Probablement podeu imaginar el lloc a la vostra oficina ara mateix: potser és literalment al costat del refrigerador d'aigua, o potser és a la cuina o a prop dels ascensors. És el lloc on la gent es reuneix per acollir-se i acollir-se el cap de setmana anterior, i les converses a l'atzar que hi ha són una part important de la cola que manté el lloc de treball.
Aquest tipus de vinculació casual amb els companys de treball pot ser beneficiós per a la moral i els negocis. Una enquesta de LinkedIn del 2018 va revelar que el 95% dels professionals creuen que ésser amic dels companys de feina és una bona cosa, amb un 65% que diu que les amistats laborals “ens animen a aprendre els uns dels altres” i el 55% creuen que “poden facilitar les coses quan es fan reptes. sorgir."
Però, com podeu crear oportunitats d’enllaç amb companys de feina que no treballen a la mateixa oficina que tu? Si no es poden produir despeses de recepció ràpida, esmorzars bagels setmanals i hores feliços mensuals, com podeu conèixer la gent amb qui treballeu?
"Per a tantes persones, el lloc de treball actual no és un lloc d'oficina on tothom es rellotge a les 9 del matí i a les cinc de la tarda i treballa al costat de l'altre", diu Lindsey Pollak, experta en llocs de treball multigeneracional i autora de The Remix: How to Lead and Success al lloc de treball multigeneracional . "Avui en dia molts equips inclouen treballadors remots, horaris flexibles, diverses oficines i equips globals, per la qual cosa és crucial per a la moral, la productivitat i la confiança per assegurar-se que tothom se sent connectat i inclòs."
Teniu col·laboradors a diferents ciutats, o fins i tot a diferents països? Proveu aquests consells per fomentar vincles forts, independentment del lloc on es trobi.
1. Comença amb l’empatia
"Tots portem expectatives diferents per a treballar", diu Pollak. "Sempre torno a la importància de l'empatia; posar-se a les sabates de la gent amb qui treballes. Quan no ets a l'oficina, és el que et fa sentir. inclòs? ”
Penseu en formes de inclusió en situacions laborals típiques. Per exemple, haureu de trucar tots els participants a la reunió, en lloc de demanar a un únic empleat remot que marqui a una reunió a la qual participen tots els altres. (El fet de trucar a la veu solitària en tot el temps pot sentir-se alienant.)
Un altre exemple: compte amb les zones horàries. "Si em conviden a una trucada en conferència i algú equivoca la meva zona horària, em sento exclòs i sense importància", diu Pollak. Per a això, quan programeu trucades de conferències o reunions, recordeu que és possible que alguns participants estiguin en una zona horària diferent, i una trucada perfectament acceptable a les 10 del matí a la Costa Est és molt menys agradable a les 7 de la costa oest. World Time Buddy és un gran recurs per programar reunions a diverses zones horàries.
2. Aprofita la tecnologia
La tecnologia, per descomptat, permet que els col·legues més llunyans interactuin molt més fàcilment i de forma casual. Vés més enllà de les trucades en conferència i utilitza Skype o una altra tecnologia de videoconferència per a reunions. Poder veure les expressions i reaccions d'algú pot recórrer un llarg camí per entendre el seu to.
Xerrar mitjançant Slack o G-chat també pot ajudar a crear enllaços, ja que és més "en directe" que una conversa per correu electrònic. A més, les consultes de treball importants es comparteixen i es responen més ràpidament.
I si els vostres companys de feina estan a gust, seguiu-los a les xarxes socials. La connexió a LinkedIn és una idea que no deixa de pensar en els companys, mentre que Facebook, Instagram i Twitter són bones maneres de connectar-se a un nivell menys formal. Et donaràs un cop d'ull a les seves vides, a les seves aficions i a què es fan els caps de setmana, així que la propera vegada que saltis en una videotrucada tindràs alguna cosa per parlar abans de aprofundir en el tema que ens ocupa.
3. La comunicació és clau
No suposeu que el vostre mètode de comunicació preferit és el mateix que els vostres col·laboradors. Pregunteu com els agrada comunicar-se. Els encanta la proximitat de Slack o G-chat? Odien ser interromputs per les trucades de telèfon quan ho farà un correu electrònic?
Està d’acord en diverses maneres de comunicar-a més de trucades de conferències i reunions de vídeo, ha compartit documents, envia correus electrònics i crea canals Slack de grup. Oferir opcions de gent pot ajudar a mantenir obertes les línies de comunicació quan els col·laboradors no poden tancar una pregunta.
4. Prioritzar les interaccions “Temps de pau”
El temps presencial és la millor manera de crear vincle, especialment des d’inici en una relació laboral. Però, si les visites presencials no són possibles, agafeu una programació de videollamada ràpida. Considereu-lo una tassa de cafè virtual. "Ser la persona que aconsegueixi la xarxa i crea una connexió", diu Pollak. "Podeu estar a 17 trucades de conferència amb algú i no els heu parlat mai."
Són aquells intercanvis i comoditats casuals que es poden perdre quan els col·laboradors es troben en diferents oficines. Però l’esforç que feu per crear relacions de “temps de pau”: conèixer-les com a persones i enllaçar-se, per exemple, el vostre llibre favorit o el programa de Netflix - avançarà molt quan apareixerà un problema que haureu d’afrontar més endavant. endavant.
5. Observa el seu argot i argot
Compte amb les paraules que els companys de feina d'altres països potser no coneixen, diu Pollak, compartint un exemple d'un moment en què estava parlant amb una audiència global al Regne Unit "Vaig fer aquesta diapositiva sencera parlant de com aconseguir que els empleats se Feu feina gruixuda ", diu. "A la meitat del final, el públic semblava confós, fins que finalment una persona va preguntar-li:" Què és el treball gruixut? ". La lliçó: discuteix els punts de conversa al costat d'algú d'aquesta cultura i pregunta si hi ha alguna cosa que no es tradueixi. No us podeu vincular si no us enteneu, així que preneu el temps per assegurar-vos que vosaltres i els vostres col·legues estiguin a la mateixa pàgina.
La forma clàssica de fer negocis està canviant. La realitat moderna és que tots treballem en diferents llocs, de maneres diferents i en zones horàries diferents. Així, preneu-vos que sigueu l’iniciador, la persona que acudeix només per dir “Bon dia” i inclou la persona que no està a l’oficina, diu Pollak. "Penseu en el que feu personalment per construir relacions genuïnes i profundes amb companys de treball que no estiguin al mateix despatx que vosaltres."
