Heu arribat a l'entrevista de feina.
(Els punys alts i els cops de puny al voltant, de veritat.)
Ara toca preparar-se. I una de les millors maneres de fer-ho és comprendre primer com funciona el joc i què passa entre els escenaris durant el procés.
Perquè un cop "obtinguis" el joc, estaràs en la millor posició per estratègitzar. I creieu-me quan dic això, tot el procés de recerca de feina és un gran joc d’estratègia.
A continuació, es detallen quatre coses que solen disminuir abans, durant i després de l’entrevista que poden afectar la decisió de contractació, i molt bé, que puguin afectar. Digeriu-les i poseu-vos en conseqüència:
1. Les persones que us entrevisten podran temer que l'entrevisten
Molt sovint del que vulgueu creure, la contractació de candidats no es troba entre els passatemps preferits dels entrevistadors. En lloc d'això, és un mal necessari que els obligui a deixar anar qualsevol cosa que es necessiti per fer-ho en un dia determinat i a dialogar amb un grup de persones desconegudes.
Això pot resultar impositiu fins i tot per als més extrovertits dels que prenen decisions, sobretot si tenen molts projectes, terminis i demandes en el seu món.
Què pots fer?
En primer lloc, ser fàcil de trobar-lo. Estigueu a temps, eficients i preparats perquè la persona no hagi d’asseure-s’hi cinc minuts addicionals veient-vos rifle a la bossa per obtenir un currículum o ploma. Treballeu per crear una conversa atractiva i divertida amb el vostre entrevistador per tal que el temps que ha de passar amb vosaltres tingui la sensació de passar una bona estona, fins i tot si ell o ella el temiava silenciosament abans que arribéssiu.
2. L’equip de contractació no pot tenir (encara) clar sobre les veritables necessitats d’aquest rol
Això pot ser especialment cert si la posició és nova, o bé entre els primers en passar pel procés d'entrevista. Per què les empreses comencen a parlar amb els candidats abans que tinguin una imatge clara de les necessitats d’aquest lloc de treball? Moltes raons: molta necessitat d’ajuda, dòlars pressupostats que s’han de gastar abans d’una determinada data, un compte de client important que es troba a la línia, ho poseu.
No importa el motiu, aquesta falta de claredat pot ser bona per a tu, o bé, gens bona. Ja veieu, si sou dels primers candidats, la vostra entrevista pot ajudar a donar forma a la descripció del lloc de treball. Per tant, si aporteu alguna cosa a la taula de què l'equip no se n'adona que necessitava o en sortiria? Pot ser molt avantatjós per a vostè.
Per contra, podríeu complir tots els criteris "en paper" per a la feina i no aneu enlloc, ja que els jugadors involucrats s'adonen de la conversa a mig punt que han de perfeccionar la descripció del lloc.
Com es pot preparar per a això?
Alguns elements d'això poden estar fora del vostre control, però, si teniu l'oportunitat de fer-ho, proveu de parlar amb un privilegiat d'aquesta empresa per obtenir un impuls sobre el que passa en aquest departament o divisió. La descripció del treball rarament "explica tot", així que si podeu comprendre millor les veritables necessitats d’aquest rol, us ajudarà a presentar-vos com la solució als veritables reptes a què s’enfronta l’equip, però no necessàriament es va dir en paper.
3. Us jutjaran inconscientment abans d’obrir la boca
El meu vell cap, que era un gran creient en el poder de les primeres impressions, solia dir: “Parles paràgrafs de tu mateix abans que mai obris la boca”. I no, això és veritat en el procés de l’entrevista. Sens dubte, seran jutjats el segon que entreu a l’entrevista, en funció principalment de la vostra aparença i del nivell d’energia.
Estigueu molestos amb tot el que voleu, però és cert (i no em digueu que no feu el mateix a la persona de la taula). Per tant, si voleu jugar aquest joc en primer lloc, enteneu la importància que tenen els primers 20 segons i jugueu a la victòria.
Quina és la vostra millor estratègia per a això?
En poques paraules, entra amb força. Estudieu aquesta organització, equip i entrevistador amb antelació i proveu de descobrir com són. Què porten? Quina és l’energia de l’equip? Semblen casuals o super corporatius? Veieu algun suggeriment al perfil de LinkedIn de l'entrevistador que us ajudi a comprendre com és i com passa el seu temps lliure? Fins a quin punt puguis desprendre la “Ella és un de nosaltres, i és impressionant”, tot just quan passeges per la porta, fes-ho. (I per plorar en veu alta, planxa la camisa.)
4. No poden estendre l’oferta a la persona “més qualificada”
Et contractaràs per a la teva propera feina basant-te en tres coses, no només per l’evident:
Aquest, per cert, ha de ser un "sí!" Si no sou un "no" a la primera pregunta, heu acabat el procés de l'entrevista. Tanmateix, el candidat que tanca l'oferta és normalment el que també és un sí a aquestes dues preguntes:
I, si és una cursa atapeïda? Argumentaré que la persona que és més alta que sí a les dues darreres preguntes té una possibilitat més alta de marcar una oferta que la que potser la va empènyer per les seves habilitats dures.
Com us assegureu que arribeu com a Trifecta de "Sí?"
Sens dubte, passeu preparats per mostrar les habilitats i experiències que sentiu que s’ajusten més a les necessitats d’aquest treball. Però també hauríeu d’analitzar ràpidament la personalitat i l’estil de comunicació del vostre entrevistador i, en la mesura de la vostra capacitat, “parleu el seu idioma”. Normalment animo als clients a esforçar-vos per la PIE en l’entrevista, cosa que vol dir entrar i afirmar que sou. apassionat, interessat i compromès durant tota l’entrevista.
El procés d’entrevistes i contractació pot ser molest, desafiant i esgotador. No hi ha cap discussió, i, de moment, probablement no hi ha solucions. Per tant, si esteu realment motivats a canviar de feina, traieu les parades per comprendre el funcionament del sistema i, a continuació, responeu en conseqüència.
(Podem donar-li la volta i mordir-la a través de begudes, just després de tirar-ne les mitjons.)
