Per tirar endavant a qualsevol empresa cal una certa estratègia. Però, una empresa que funciona pràcticament – sense oficines, ni cubicles, ni reunions presencials? Es tracta d’un joc diferent completament.
Com a líder d'una empresa global de serveis professionals que opera de forma totalment virtual, tinc desenes de persones que treballen sense un entorn d’oficina tradicional. Alguns treballen des de casa, d’altres sempre estan a la carretera, i alguns prefereixen la cafeteria (o el bar) local. Però, independentment del lloc on treballin, hi ha algunes coses que distingeixen els millors treballadors digitals de la resta.
Si voleu impressionar al vostre lloc de treball virtual, seguiu aquests cinc passos per assolir l'èxit.
Pas 1: Estigui disponible
El més important que heu de fer per tenir èxit en aquest entorn és estar disponible. Com que el vostre cap o companys d'equip no us esteu asseguts al rebedor, heu de mantenir la comunicació en línia oberta. Si els vostres companys de feina us costa arribar quan necessiteu, alenteu el seu progrés i la companyia.
Vol dir que estàs destinat a una vida encadenada al vostre escriptori? No necessàriament. Realment no m'importa on treballes: si pots ser rajos productius a la piscina o si ets capaç de fer efectivament els deures a la muntanya, és fantàstic, sempre que puc arribar a tu. Però, a la mitja tarda, sense que us haguessis deixat sortir d'una oficina física sense dir-ho a ningú, no heu d'anar misteriosament a la web des de la web. Si necessiteu estar fora de línia durant l'horari normal de la feina, aviseu-vos que el vostre cap, els subordinats o qualsevol altra persona que necessiteu, sabeu que no estareu disponibles i quan tornareu.
Pas 2: Ser productiu
Un cop heu baixat la disponibilitat, és hora de començar a treballar. I vull dir, realment començar a treballar. Com que el seu cap no pot veure que s’està guanyant temps cada dia, no obtens gaire crèdit per l’esforç. Com a treballador virtual, només podeu demostrar que esteu treballant dur produint resultats.
Sembla senzill, però quan veig que els empleats es desplacen és quan estan lluitant amb una tasca o quan alguna cosa és més difícil del que sembla. Si és així, digueu alguna cosa al vostre gestor. Encara podrà dir-vos que esteu treballant intensament si demaneu ajuda, però si allargueu la tasca i no la feu en un termini raonable de temps, potser només pensareu que aprofiteu la flexibilitat de treballar a distància.
Pas 3: defineix els límits
Això pot semblar contrariós com una manera d’impressionar, però els empleats virtuals que més respecto són els que treballen la feina, però que també estableixen fronteres entre la vida laboral. Sense que surti una oficina al final del dia, pot ser més fàcil que la teva vida laboral s’enfonsi en la resta de la teva vida. Jo, per primera vegada, sóc una enorme inquietud i no tinc cap problema per arribar als meus empleats a hores estranyes de la nit. Puc omplir el temps lliure dels meus empleats amb feina, però també respectaré els límits que estableixin sempre que continuïn fent una bona feina.
És poc probable que el seu cap vulgui interrompre el temps d’exercici, el temps familiar, el temps de caminar amb gossos o el temps real de la televisió (i, si ho fa, tens problemes més grans). Així que tingueu clar amb ella (i vosaltres mateixos!) Quines són les vostres fronteres de la vostra vida laboral. Mentre realitzeu la vostra feina, el vostre cap no ha de parpellejar quan li digueu: "No ara mateix, estic veient The Bachelor ". Seràs un empleat més feliç i el teu treball ho demostrarà.
Pas 4: gestiona la teva carrera professional
Fer bé la vostra feina pot guanyar-te, però no et garantirà que continuis creixent com a professional. Al cap i a la fi, treballar pràcticament pot conduir a una situació “fora de la vista, fora de la ment” en què es donen les vostres aportacions constants i ningú no us aboca a grans altures.
Per tant, per avançar en la vostra carrera, heu de ser proactiu a l’hora de cercar tasques més desafiants i traçar un curs de desenvolupament per a vosaltres mateixos. Treballeu intensament per trobar noves àrees en les quals pugueu contribuir o projectes d’alt nivell que pugueu assumir, i no tingueu por de compartir amb el vostre cap i companys de treball quins són els vostres objectius dins de l’empresa. Si no ho fa, no avançaràs.
Pas 5: Connecta i plom
És molt difícil crear cultura i camaraderia en una organització sense oficines. Per tant, és probable que la vostra empresa necessiti connectors que ajuntin les persones per compartir experiències i crear un ethos col·lectiu. I si podeu ser aquesta persona mentre continueu realitzant la vostra feina, serà un gran testimoni del vostre èxit.
Busqueu formes de ser capdavantera entre els vostres col·legues virtuals: Obligueu a tots els de la vostra àrea local a sortir de casa un cop a la setmana i a trobar un lloc on reunir-se i treballar. Oferta per ajudar-vos en tasques. Intercanvia històries. Advoca els uns als altres. Els vostres col·legues o el vostre directiu no passaran desapercebuts els vostres esforços.
Tenir èxit en un entorn sense oficines. Requereix una enorme quantitat d’autodisciplina i un compromís amb tu mateix i la companyia. Hi ha una clara distinció entre els que sobreviuen en aquesta estructura i els que prosperen, però seguiu aquests passos i pugeu a l'escala de la carrera (virtual) en molt poc temps.
