Tots ho hem experimentat: aquesta sensació horrible quan continueu parlant, tot i que sabeu que la persona que escolta ha sortit i mentalment es troba a mig camí de Punta Cana.
Garantir l'atenció d'algú (de bona manera) potser mai és més important del que es tracta durant una entrevista. Si el gestor de contractació s’avorreix o es confon, es garanteix que el vostre missatge sobre el motiu pel qual sigueu per al lloc de treball es perdi (o, més ben dit, no s’entén).
Per assegurar-vos que eviteu el síndrome de MEGO (My Eyes Glaze Over), utilitzeu aquests consells per ser atractius i interessants i fer una impressió memorable molt després de sortir per la porta.
Vestit per a l'èxit
Què té a veure això amb el que estàs dient? Si la gent de la vostra entrevista està prestant més atenció al que vesteix que al que estàs dient, hi ha un problema. Les primeres impressions són importants, justes o no, poden tenir una conversa sencera.
En funció de l’entrevista que tingueu, hi ha diferents maneres de tenir èxit i voldreu parar atenció a la cultura corporativa. Per exemple, hi ha empreses tecnològiques on portar un vestit en lloc d’un sudadera amb caputxa és un error, que automàticament indica a l’empresari que no “s’aconsegueixi” i no serà l’ajust per a l’empresa. També pot minar les teves habilitats. Vaig tenir una entrevista amb els texans brodats, cosa que demostrava una manca de professionalitat i distreia. El comitè de contractació no podia esperar per passar al següent candidat.
Mireu aquests consells d’estil d’entrevistes per a dones i nois per assegurar-vos que allò que dius tingui el major impacte.
Espectacle, no ho diguis
No n’hi ha prou amb parlar la xerrada, però podeu caminar a peu? En les entrevistes de comportament, els exemples són la manera de fer còpia de seguretat de les teves habilitats i talents. El vostre rendiment anterior (presumptament) predicirà el rendiment futur. A més, la narració de contes pot ser una forma potent i eficaç de captar l’atenció de l’entrevistador.
Però no espereu que l’empresari connecti els punts si les respostes són massa breus o no hi ha context. El mateix passa amb les respostes molleres i llargs (alerta MEGO important!). Voleu l’enfocament de Goldilocks, on la carn de les vostres respostes sigui prou robusta com per obtenir interès i esperem preguntes de seguiment ràpides, però no tant de temps que l’entrevistador estigui pensant en què hi ha per sopar. Dit d’una altra manera, voleu que les vostres respostes no siguin massa llargues, ni massa curtes, sinó justes.
L'ús del mètode STAR (Situació, tasca, acció, resultat) no només és una bona manera de practicar els vostres exemples, sinó que és una manera excel·lent de mantenir-vos en punt mentre no sigueu vagos o massa impagables.
Abans de STAR
(Yawn.)
Utilitzant el mètode STAR
R: Un dels meus punts forts és adaptar diversos conjunts d’habilitats per assolir un objectiu.
Situació: Com a exemple, diversos anys abans de començar la meva carrera comercial, venia sabates per a Puma a Barcelona, Espanya.
Tasca: El meu objectiu principal era vendre el màxim de sabates possibles a un grup divers de clients. Barcelona és un lloc calent per als turistes, i sovint teníem persones que parlen diversos idiomes.
Acció: no només vaig utilitzar les meves habilitats de vendes per trobar el producte adequat a les seves necessitats, sinó que també aprofundiria en els meus coneixements de francès, espanyol i italià, dels quals vaig parlar a diferents nivells. Vaig suggerir que anunciam a la finestra de la botiga tots els idiomes en què podríem ajudar els convidats.
Resultat: Això va augmentar la comunicació amb èxit i va augmentar les vendes. Vaig vendre més de 100.000 dòlars de puma durant els tres mesos i vaig augmentar la satisfacció del client també donant-los consells turístics locals. L’èxit del meu improvisat també em va portar a la meva trajectòria actual en màrqueting. Continuo aparellant habilitats de pensament estratègic, vendes i comunicació creativa quan penso en mercats mundials.
Ara és interessant.
Sigui memorable
He participat en reunions on totes les respostes eren objectiu, però es van lliurar amb tota la personalitat d’una caixa de cartró. En altres paraules, no tingueu por de deixar brillar una mica de personalitat i ressalteu les parts més memorables de les vostres experiències.
Una vegada em vaig reunir amb una persona que estava molt entusiasta d’aprendre a utilitzar eines bàsiques de mà en el seu darrer projecte. Resulta que ella ensenyava als altres a construir un autocaravana. Encara la recordo, les seves credencials i el seu entusiasme entusiasme.
Acabat fort
Quan (per fi!) Arribi al punt en què arribes a ser qui fa les preguntes, no pensis que encara no estàs fora. Aquest és un lloc fantàstic per portar-lo al següent nivell. Si el vostre entrevistador ha escoltat per cinquena vegada les mateixes preguntes més recents ("Què és el que funciona aquí?" "Amb qui treballa aquesta posició estretament?"), Aquesta és una oportunitat perfecta per evitar MEGO i deixar una impressió positiva i duradora.
En comptes d'això, segons explica Lily Zhang, experta en carrera, mostra el que sabeu sobre l'empresa ("veig que heu estat expandint-vos al sud-est asiàtic; podeu explicar-me més sobre això?"), Preneu un moment per alinear les vostres prioritats (" L’oportunitat d’assessorar a d’altres és realment important per a mi: pots explicar-me més sobre el programa oficial de mentoria?), I reforçar la connexió per acabar fort.
Amb tots aquests consells a la mà, els únics aspectes vidriats han de ser els bunyols benvinguts al vostre nou lloc de treball.
