Independentment del lloc on estigui a l'escala de carrera en aquest moment, arribarà un moment en què se't lliurarà un paper de lideratge i el teu equip esperarà que arribi al terreny de carrera. Potser esteu pensant a liderar una iniciativa, escollida per liderar un projecte d'equip fora del lloc, o bé teniu l'oportunitat de sol·licitar una posició directiva abans del que pensàveu.
Sigui com sigui, probablement us estareu preguntant com desenvolupeu habilitats de lideratge al llarg del temps. Segur, probablement tinguis una idea aproximada dels conceptes bàsics del fet de veure el teu gestor (i el seu responsable). Però fer-ho eficaçment requereix coneixements delicats i complexos.
Així que, en lloc d'esperar que sorgeixi l'oportunitat, comenceu a desenvolupar aquestes habilitats ara.
Aquí és com:
1. Feu una prova de personalitat de lideratge
Per millorar les teves habilitats, necessites un punt de partida.
Les primeres coses primer triguem un minut i dediquem una estona a pensar en com et comportes en situacions estressants. Quin és el vostre estil de lideratge preferit? ¿Demanen les seves opinions als altres? Digues a tothom què ha de fer i com espera que ho facin? Et dirigeixes des del front? Us preocupa cap a on es dirigeix el vostre equip i si hi ha una visió clara per davant? Podràs aprofundir en el seu estil de lideratge preferit en uns minuts per pensar de manera introspectiva en aquestes preguntes.
No sabeu quines són les vostres tendències? Fes un test! Hi ha molts quizs d’estil de lideratge en línia, però un dels meus preferits és Skillsyouneed.com. Aquesta prova determinarà la vostra personalitat de lideratge i també identificarà com podeu millorar les vostres capacitats i aprofitar els vostres punts forts específics.
2. Conserva un Diari
Probablement ho heu sentit abans: el diari és bo per a la vostra carrera per molts motius. Bonificació: és una cosa que podeu començar avui sense fer una gran inversió de temps ni diners.
En aquest cas, recomano fer aquesta revista estrictament sobre la teva carrera professional: guarda reflexions sobre aquell intercanvi incòmode amb un antic amic per un diari diferent. Tingueu en compte casos que haureu pogut manejar de manera diferent o vegades que haureu pogut comunicar-vos millor. Conserveu els registres de les vostres realitzacions i del vostre equip, objectius a llarg termini, situacions mal gestionades, gestió del temps i molt més. Podeu escriure-la a mà o fer un seguiment en línia (i si opteu per la ruta en línia, us suggereixo DayOne).
No saps per on començar? Escriviu una entrada sobre el que considereu com els cinc millors trets d’un líder.
3. Troba la teva passió
Per ser un líder eficaç, cal que us apassioni el que feu.
Penseu-hi: és inspirador seguir a una persona que està integrada, que menja, dorm i respira l’obra. Per descomptat, la passió no és realment una cosa que podeu falsificar.
Per tant, si el vostre treball actual sembla poc més que un sou, feu un “test de passió” per descobrir què us importa. Vés a Pymetrics, juga a 12 jocs curts i obtindrà una anàlisi sobre els trets de personalitat (cognitius, emocionals i socials) per comprendre encara més allò que et motiva.
Quan realment estiguis compromès amb el teu treball, probablement els altres et seguiran.
(Encara no esteu segur de quina és la vostra passió? El nostre full de treball de la vostra cerca us pot ajudar a solucionar tots els trastos del vostre cervell, de franc!)
4. Potenciar les teves habilitats de comunicació
Fins i tot algú que excel·li en molts aspectes del lideratge probablement arribarà a un sostre si no és un bon comunicador.
A partir d’ara, haureu d’obtenir la comunicació excessiva amb tots els membres del vostre equip, de manera que res s’entengui o s’interpreti malament. Configureu reunions rutinàries amb el vostre gestor i amb els vostres col·legues que treballin en projectes en curs amb vosaltres (encara que només siguin visites puntuals)
Independentment d’on estiguis a la cadena, pots treballar-ho. Cal destacar els informes escrits, però es pot afegir quan toca parlar durant una reunió? Alternativament, ets natural quan es tracta de converses, però està secretament preocupat que la teva manca de coneixements gramaticals et retinguin?
En lloc de confiar en el seu vestit fort, reforça qualsevol àrea de les teves habilitats comunicatives. Et farà un empleat més valuós ara, i un millor líder més endavant.
5. Converteix-te en un líder fora de la feina
Ser membre del consell de caritat és una de les millors maneres d’experimentar experiències de creació d’equips i de lideratge. Sí, és cert que algunes organitzacions tenen consells formats per persones amb reconeixement massiu de nom, experiència o comptes bancaris. Però, a la vostra comunitat, probablement hi ha nombroses entitats sense ànim de lucre que estarien encantats d’haver-te unit i oferir el teu temps i habilitats.
No només ajudareu a una gran causa de la qual us sentiu benvolguts, sinó que aprendreu sobre cada faceta de l’organització sobre la qual teniu supervisió. Mai havíeu vist un pressupost operatiu abans? Ara ho faràs!
Per començar, demaneu suggeriments a amics, familiars o Google. I, si encara esteu enganxats (o potser desbordats de totes les opcions), consulteu una d’aquestes organitzacions: AllForGood, CreateTheGood, HandsOnNetwork i VolunteerMatch.
6. Aprendre a construir equips sòlids
Una altra part realment important per ser un líder amb èxit és la creació de l'equip adequat. Comenceu a desenvolupar aquestes habilitats ara, atenent i tenint en compte les fortaleses i debilitats dels vostres companys de treball.
Heu notat qui sembla (i no) que funciona bé? O potser si l'habilitat perfecta de Terry complementa la de Maribel?
Comprendre la dinàmica de la personalitat i la forma de treballar de diferents tipus us permetrà ser un membre fort de l’equip, independentment de la vostra posició real. Finalment, recordeu que els millors líders també reflexionen sobre les seves pròpies debilitats i vegeu persones que tenen punts forts com a contribuents importants (no amenaces).
7. Feu un curs de creació de lideratge en línia
Realitzeu un curs en línia orientat a la creació de les vostres habilitats professionals. Per exemple, a la meva empresa MOGUL, disposem del curs de carrera MOGUL, amb recursos i assessorament expert que us permetran accelerar-vos cap a un líder més fort i segur.
Altres empreses amb cursos que us ajudin a desenvolupar facetes addicionals de la vostra vida professional són Coursera i Un mes. Consulteu algunes opcions i trieu la que us convingui més.
De vegades ser líder inclou un títol fantasiós, però no ho ha de fer. Tant se val on estiguis a la teva carrera professional, els passos anteriors poden ajudar-te a desenvolupar les teves habilitats, de manera que quan arribi la gran oportunitat que estiguis al teu pas, estaràs a punt.
