Estàs entrat! Tens la feina, sense cap mena de gesta en aquesta economia, i ara estàs preparat per començar a iniciar-te en el món corporatiu. Què passa després?
La resposta: xarxa interna. Podríeu pensar que la creació de xarxes s’atura una vegada que s’aconsegueix una posició, però la veritat és que és important per a l’èxit i el creixement de l’empresa per mantenir el procés. Voldreu conèixer els vostres companys i companyes, conèixer quines oportunitats hi ha i promocionar-vos com a jugador d’equip i líder de la vostra organització.
A continuació, es mostren algunes maneres de crear i utilitzar una xarxa de l'empresa per augmentar la vostra reputació i, fins i tot, fins i tot arribar a la següent posició.
1. Mingle With Other
Com més gent conegui a l’oficina, més probabilitats tindreu a la punta de la llengua d’algú quan s’obre una posició. I més important, més coneixereu sobre els diferents departaments, càrrecs i trajectòries disponibles. Conèixer persones a tota l'organització i conèixer el seu treball us permetrà conèixer rols que potser no sabíeu existir o us animarà a fer una ullada a aquells que coneixíeu.
Per tant, poseu-vos fora i socialitzeu amb els vostres companys. Coneix la resta d’assistents i associats de l’oficina. Demaneu als companys que dinin i es presentin a l’hora feliç de la companyia i, si no n’hi ha, preneu la iniciativa i organitzeu-la!
2. Busqueu un Mentor
Podeu aprendre molt sobre la vostra carrera, mantenint converses sinceres amb persones que abans estaven a la vostra paraula. Un mentor pot oferir consells i informació molt valuoses sobre la vostra empresa, les oportunitats que ofereix i com poden incloure els seus objectius. I, com a bonus, és una altra relació que pot resultar útil quan aparegui l’obertura de feina.
Si la vostra empresa té un programa de tutoria (la majoria de les empreses més grans), inscriviu-vos. I si no, busqueu un mentor pel vostre compte. Demaneu a algú (no al vostre supervisor) que dini per tal de triar-li el cervell i continuï basant-vos en aquesta relació.
3. Aprofiteu els projectes entre departaments
No sempre són divertits. De fet, poden semblar que s’inscriuen en un treball addicional o una càrrega de distraccions. Tot al contrari, aprofitant qualsevol oportunitat que tingueu per treballar fora de la vostra posició us ajudarà a donar-vos a conèixer i connectar-vos a tota la vostra empresa.
El vostre departament ha d’enviar un representant a una conferència a la qual ningú més vol assistir? Voluntari Algú necessita presentar dades de vendes a l’equip de màrqueting cada divendres al matí? Aquest és vostè! Comptar amb temps amb altres departaments és una altra bona manera d’exposar-vos a un grup més ampli de col·legues, a més d’experimentar experiència en funcions alienes a les vostres coses, que us serviran bé si voleu moure’s.
4. Assistir a les sortides i programes de l'empresa
Moltes oficines patrocinen curses 5K o organitzen projectes de voluntariat a la comunitat. El departament de recursos humans de la meva empresa fins i tot acull un grup de llibres un cop al mes. I fins i tot si aquestes activitats no són realment cosa vostra, feu-les de totes maneres. No són només una manera fantàstica de conèixer a altres persones de l’empresa, sinó que també són una excel·lent oportunitat per demostrar la vostra vàlua.
També busqueu oportunitats per mostrar habilitats que no tingueu l'oportunitat de mostrar-vos a la posició actual. Necessiteu un lloc on demostrar-vos com a líder? Oferta per ajudar a coordinar la caminada benèfica anual d’estiu. O si voleu demostrar la vostra capacitat com a portaveu, podeu presentar-vos a grups visitants d’estudiants universitaris.
5. No oblideu el vostre supervisor
Tot i que és important ampliar l'experiència de xarxa i interprofessionals, també haureu de mantenir la conversa oberta amb la vostra supervisora. Ella segueix sent qui signa les vostres revisions de rendiment. Cada dos mesos, sol·liciteu una reunió per discutir el vostre rendiment laboral, els vostres objectius de carrera i com podeu assumir noves responsabilitats en la vostra posició actual. Si el cap us valora (i hauria de fer-ho!), Veurà la vostra ambició com un actiu per a l’empresa i també valorarà el vostre creixement.
