins de les empreses, com en les comunitats tradicionals andines en què s’inspira, bàsicament teniu un gran flux de treball que es permet o s’afebleix per l’esforç de cada membre. Igual que els afluents que s’enrotlen cap a un riu, els objectius individuals assolits (o no) afecten la força del cabal.
La clau és reconèixer formes de compartir treballs que es beneficien mútuament. És clar que aquestes comunitats dominaven el flux de treball segles abans que descobríssim aplicacions de comunicació interna. Practicant la reciprocitat, asseguren que tothom té el que necessita per tenir èxit.
Quan s’ofereix el que un company de feina necessita per progressar, al final es facilita el viatge per a tots els membres de l’equip.
Temes de personalitat
Alguna vegada heu avançat al taulell d'algú que sabeu que necessita una consulta? Els vostres persianes estan activats perquè ja no heu completat la vostra tasca. La propera vegada, és possible que vulgueu aturar-me i dir: “He estat corrent per davant del vostre escriptori tot el dia. Només cal registrar-se! "
Aleshores, podeu oferir ajuda si creieu que és necessari. Però primer cal considerar el tipus de personalitat. Alguns no diuen mai: "Heu, podríeu tirar-me una línia?", I hi ha qui demana ajuda amb facilitat. Però no tothom agrairà una oferta no sol·licitada. És probable que treballi al costat de més d'uns introvertits. prefereixen mantenir el cap baix i fer progressos ininterromputs.
Amb un tipus de personalitat més independent, us convé més amb un enfocament laissez-faire. Comproveu que ja estan fixats i mencioneu que heu notat les seves aportacions.
I sempre apunteu el treball dur i aneu avançant cap a l’equip. Una mica, "Voldria agrair-ho tant i tan pel seu progrés", fa un llarg recorregut. No es reconeix tan fàcilment el treball de tothom. Un cop, un cop, apunteu les persones que solen mantenir-se fora. així, tothom té l'oportunitat de brillar.
Començar-te
Com que es tracta de moltes personalitats diferents, "ajuda" significarà coses diferents per a persones diferents, així com foment i empoderament.
No esteu segurs de quin tipus d’ajuda o estímul els agrairien els vostres companys de feina? Les activitats de creació d’equip us poden ajudar a descobrir les capacitats i personalitats de l’altre. Programant sortides lúdiques i de voluntariat, o fins i tot només reunions que comencen amb un ambient social, ajudaràs a tothom a sentir-se més apreciat per qui són.
És així, no totes les activitats de creació d'equips us esperen desesperadament que agafi el vostre ofici no tan petit, ja que ell confia, cau en els vostres braços. Hi ha maneres menys incòmodes (i perilloses) de familiaritzar-com, per exemple, assistir a una conferència, sortir a dinar, o algun espectacle i explicació de moda per començar la reunió del dilluns al matí.
Un cop conegueu realment amb qui estigueu treballant, podreu apoderar-los anticipant-vos les necessitats i afegint tot el que pugueu al flux. Sorprenentment, la vostra energia combinada ajudarà a crear un equip més feliç i productiu.
