Coneixeu algú que hagi executat una marató? Us heu adonat com s’entrenava? Els maratonistes són molt sistemàtics en la seva formació. Registren el quilometratge, el ritme i els descansos per poder mesurar el seu progrés i rendiment. Sense fer el seguiment, no tindrien coneixement de la seva millora. Podrien estar funcionant al seu lloc.
Una marató de la seva carrera professional, però, segueixes la teva actuació? Tens un sistema establert per mesurar la teva millora i assolir els teus objectius?
Mentre que l’entrenament en marató sovint implica rellotges GPS fantàstics, microxips a la sabata i altres tecnologies, tot el que necessiteu per a la vostra carrera professional són eines que ja teniu, alguns fulls de càlcul Excel o Google Drive.
Aquí teniu tres maneres fàcils de fer el seguiment del vostre èxit i augmentar el vostre potencial aquest any.
1. Inicieu un registre d’aprenentatge
Alguna vegada us ha costat pensar en les coses que heu aconseguit a la part superior del vostre cap quan us han preguntat? Tot i estar ocupat tot el dia, cada dia, la teva idea es queda de sobte en blanc i no es pot pensar en cap victòria recent.
Un registre d’aprenentatge és una manera excel·lent de combatre aquest problema (comú) i el podeu crear mitjançant un full de càlcul. Títol la primera columna "Data" i la segona "Què he après".
Al final de cada dia, ompliu aquesta segona columna amb alguna cosa que heu après sobre vosaltres mateixos, la vostra feina, la vostra empresa, la vostra indústria, realment qualsevol cosa. Trobareu que no només podreu eliminar la informació de manera millor quan se us demani, sinó que tindreu consciència del vostre progrés (o falta d'ell), de les coses que succeeixen a l'empresa i de com prioritzeu el vostre treball.
D’aquesta manera, podreu preveure possibles ineficiències, convertir-vos en un campió de la vostra empresa, treballar de manera més intel·ligent i, com a mínim, compartir el que esteu fent quan se us demani.
Bonificació: també aprofitareu al màxim els vostres dies. Si trobeu que són les 14:00 i encara no heu après res significatiu, voldreu tornar a dirigir els esforços durant la resta del dia.
2. Crear un pla de promoció
El que apareix molt bé amb el registre d’aprenentatge és un altre full de càlcul, anomenat Pla de promoció. És un document que creareu per utilitzar quan tingueu una reunió amb el vostre gestor per parlar del vostre rendiment. (Ja teniu aquesta revisió del rendiment al calendari? Ara ja estaran preparats.)
Aquí s'inclou el vostre pla de promoció:
Auditoria de requisits de càrrec
Indiqueu els requisits de la posició que desitgeu després, o les responsabilitats que voldríeu incloure la vostra promoció, que pot ser dins del vostre departament o fins i tot en un altre equip. Si no esteu segurs d’aquests requisits, preneu-ne algú que es trobi actualment en aquesta posició per prendre un cafè. (Per descomptat, si treballes en una petita empresa i es trasllada implicaria que aquesta persona perdés el seu lloc de treball: trepitjar-lo amb cura. No voldries sortir com a retallada.) A continuació, creeu tres columnes titulades "Necessita un cert amor, compleix, Excedeix ”. Ompliu-les de la forma més honesta possible. Quan arribi el moment adequat (i potser haureu de fixar una reunió), demaneu que el vostre cap també faci pes sobre el lloc on esteu.
Requisits individuals
Etiqueta el següent grup de pestanyes "Requisit Un", "Requeriment Dos", etc. A continuació, es mostra on podreu aprofundir en qualsevol dels articles que necessitin una mica d'amor. Per exemple, si entregar presentacions és una necessitat necessària del treball que desitgeu, heu d’anotar qualsevol cop que feu una presentació, fins i tot només als membres del vostre equip intern. Si no hi ha oportunitats properes, hauríeu de fer un pas i presentar-vos com a voluntari a la reunió.
També podeu utilitzar-ho per motivar-vos a desenvolupar l'habilitat necessària fora de l'oficina. Per exemple, inscriviu-vos a un curs de parla en línia en línia, uniu-vos a Toastmasters o, fins i tot, consulteu converses de TED. Només heu d'assegurar-vos de registrar totes les activitats relacionades amb l'habilitat necessària i les realitzacions que es produeixin com a resultat.
Ara, quan es reuneix amb el seu cap o ell o ella presenta el cas per promocionar-lo als seus responsables, hi ha un document que pot parlar tant de la seva motivació com dels seus èxits.
3. Crear una carpeta de comentaris i Kudos
Aquest és el vostre document final. Aquí teniu el lloc on registreu qualsevol comentari verbal i escrit que rebeu a mesura que arribi. Guardeu els correus electrònics dels clients sobre el vostre gran treball, així com les notes dels companys que diuen que heu ajudat realment l'equip en un determinat projecte.
En qualsevol moment un col·laborador o client digui: "Et trobes molt bé", o "Agraeixo que tinguis cura", o "Gràcies per ajudar-me amb", també hauràs d'afegir aquests kudos a un document en curs. Pot resultar incòmode fer un seguiment de les persones que diuen coses bones sobre vosaltres, però tenir una llista de compliments complerta us inspirarà a dominar aquelles habilitats que necessiten millorar.
Només recordeu no vendre’t curts. És fàcil pensar, "Oh, això va ser només un comentari: no és tan important. No el rastrejaré. ”En lloc de la mentalitat, “ Oh, això era només ”, adopta l’enfocament contrari i assumeix que tot és significatiu. Sempre podeu tornar més endavant i decidir si voleu tallar alguna cosa.
És molt més fàcil fer una funda per a la vostra promoció quan tinguis tones de compliments que necessites per desactivar-la, a diferència d’exemples de comentaris positius. Per no dir, és un bon petit impuls del jo en un dia en què les coses no funcionen segons el pla.
Recordeu que la vostra carrera és una marató. Per evitar funcionar al seu lloc, heu de mesurar el vostre rendiment. Ni tan sols necessiteu cap tecnologia fantàstica: aquests tres fulls de càlcul us donaran un sistema per fer el seguiment del vostre progrés i assolir els vostres objectius.
