L’any passat vaig participar en un programa de formació de coaching de dotze mesos, i aquí teniu el més interessant que vaig aprendre: la clau per prendre millors decisions sobre la vida i el negoci és realment senzilla: heu de plantejar-vos millors preguntes.
Quan visqueu una vida molt ràpida, és fàcil consumir-vos inventant, creant i fent coses tot el temps. Per això, a l’hora de treballar, sou eficaç i racionalitzat i la vostra productivitat és a través del terrat. Però, en què sabeu què (i la resta de nosaltres, humans) no som tan grans? Fideus fideus. Marinant. Reflexionar
I és una habilitat important quan es tracta de decisions sobre la vida. Per tal de fer opcions intel·ligents i informades, heu de ser capaç de pensar i sentir emocionalment les vostres opcions des de diferents angles abans de decidir-ho.
Si estàs a l’abast de prendre una decisió important, com si acceptes un lloc de treball o t’introduïu un nou producte al mercat, hi ha vuit factors que poden ajudar-te a valorar les teves opcions, inspirades en Tony. Llibre de Stoltzfus, Preguntes per a l'entrenador: una guia per a l'entrenador sobre habilitats de preguntes poderoses .
1. Racionalitat
Primer, executeu aquesta decisió a través de la part racional i analítica del vostre cervell. Feu una llista dels pros i els contres de les vostres opcions. Si decidiu si voleu fer una feina nova, per exemple, podeu incloure “més diners” com a professional i “menys temps a casa” com a producte.
2. Intuició
Quan us trobeu a un pas entre diverses opcions, la intuïció és una de les vostres eines més potents per a la presa de decisions. Per aprofundir en la sensació intestinal, atureu-vos un moment i no penseu en res més. Simplement asseureu-vos en un lloc tranquil durant uns minuts i reflexioneu sobre la decisió. Quins sentiments es produeixen? Feliços? O els heebie-jeebies?
3. Les relacions
Tant si ets casat com solter, tinguis fills o no tinguis fills, visquin soles o amb sis companys d’habitació, les vostres decisions afecten les persones més properes. Per ajudar-vos a pesar la decisió que esteu a punt de prendre, penseu en com afectaria la decisió als que us envolten.
Per exemple, la nova feina suposaria menys temps a casa amb la vostra parella? O suposaria que el teu marit podria deixar la seva feina per culpa de l’augment de retribució?
4. Alineació
Voleu que qualsevol decisió que prengueu s’ajusti a les vostres passions, valors i prioritats, o garanteixo que no sentireu que vau prendre la decisió correcta. Però abans de saber si la decisió s’ajusta a les coses que més vol dir per a tu, primer has de tenir clar quines són aquestes passions, valors i prioritats. A continuació, feu una llista de totes les formes en què la vostra decisió s'alinea (o no s'alinea) amb elles.
5. Advocat
Tens clar com afectarà la teva decisió a altres persones a la teva vida. Però, què pensen aquestes mateixes persones sobre com us afectarà la decisió que prendreu? Parleu amb la vostra parella, família, amics, companys i mentors sobre les vostres opcions. Què en pensen?
6. Controladors negatius
Moltes vegades, les persones prenen decisions basades en la por. Potser teniu por que no trobareu mai una feina de la qual us emocionarà, així que agafeu la que us sentiu menys apassionada perquè ja teniu l’oferta de treball a mà, ja que és cert. O, potser, teniu por que ningú no s’inscrigui a la primera conferència de la vostra empresa, així que l’ajornareu un any.
Quines pors estan jugant a la vostra decisió? No heu de resoldre-ho tot ara, però comprendre com afecten les vostres decisions les vostres decisions us ajudaran a valorar les vostres opcions de manera més objectiva.
7. Cost
Si bé els diners no poden ser el motor final en moltes decisions, és important tenir en compte. Com afecta la teva decisió a les teves finances? Quins recursos necessitareu per executar en la vostra decisió? Què costaria aquesta decisió en termes de temps?
Per exemple, si sou el fundador d’una empresa i decidiu si introduïu o no un producte nou al mercat, quant costaria construir el producte? Necessitareu contractar un equip d’un o 10? Quant de temps que necessiteu per dedicar-lo a la realització i sortida al producte del món amb èxit?
8. Riscos i recompenses
Finalment, penseu en els riscos associats a les vostres opcions. Quina és la decisió més segura? Quin és el més arriscat? Hi ha alguna mesura que es pugui prendre per minimitzar el risc d'aquesta opció? I, a l’altra banda, quins són els beneficis potencials de cada opció? De vegades la recompensa val més el risc addicional.
És molt difícil frenar-se quan estàs acostumat a fer coses a un milió de quilòmetres per hora. Per assegurar-vos que realment us doneu l’espai per treballar a través de les vostres opcions amb aquestes consideracions, us suggereixo donar-vos un termini per prendre la vostra decisió. D’aquesta manera, la part inquietant del teu cervell -i qualsevol persona que esperi en la seva decisió, com un possible empresari- sabrà que hi ha una data de decisió a la vista, donant-te el temps per explorar les teves opcions i triar-ne la més veritable.
