Vaig ser parella al Regne Unit quan vaig quedar embarassada per primera vegada. Per intentar retenir més parelles femenines, l’empresa acabava d’introduir una gran nova política de maternitat -el temps de retribució durant sis mesos.
Vaig quedar encantada. Es va emportar qualsevol debat sobre quant de temps em llevaria i si tornaria o no a l'empresa. El meu pla era prendre els sis mesos, rebotar enrere i continuar amb la meva carrera ininterrompuda.
Com molts plans fantàstics, aquest no es va resoldre. El meu bebè no va dormir massa bé (els nadons dormen bé?), La meva confiança va fer un cop enorme i sospito que vaig patir una petita depressió postpart. Em feia il·lusió tornar al treball, però em sentia canviat, menys segur, una mica culpable i una mica nerviós per la meva capacitat de ser una gran mare i una gran parella.
![](http://i.go-travels.com/img/advice/443/this-is-how-smart-bosses-retain-employees-returning-from-maternity-leave.jpg />
<p>I encara pitjor, vaig tornar a un entorn laboral inesperat. Els meus clients havien estat lliurats a altres persones mentre jo estava de permís i no em van tornar quan vaig tornar. El meu cap s'havia convertit en un nou paper i ningú no estava segur de qui seria qui li reportaria.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
</center><p>Lluny de quedar-me massa estirat, em vaig arrossegar cap a la feina només per trobar-ne poc. Al cap de diversos mesos, m'havia convençut que no tenia gaire sentit intentar continuar i vaig assumir un paper molt inferior en algun altre lloc que treballés a temps parcial. Una altra parella femenina se n'ha anat.</p>
<p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/443/this-is-how-smart-bosses-retain-employees-returning-from-maternity-leave-2.jpg />
<p>La meva és només una de moltes històries similars. I també hi ha un impacte financer. Les empreses que no poden retenir pares treballadors perden en el cost de la contractació i formació de nous talents, així com en els treballadors amb alt rendiment i qualificació.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
</center><p>“Reemplaçar gent és car. Això és especialment cert per a treballs especialitzats i especialitzats ”, cita l’autora Laura Vanderkam en un article recent sobre Fast Company . "El nombre que tendeix a tirar-se al voltant és del 150% del sou d'una persona", afirma Barbara Wankoff, directora executiva de diversitat i inclusió de KPMG. Si una empresa té problemes per contractar i formar algú, evitar el volum de negocis voluntaris augmenta la línia de fons. "</p>
<p>Els directius poden marcar la diferència en el rendiment d'una persona a la feina després de tornar i si es queda o no. Aleshores, què poden fer per donar suport als que tornen del permís de maternitat?</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
</center><a id="menu-1"></a><h2>1. Reuniu-vos amb la RRHH abans que tornin</h2>
<p>Reuneix-te amb el teu representant de recursos humans per entendre la política de l’empresa per als pares treballadors i quins recursos hi ha disponibles per al teu empleat que torna, incloses coses pràctiques com ara on poden bombejar. Calculeu el flexible que podeu ser amb la seva programació i càrrega de treball. Cobreixi les preocupacions que tingueu sobre el que podeu i no puc dir i quins temes no heu de plantejar. Arma't tota la informació que necessites per mantenir una conversa sensata, informada i útil amb ells abans de tornar.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
</center><a id="menu-2"></a><h2>2. Estigueu en persona el primer dia</h2>
<p>Pot ser que sigui un altre dia per a vosaltres, però confieu en mi, és molt per a ells. Durant aquest temps hi ha moltes coses pel cap, així que assegureu-vos que se sentin acollits i recolzats. Treu-los a dinar i assoleix-los el que van faltar, així com què esperar els dies i setmanes següents.</p>
<a id="menu-3"></a><h2>3. Configura un calendari de transició junts</h2>
<p>Assegureu-vos d’un en un i discutiu si volen anar directament a la seva feina o alliberar-se lentament. Feu un esquema d’un document i parleu de qualsevol objectiu específic o necessitats d’aprenentatge que tindran durant els primers 90 dies.</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script><p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/443/this-is-how-smart-bosses-retain-employees-returning-from-maternity-leave-3.jpg />
<p>I, reconeix que hi haurà màxims i mínims. Assegureu-vos que el pla sigui propietat de la persona i tingui el seu servei de compra. A continuació, analitzeu el fet que el revisareu cada poques setmanes per assegurar-vos que encara funciona per a tots els implicats. Al cap i a la fi, el primer any amb un fill pot estar ple de sorpreses, i entrar amb una mentalitat flexible pot marcar la diferència.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
</center><a id="menu-4"></a><h2>4. Configureu una nova programació junts</h2>
<p>Parleu a través de les seves hores i si han de sortir fora d’hora, arribar tard o treballar de casa uns dies. I, a continuació, elaboreu un pla per resoldre les situacions d'atenció a la infància.</p>
<p>En general, sigui sensible quan es tracta de qualsevol sol·licitud de flexibilitat, la realitat és que no estan intentant evitar el treball sense cap motiu. I no només es tracta de “quan i d’on”, també de “quant”. És massa fàcil acceptar les hores reduïdes i pagar sense reduir realment la càrrega de treball o les expectatives al voltant de la producció.</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script><p>Finalment, respecteu el seu horari. Per exemple, eviteu establir reunions d’hora al matí o a la tarda a les quals potser no podran assistir. Tingueu en compte que sovint és difícil i a vegades és impossible organitzar una cura d’infants d’última hora.</p>
<a id="menu-5"></a><h2>5. Comparteix l'empresa i recursos personals</h2>
<p>És possible que el vostre empleat es pugui sentir sol en la seva situació, de manera que trobeu formes de donar-los suport connectant-los amb recursos o grups de l'empresa, ja sigui un progenitor o una cadena de correu electrònic Slack o un col·laborador específic que també és un pare treballador.</p>
<p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/443/this-is-how-smart-bosses-retain-employees-returning-from-maternity-leave-4.jpg />
<p>Nota: es tracta d’alguna cosa que heu d’informar en la vostra conversa de recursos humans per comprendre quins recursos té la vostra empresa i la millor manera d’enfocar-la.</p>
<a id="menu-6"></a><h2>6. Parlar sobre els seus objectius a llarg termini</h2>
<p>No suposeu que tingueu al cap baix el treball que poden o no poden assumir fins que no hagueu fet la pregunta.</p>
<p>Demaneu la seva opinió: cap a on es veuen i com volen créixer en aquest paper? És possible que el seu temps fora de vida els hagi permès obtenir noves perspectives sobre alguns problemes d'edat o els hagi ajudat a decidir que volen assumir nous projectes. Doneu-los l’oportunitat de no només fer la seva feina, sinó d’ampliar el seu conjunt d’habilitats i moure’s.</p>
<p>Per sobre de tot, els directius intel·ligents reconeixen que la persona que torna de baixa per maternitat continua essent l’ambiciós ambiciós i orientat a la seva carrera abans que marxés.</p>
<!-- google_ad_section_end -->
</div>
</article>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
</center>
</div>
</div>
<section class="related">
<div class="title">
<h3>L)
