Skip to main content

6 Preguntes per fer un nou cap que sigui més probable: la musa

Anonim

Començar un nou treball es tracta de fer una bona primera impressió. Tens aquesta oportunitat increïble de començar: per establir relacions fortes i orientar la teva nova carrera cap a la direcció correcta. Així doncs, no entris només a la nova oficina preparada per fer el mínim o la mateixa antiga rutina que feies abans.

Això també significa fer moltes preguntes tan aviat com comenci. Podeu pensar que us fa semblar molestos o estúpids, però en realitat és una manera excel·lent d’entendre ràpidament el funcionament interior de la vostra nova empresa i obtenir també el bon aspecte del vostre cap. (A més, la ciència diu que realment et fa sonar.)

Tot i que no hi hagi preguntes dolentes, hi ha algunes que milloraran la seva reputació millor que d’altres. Per exemple, aquests sis val la pena preguntar-se en els primers dies i setmanes si voleu tirar endavant.

1. "Com estàs fent?"

En primer lloc, no hauria de ser una pregunta única. De fet, hauríeu de demanar-ho regularment al vostre nou cap, si no és diàriament. (Esperem que us demanin el mateix.)

Per què? El teu cap probablement està molt ocupat, molt estressat, o en alguns casos se sent ignorat o menys apreciat, de manera que fer-los sentir notats és un avantatge instantani per a vostè. I els dóna l'oportunitat d'obrir-se. Això pot provocar més transparència i fins i tot més oportunitats perquè s’impliqui.

Mireu, sóc conscient que no tots els caps es plantejaran aquest tipus de preguntes i es convertiran immediatament en el vostre confident. Però, com a mínim, és una cosa maca per preguntar-ho, i això és fàcilment el brownie que hi ha aquí.

2. "Què puc treure el plat?"

La seva resposta pot ser que no sigui res. Tot just comença a acumular-se, de manera que és possible que us avisin quan estiguin a punt per lliurar-vos les coses.

Però potser simplement no s’ho han pensat, o actualment estan treballant en alguna cosa que pot utilitzar un conjunt de mans més. Preguntant en comptes d’esperar-los, els faciliteu la delegació –i fer més brillant l’atenció de la vostra ètica laboral.

3. "Amb qui (a més de tu) amb qui he de reunir-me a la meva primera setmana / mes?"

La creació de xarxes en un lloc de treball nou és crucial. Hauríeu de reunir-vos no només amb els vostres nous companys d'equip, sinó amb altres equips i directius (si és possible) per entendre millor els objectius i les iniciatives de la vostra empresa i la forma de relacionar-se amb el vostre paper.

Però aconseguir que el patró tingui un pes amb qui hauríeu de relacionar-vos demostreu que respecteu la seva opinió, però també esteu disposats a col·laborar amb altres equips.

4. "Quins són els vostres objectius per a mi en el següent mes / any?"

Pensar a llarg termini mostra que esteu conduïts i que esteu preparats per colpejar el terreny des del primer dia. També us ajuda a definir i alinear les vostres prioritats millor.

És possible que el seu cap encara no ho sàpiga, o potser l’únic objectiu és aconseguir-te a bord. En aquest cas, activeu-los: "Quins són els vostres objectius per als propers mesos?" D’aquesta manera, si no podreu establir els vostres propis objectius i accions esbrinant com contribueixen al vostre cap ”.

5. "Quan treballeu els vostres cops de cara?"

Això demostra respecte pel seu temps i com els agrada treballar. També us ajudarà a treballar de manera eficient.

Utilitzeu la seva resposta per organitzar la vostra agenda en conseqüència. Assegureu-vos que no esteu comunicant amb ells quan esteu en aquest mode i que els proporcioneu prou temps de desenvolupament amb els projectes perquè no espereu que us tornin.

6. “Com t’agrada més comunicar-te? Què hi ha d'altres equips? "

Igual que la pregunta anterior, això us pot ajudar a evitar la comunicació errònia o al conflicte i, immediatament, a vosaltres i al vostre cap en la mateixa pàgina. Poden preferir el correu electrònic per a certes coses i en persona per a d’altres. Poden odiar les reunions. Prendre nota.

A més, expliqueu els altres i els seus estils de comunicació perquè interactueu eficaçment amb totes les parts del vostre equip (és a dir, si també podeu demanar-los a aquestes persones de manera individual).

Podeu fer-ho amb preguntes més específiques, depenent de la conversa i de les vostres necessitats: Quanta nota prefereixes quan sol·liciteu el descans? Quins missatges de correu electrònic voleu activar? Quins projectes voleu tenir actualitzacions periòdiques, amb quina freqüència i com? són alguns bons llocs per començar.

Cerques més maneres d’impressionar el teu cap? Aquí hi ha vuit preguntes que haureu de fer a qualsevol cap, nou o vell, i us ajudaran a gestionar-vos millor.