Probablement ja sabeu que el fet de llegir-lo és imprescindible en el món de la consultoria. S'espera que els consultors tinguin un ampli coneixement de la gestió, així com una bona comprensió de les finances, l'estratègia i les comunicacions, entre d'altres.
Però si voleu millorar el vostre joc de consultoria, és difícil saber per on començar entre la riquesa de recursos que hi ha. Així, aquesta setmana he arrodonit els vuit llibres que m’han ajudat en el meu recorregut i carrera professional. Tant si sol·liciteu un lloc de treball, com si proveu de desenvolupar noves habilitats o simplement tracteu de matar una estona, aquests llibres us ajudaran a aprendre tones més sobre el camp.
1. La Via McKinsey
Si bé aquest llibre està centrat en una empresa específica, les visions i recomanacions d’aquestes són aplicables a tota la indústria. El llibre no aprofundeix en marcs o mètodes específics, sinó que es centra en la manera de sobreviure a “The Firm” i en algunes de les consideracions culturals de treballar i tenir èxit de consulta. És una bona lectura per a aquells que acaben d’entrar a la indústria que volen comprendre més coses sobre la mentalitat i el treball diari dels consultors.
Feu una ullada a les feines a McKinsey
2. HBR’S 10 Must Reads: The Essentials
És important tenir com a mínim una comprensió bàsica de les grans teories i el pensament acadèmic en l’àmbit empresarial i, per això, els deu llibres de lectura de HBR és un lloc ideal per començar. Aquest llibre recopila els 10 primers articles sobre gestió i cobreix temes com ara innovació, estratègia, analítica i gestió del canvi. Un cop heu acabat el bàsic, HBR també ofereix les 10 millors lectures sobre temes específics, com l'estratègia o la gestió de canvis, per aprofundir en el vostre coneixement.
3. Valoració: mesurament i gestió del valor de les empreses
Aquesta toma és una lectura essencial des del punt de vista tècnic i també ajuda a comprendre els motors subjacents de les grans corporacions. Si ets nou en la manera en què es valoren les organitzacions, t'explicaran tàctiques sobre com apropar-te-la. Si només voleu una visió general de la relació dels estats financers al preu de les accions i al procés de presa de decisions de les organitzacions, obtindreu una visió general. I si se us demana que valoreu una empresa o que tingueu una comprensió financera més profunda de les organitzacions, aquest llibre és la referència definitiva.
4. Models de gestió de claus: els més de 60 models que tot gestor ha de conèixer
Com que la consulta es refereix a la resolució estructurada de problemes, és important familiaritzar-se amb les eines que podeu utilitzar per ajudar a resoldre els problemes dels vostres clients. El llibre cobreix una sèrie de models, d’estratègic a operatiu, i proporciona informació sobre com i quan utilitzar-los cadascun d’ells. L’utilitzo com a guia de referència ràpida quan s’enfronten a un problema o pregunta nova del client.
5. Principi de Piràmide: Lògica per escriure i pensar
Ja he parlat del principi de la Piràmide, ja que és un dels marcs més citats i àmpliament utilitzats per estructurar comunicacions en consultoria. Explica fonamentalment que, en qualsevol comunicació, haureu de començar amb la vostra recomanació, organitzar idees de suport en grups i, a continuació, proporcionar proves detallades per tal de donar suport eficaç a la vostra història. Si heu llegit les notes de Cole sobre el marc i voleu aprofundir en la manera d’aplicar-lo, us recomanaria fer immersió al llibre complet.
6. El llom del tovalló: resoldre problemes i vendre idees amb imatges
En el treball diari d’un consultor, participarà en diverses reunions, sessions de planificació i tallers que requereixen que expliqui idees o processos complexos simplement. Aquest llibre us ofereix eines per fer-ho amb l'ajuda de gràfics i imatges. M'encanta com a guia de referència a l'hora de planificar una reunió o presentació.
7. Secrets d'entrevista de casos: un entrevistador de McKinsey ex revela com obtenir múltiples ofertes de treball en consultoria
Si encara no heu sentit a parlar de Victor Chang, és un guru d’entrevistes de cas que ha ajudat moltes persones a aconseguir ofertes de consultoria primeres. Al seu llibre, explica com abordar les entrevistes de casos i ofereix consells i trucs sobre què busquen els entrevistadors, així com els errors comuns que cometen els candidats. És obligatori llegir-la per a qualsevol persona que passi pel procés d'entrevista.
8. El consultor amb cabells rosats
Aquesta història sobre la gestió d’una pràctica de consultoria en problemes proporciona una mirada entretinguda a la vida dels consultors: treballar a les tardes, treballar amb la gestió del client i gestionar la competència. Tot i que és tècnicament fictici, es basa molt en la veritat, i es pot treure molt d’aprenentatge real.
