Ah, temporada de revisió de rendiment! Tant de bo pugis en aquest tram amb un pas confiat. Però, si no és normal, també, probablement voldreu llegir-ho i això per controlar els nervis.
El més probable és que llegiu això perquè se us ha demanat que escrigueu una auto-revisió abans del vostre formulari. O, si no és això, el vostre responsable envia sol·licituds vagues com: “Planifiqueu la discussió del vostre progrés aquest any. Posa uns quants exemples en paper. ”
Això pot ser intimidatori: potser no esteu segurs de què parlar, o potser sou un escriptor horrible i no us podeu imaginar explicant frases completes sobre vosaltres mateixos, o potser no esteu segurs de l’onestat de ser.
No us estresseu: aquí és tot el que heu de saber.
Què és una auto-revisió?
Tal com el seu nom indica, aquesta és la vostra oportunitat de mirar enrere i documentar el seu rendiment anterior, així com per obrir el camí cap al creixement i l'oportunitat futures en el seu paper actual.
Què és el que fa una bona auto-revisió? "Una és honesta i admet tant les vostres victòries com les seves mancances, i no només si hi hagués mancances, sinó com vau créixer a partir d'elles i com faríeu les coses de manera diferent", afirma Shannon Fitzgerald, director de RRHH de The Muse.
Per què les fan empreses?
Ningú sap què fas diàriament millor que tu, per la qual cosa les empreses volen escoltar-ho directament. Com que es considera en paral·lel amb la revisió del vostre gestor (i de vegades fins i tot les revisions entre pares), ajuda als recursos humans a veure si esteu al dia de les vostres responsabilitats i si heu de resoldre els indicadors vermells. I, a més, aporta un element d’equitat deixant que us expliqui la vostra història (i no només de prendre la paraula del vostre director).
“Busquem constància de la coherència entre el gestor i l’empleat. Si el gerent diu una cosa i l’empleat diu una altra cosa, hi ha una desconnexió que hem d’intervenir ”, afirma Fitzgerald.
La RRHH també pot buscar tendències. L’empleat ha esmentat un tipus de feedback en diverses ocasions? O us ha suggerit obtenir una promoció per als últims cicles de parella? Val la pena mirar aquests signes.
La RRHH també pot buscar tendències. L’empleat ha esmentat un tipus de feedback en diverses ocasions? O us ha suggerit obtenir una promoció per als últims cicles de parella? Val la pena mirar aquests signes.
El vostre gestor també mira la vostra revisió per veure com voleu créixer. De manera que, quant més puguis proporcionar, més fàcil serà que el teu cap actuï i t’ajudi a arribar-hi.
Com em beneficiarà?
Per una cosa, és una manera fantàstica de fer el seguiment dels vostres èxits i dels vostres objectius i de tenir-los tots en un sol lloc.
Per una altra cosa, és una bona oportunitat perquè pugueu ser més conscients de vosaltres mateixos. En haver d’enumerar en realitat què heu fet, on voleu ser i com hi arribareu, esteu posant en perspectiva la vostra carrera i donant-vos l’oportunitat de descobrir el vostre camí.
Potser estàs lluitant per treballar bé amb el cap, o prioritzar les tasques o bé assolir els terminis. Podeu utilitzar la vostra auto-revisió com a oportunitat d’explicar-vos, però també a la llum aquests problemes perquè es resolguin.
Finalment, és un gran punt de partida per millorar una situació difícil. Potser estàs lluitant per treballar bé amb el cap, o prioritzar les tasques o bé assolir els terminis. Podeu utilitzar la vostra auto-revisió com a oportunitat d’explicar-vos, però també a la llum aquests problemes perquè es resolguin.
Com aneu d'escriure un?
És possible que tingueu probabilitats de completar una auto-revisió. HR us ha donat alguna informació o missió per començar.
Tanmateix, si no és així, aquestes preguntes són un lloc ideal per començar:
- Quins projectes us ha agradat més treballar i per què?
- De quins projectes estàs més orgullós?
- Quines coses heu après?
- Quines coses hauríeu fet de manera diferent mirant enrere?
- Què ha fet el vostre cap per ajudar-vos a fer la vostra feina millor? Què podrien fer de manera diferent?
- Heu rebut cap comentari durant el període de revisió, ja sigui del vostre cap o dels companys, que ha ressonat amb vosaltres? Per què?
- De quins propers projectes us emociona?
- Voleu que afegiu competències al vostre currículum? Si no, què voleu afegir?
- En quines àrees desitjaríeu més comentaris?
Si entres a la reunió amb respostes sòlides a les qüestions anteriors, quan el cap només et va demanar “començar a pensar en les victòries i pèrdues de l’any passat”, semblarà a l’instant com algú que es pren seriosament la seva carrera i s’hauria de considerar un tot-estrella de l'equip.
Ara, pel que fa a posar paper a la ploma, Fitzgerald suggereix començar amb punts de vinyeta i crear una història a partir d’aquí. Si no esteu segurs del que heu fet, consulteu la documentació de referència: correus electrònics, el vostre calendari, les agendes de reunions, les llistes de tasques, les notes dels vostres check-in o un a un.
Si no esteu segurs del que heu fet, acudeix a la documentació de referència: correus electrònics, calendari, agendes de reunions i llistes de tasques
A més, si treballes col·laborativament, envieu un missatge de correu electrònic a alguns companys de feina i pregunteu-los quins èxits poden pensar en la part superior del seu cap (i si voleu guanyar tots els punts d’autoconeixement, demaneu també quina àrea creuen. es pot millorar en: habilitats i formació, organització o comunicació).
A més, hauríeu de “mirar sempre enrere l’última ressenya i el que heu dit que faríeu”, afegeix Fitzgerald. Heu complert algun d'aquests objectius?
"També és útil parlar-ne amb algú", suggereix. "Parleu amb un amic i, després d'organitzar els vostres pensaments, serà més fàcil simplement regurgitar sobre paper. I no s'ha de fer en una sessió. Tan aviat com hàgiu acabat, espereu i torneu-ho a llegir al matí següent i vegeu si continua sent així. "
L’últim punt és clau: Assegureu-vos que l’heu mirat amb ulls nous abans d’enviar-lo.
Oh, i un altre punt: no menteixis. Una, perquè la vostra empresa no pot ajudar amb allò que no saben. I dos, sou humans, de manera que sens dubte teniu espai per créixer i el vostre cap de casa probablement tingui algunes reflexions sobre aquestes àrees. Per tant, us veieu molt més professionals si els indiqueu abans de fer-ho.
"Jo he tingut la gent que diu:" Per què no em plantejaria sempre una ressenya brillant? Per què voldria que el meu directiu pensés en mi? Però si poseu alguna cosa realment brillant, però teniu zones on necessiteu millorar, pot semblar que tingueu una persiana cega potencialment seriosa ”, afirma Fitzgerald.
Per no oblidar, una revisió "perfecta" també us ofereix un lloc difícil: mai podreu estar al dia. Per tant, és més fàcil ser honest i transparent.
Voleu una mica més d’ajuda? Hem creat aquest full de càlcul d’auto-revisió que us facilitarà més els vostres pensaments al paper.
