Encara que us agradi la vostra feina, voleu que pogueu passar un parell de dies treballant en un projecte de passió que és diferent de les vostres funcions del dia a dia? O veure un procés o un projecte que coneixeu podria ser molt millor, si només podríeu alliberar-vos del vostre calendari de reunions ple d'embussos i gastar-hi temps?
T’escoltem, i resulta, també ho fan els empresaris, que cada vegada troben més maneres d’integrar aquest tipus de projectes secundaris en la vida dels seus empleats. Per què? Per primer cop, no és cap secret que ajudar a la gent a trobar feina que els entusiasmi a saltar del llit cada matí té la intenció de millorar la moral i el compromís. I també és bo per a negocis. Al cap i a la fi, en el món en constant transformació actual, els líders intel·ligents saben que la innovació pot provenir de qualsevol lloc, des de qualsevol lloc i a qualsevol nivell. Això no ha de passar una gran quantitat de temps, al cap i a la fi, tots tenim les nostres tasques reals per fer, però l’important és construir aquest temps i espai dedicats perquè floreixin les idees.
Aleshores, com és això? Els hackathons són un bon exemple: originats per als enginyers de les empreses tecnològiques de Silicon Valley, han estat corrents en els darrers anys. Si no coneixeu, un hackathon és un temps establert, que sol anar d’un dia a una setmana, quan se us repta completar un projecte de principi a final, sovint fora de les vostres responsabilitats típiques. De l’aviació a la cervesa a la banca, tot tipus de companyies han adoptat el hackathon com una manera de permetre als empleats fer un petit pas enrere del seu treball “normal” i inspirar un pensament ràpid i noves idees.
Maeve McCoy, enginyer de programari de Capital One, recentment va utilitzar un hackathon per presentar una idea de com millorar una aplicació existent per ajudar els clients de les petites empreses amb les seves finances. "Crec que de vegades la gent es queda enganxada a la monotonia de fer feina i alliberar-la, i passar a la següent funció. Però m’agrada poder retrocedir i humanitzar un problema i treure’ns les sabates dels nostres clients i esbrinar què pot facilitar la seva vida ”, explica l’experiència.
Per descomptat, és una cosa que s’ha de donar el temps de fer idees: una altra és saber que el vostre projecte de mascotes pot tenir un impacte real. És per això que alguns empresaris han adoptat la ruta de la creació de fons d'innovació o competicions que donin la possibilitat a les persones de llançar els seus projectes amb l'esperança d'aconseguir suport intern.
El Departament de Salut i Serveis Humans, per exemple, ha celebrat una competició interna d’estil “Shark Tank”, que atorga equips guanyadors 50.000 dòlars del Fons de Ventura IDEA Labs de l’organització, a més d’ajudar a polir les seves idees encara més. Adobe va recolzar més de 1.000 experiments a través del seu programa Kickbox, que proporciona als empleats tot el que necessiten per fer-se una idea brillant i aconseguir-lo fora del terreny, incloent directrius d’innovació, 1.000 dòlars per aportar al projecte i una mica de cafeïna i dolços per guardar. els sucs creatius que flueixen.
Altres empresaris ofereixen aquest temps lliure per seguir curiositats de manera més regular. La "política del 20%" de Google ara es va dissoldre, que va animar els empleats a passar el 20% del temps treballant en projectes creatius, és potser l'exemple més famós, però molts altres han creat la seva pròpia versió. 3M, per exemple, té una política similar que ha donat lloc a algunes de les seves majors innovacions i Intuit permet als empleats acumular el seu temps “no estructurat” si prefereixen fer-lo servir en trossos més grans que no pas setmanalment.
Alguns han arribat fins a crear centres de reflexió interns o centres d’innovació per explorar i provar noves idees (el 38% de les 200 companyies més grans ja les han creat, incloses les de BMW, Sephora i Target). Briana Crabb, una altra enginyera de programari de Capital One, es va mostrar emocionada de poder participar en un dels think tanks de la companyia. Ella i el seu equip van desenvolupar una aplicació web que ajuda a fer més eficaç el procés de col·locació de noves contractacions en el programa rotacional de l’empresa: una idea que cobrarà vida en poques setmanes.
“Personalment, aquest tipus de coses són les que em fan més feliç sobre el que estic treballant. He parlat amb els meus amics que estan recentment fora de la universitat, i no semblen emocionats ni emocionats per les oportunitats que treballen. I arribo a treballar en coses realment fantàstiques i m’encanta el que faig, de manera que afecta definitivament com visualitzo el meu treball ”, comparteix Crabb. "No només ha estat motivador i inspirador, sinó que també és interessant el meu dia".
Més informació sobre com treballar a Capital One
Esteu disposat a sentir aquesta il·lusió en el vostre lloc de treball? Consulteu si hi ha oportunitats amb el vostre empresari actual que us permetrà experimentar el vostre dia a dia, o bé, quan busqueu el vostre pròxim concert, aprofundeix en la quantitat de empreses que busqueu en la innovació i les idees que provenen. a tots els nivells. Molts ofereixen avantatges com aquesta, però si no és obvi, feu preguntes com:
- Hi ha oportunitats perquè els empleats s’impliquin en projectes fora de la descripció del seu lloc de treball?
- Què fan normalment les persones aquí si tenen temps extra a la feina?
- Es recomana als empleats que expressin les seves idees per a diferents parts del negoci?
Ets un ésser humà polifacètic amb interessos i talents que van molt més enllà del seu treball principal: per què no treballar per a una empresa que no només els reconeix, sinó que et proporciona el temps per utilitzar-los bé?
Aquesta és la segona part de la nostra sèrie "Modern Work Perks", creada en col·laboració amb Capital One per explorar les coses que més importen als empleats del món laboral actual.
