Skip to main content

De Mèxic a Corea: com és treballar arreu del món

Anonim

Tots hem experimentat com és que les dones treballin en un lloc de treball occidental, però a tot el món, els problemes i les expectatives de les dones varien immensament. En moltes cultures, les dones encara no es consideren iguals. En d’altres, s’enfronten tot, des d’afrontar les pressions fins a beure molt amb els seus companys fins a aprendre a encendre l’encant (o la ràbia) per tal de fer la feina.

Recentment, vaig tenir l’oportunitat d’entrevistar sis professionals mundials sobre els reptes únics als quals s’enfronten viure i treballar a l’estranger. Si teniu en compte treballar en un altre país, o us heu preguntat com és, llegiu les seves històries (sovint sorprenents) i la saviesa que han obtingut per navegar per un territori desconegut.

A Corea: Arqueu-vos, després beveu

Al lloc de treball coreà, es respecta molt l’edat i el rang. Els treballadors més joves s’han d’inclinar i seguir les ordres de qualsevol persona més gran que ells. Aquesta segregació d’edat sovint dificulta que els empleats més joves puguin escoltar les seves opinions.

Els sopars de l'empresa són habituals i obligatoris en els conglomerats coreans, i en aquest entorn, els caps coreans poden pressionar els seus empleats per beure grans quantitats de vi o cervesa d'arròs, que s'utilitza com a mètode per fer que les treballadores "se sentin més a prop". Les treballadores de Corea. no estan satisfets amb la cultura de la beguda pesada, però aquest ambient canvia a poc a poc quan més dones entren a la plantilla.

A Mèxic: aprèn a nedar

Vaig passar els meus dos primers mesos a Mèxic a l’altura d’una úlcera mentre vaig lluitar per exercir la meva ètica laboral en un entorn contra tot el que sabia dels Estats. Les classes i les reunions no han de començar a temps. Els esdeveniments no necessiten assistir perfectament. Un dinar de dues hores gaudit en presència d'altres no és una pèrdua de temps; és una base social del dia. Saludar i acomiadar individualment tots els seus companys de treball amb un petó i calent “Com estàs?”, Encara que matin els primers i últims 10 minuts de la reunió.

Centrar-se en les diferències, de fet, fa que l'observador sigui diferent. Vaig deixar de mirar cap a la piscina, observar gent des d’on em sentia segura i vaig saltar. Nadar a l’aigua amb els companys és molt més interessant.

A Bulgària: fixeu-vos per fer-ho

A Bulgària, els serveis seran lents, contra-intuïtius o francament inútils i, quan no us trobeu a la feina, pot ser que sigui un desafiament fer que persones que no us coneixen us prenguin seriosament. Si es considera poc important (els indicadors visibles són joves, femenins, educats, que treballen per a una organització poc coneguda), seran sovint considerats com una reflexió posterior. No teniu drets ni privilegis automàtics. Els heu de guanyar per intercanviadors.

Trobo que res no funciona millor per superar aquestes barreres patriarcals que la prepotència brusca, la insistència perjudicada i l’obstinació mullida. Resumint, molesta a tu mateix. Digues coses com "No presumeix que agafi aquest to de veu amb mi, o et penediràs de les conseqüències" en un banc i, de sobte, se't tractarà com un client VIP. O: "Continuaré sonant-te i mantindré la línia ocupada fins que facis el que vull que facis". Funciona com un encant, ja que la dissonància entre les seves expectatives i el seu poder real de foc es manté a la gent.

Al Pakistan: fer malabars al treball de cinc

Segons la meva experiència a la majoria de llocs de treball, es contracta una persona per fer la feina de cinc persones. Així, les persones del sector privat tenen una sobrecàrrega (no el sector públic, on normalment una persona no fa la feina ni tan sols la meitat d’un). Acabar el dia a les 18:00 no és habitual per a la majoria de la gent treballadora de coll blanc.

Com a dona del sector corporatiu, he après la lliçó que per establir-vos com a professional fort, heu de semblar més fort i més intel·ligent que els homes amb els que treballeu. Per això ha estat una "actuació" per a mi trobar i mantenir el meu lloc com a igual en l'entorn social corporatiu

Com a fotògraf a Pakistan, encara he de treballar més per entendre la cultura. He notat el malestar inicial dels meus temes masculins quan em veuen (sobretot quan vaig rodar músics populars de Peshawar i d’altres zones del nord), però al final del dia, tant en el món corporatiu com en l’art, tot depèn de la comoditat que tingui. estàs en la teva pròpia pell i quina confiança tens com a professional. Allisa els prejudicis i les males experiències. Si et tractes de forma objectiva, altres també ho acabaran.

Al Japó: Canta Loud and Proud

Al Japó, ser tímid funciona sovint a favor teu, cosa que em convé. La timidesa és una sensació d’humilitat, un tret molt valorat. Però quan surts amb els companys de feina després del treball (que realment no és "després de la feina", sinó una extensió del treball) i apareix l'oportunitat, canteu karaoke.

No importa si teniu bona veu. No importa quina cançó heu triat. No importa si algú hi presta atenció, perquè probablement no ho són gaire. L’important és que ho feu amb una actitud positiva i un somriure a la cara. Els japonesos veuen el karaoke com una manera de divertir-se i alleujar l’estrès. Ser joc i disposar a participar en la diversió et converteix en un dels grups. Potser penseu que cantar davant dels companys de treball us farà destacar més, però cantant us ajunteu a la multitud. Negar-se a fer-ho et sembla semblant aturat. Per obtenir punts addicionals, canteu un duet amb el vostre cap!