Tenint en compte la quantitat de temps que passem la majoria amb els nostres companys, no ha de sorprendre que de vegades desenvolupem un vincle familiar amb ells. Tot i així, amb tant d’atenció al “equilibri laboral-vida”, poques vegades hi relacionem que estem en una relació amb els nostres companys de treball, especialment si aquesta relació és disfuncional.
No m’oblidaré mai de la primera vegada que em vaig adonar que era una d’aquestes persones. Després de créixer com un nen prou normal i feliç, el terme "disfuncional" semblava més Jerry Springer que Bob de comptabilitat, però allí estava, plorant per sobre la meva cervesa a la bona hora, aferrint-me al meu horrible cap i com sentia que podia. mai s’ajusten a les seves expectatives. Va ser en aquell moment que el meu amic bevent em va detenir per aclarir: "Espera, estàs parlant de la teva família o del teu cap?".
I va ser quan em va esclatar: estava en una relació disfuncional: amb el meu cap. Malauradament, aquella relació era una mica massa recorreguda al salvament, i finalment vaig continuar, però vaig aconseguir aprendre alguns signes claus d’avís per ajudar-me a detectar qualsevol drama futur.
Comproveu amb vosaltres mateixos en aquestes tres categories i aconseguireu aconseguir les aigües hidràuliques de la bona hora tractant la situació com un adult professional, madur i adult.
Persones Perpètues Ple
No m'equivoquisis, l'objectiu de complaure's és de gran qualitat i no és absolutament gens dolent el fet de voler impressionar a la gent, especialment a la feina. Però, hi ha un punt en què el vostre desig de complaure’t creuar una frontera, només de fer un bon treball fins a fer un bon treball per a algú altre .
Aquí em refereixo. Quan estava en la meva relació disfuncional amb el meu cap, feia tot el possible per assegurar-se que estava feliç amb el meu treball. Mentre estava a la superfície, això sembla completament natural, ell era el meu cap, al capdavall, les meves motivacions no eren realment sobre la feina, sinó sobre el meu cap.
En algun lloc del camí, m’havia imaginat que quan estava satisfet amb la meva feina, la meva qualitat de vida a l’oficina millorava de manera exponencial. Per exemple, si jo gestionava bé una situació –normalment una que no volia tractar amb ell mateix– en faria un gran espectacle a l’oficina o em portaria a dinar o a una copa. I, quan no complia les seves expectatives, tot l'infern es va desfer. Ràpidament vaig saber que fer-lo feliç era l’única manera de fer-ho entre setmana.
El problema d’això era que no em centrava en la forma d’innovar o millorar el meu rol o les meves habilitats, sinó el estat d’ànim que tenia el meu cap en aquell dia en concret i com podia passar pel seu bon costat. Anys després, em vaig adonar de quant temps i energia m’havia dedicat a mantenir essencialment el drac a la seva gespa, en lloc de construir habilitats valuoses per completar la meva experiència.
La propera vegada que observeu que sortireu de la vostra manera per impressionar a algú -el seu cap o qualsevol altra persona que tingui feina-, prengueu un moment per pensar per què ho feu. Si sentiu alguna motivació que no sigui la professionalitat i l’orgull de la vostra feina, és hora de començar a pensar en la vostra relació amb el vostre col·laborador i, potser, programar una reunió familiar (ahem, professional).
El Rebel
La majoria de nosaltres probablement vam tenir una sèrie de rebels en algun moment de la nostra vida. I, la majoria de nosaltres ho vam superar, esperem abans de graduar la universitat. Així, quan em vaig adonar que havia començat a rebel·lar-me contra el meu nou cap, sabia que alguna cosa anava malament.
El meu departament havia heretat un nou cap que, al meu parer, ni tan sols era remot per la feina. D'altra banda, va actuar com si fos el nostre gerent durant anys. Comencem a colpejar els caps a cada volta, sense donar-li ni un polze.
Després d’una argumentació poc característica pública, finalment em vaig adonar del meu cap i em vaig quedar arrelat en una relació força disfuncional. En comptes d'utilitzar les meves habilitats i la meva experiència professional per a la negociació, em vaig endur al meu adolescent i, bàsicament, em llançava una mica cada cop que no estava d'acord amb el meu cap. No són exactament les promocions de coses.
Sentir la necessitat de desafiar un nou cap és totalment natural i, de vegades, fins i tot és un exercici valuós tant per a tu com per al seu cap. Però, quan trobeu que les vostres reaccions al vostre cap provenen d’un lloc estrictament emocional, sense cap base en el vostre desenvolupament professional, és probable que arribeu el moment, i el vostre cap, d’actuar com adults i treballar-lo.
La persona que pateix
Cap feina (ni cap) és perfecte i feliç al 100% del temps. Hi haurà moments en què les coses siguin dures i tindreu la sensació que realment patiu. Totalment normal. Tanmateix, el que no és normal és que pateixis tot el temps, sobretot en mans del teu cap.
Ho vaig presenciar de primera mà amb un dels meus companys (l'anomenarem Joe), que es trobava en una constant misèria per culpa del nostre cap. Al principi, Joe només semblava un treballador fidel. Va fer tot el que el nostre cap li va demanar, alguns, ni tan sols relacionats amb la feina.
No va passar gaire temps que la seva relació es va convertir en un directiu i un col·lega cap a allò que semblava més un assetjador i el seu germà petit. El nostre cap es va aprofitar de la lleialtat de Joe, fent-lo patir cada dia. El maltractament va anar des de reduir Joe (que era ell mateix un directiu de nivell superior) al noi errant del nostre cap, demanar-li que recollís el seu cotxe de la botiga o recollís la seva tintoreria, a atacs verbals clars, cridant a Joe per la El més petit dels errors davant de tot l'equip. És evident que no és una relació de treball productiva, per no parlar dels miserables per a Joe.
Tots els llocs de treball tenen el seu propi conjunt de reptes únics, i experimentareu dies bons i dolents. Però, quan els mals dies comencen a superar els bons i la vostra font de patiment prové del vostre gestor, probablement vosaltres i el vostre cap tindrem alguns problemes per resoldre.
Treballar molt i tenir una estona de feina són dues coses totalment diferents. Un treball hauria de ser un repte, i sí, de vegades va a xuclar. Però, mai no haureu de sentir com si esteu enmig d’un drama disfuncional, digne de la televisió diürna. Reconeixeu els signes d’avís i abordeu la situació des d’hora i us sentireu més com si treballeu en un entorn professional i menys com si estigués al set de Jerry Springer.
