Les necessitats i els drets dels pares amants de la carrera continuen sent part del nostre diàleg cultural cada dia, gràcies en part a diverses mares treballadores amb estatus de celebritat: penseu que Sheryl Sandberg, Michelle Obama, Jennifer Garner i Jessica Alba. Podem aprendre moltes coses d’aquestes dones i les seves contribucions a la conversa sobre els drets de les mares en el lloc de treball són importants. Però, per descomptat, tots sabem que la seva vida no és exactament representativa d’un progenitor “típic”. Tenen recursos que molts de nosaltres no tindrem mai.
Estem veient un canvi lent però constant en la percepció cultural de les mares orientades a la carrera professional, i aquest progrés es pot atribuir en gran mesura a les batalles sobre el terreny que han dut a terme els nostres pares “quotidians”. Així doncs, amb l’esperit de celebrar victòries quotidianes, compartiré alguns consells de dones que, tot i que d’alt nivell, certament volen sota el radar. Podem aprendre molt d’ells.
1. Cathy Lanier, cap de policia de Washington, DC
Cathy Lanier va ser nomenada cap de policia de DC el 2007. La seva història: una mare adolescent que estava embarassada als 14 anys i va abandonar els estudis de secundària als 15 anys, després va donar la seva vida i va augmentar ràpidament entre les files del cos policial DC. molta atenció als mitjans. Ha dirigit el DC a través de diverses crisis (com la disparació del jardí de la Marina) i canvis innovadors en la llei (més recentment la legalització del consum de marihuana).
Lanier mai no ha deixat definir el seu paper pel seu gènere, però, certament, ha permès als seus valors personals ser mare i cuidadora donar forma al seu estil de policia. Al principi de la seva carrera, va instar els agents de policia que patrullaven a establir relacions a la comunitat i, en general, a ser més empàtiques, per evitar detencions petites i centrar-se més en el desenvolupament de la confiança. Aquest estil compassiu de la tutela comunitària ha continuat, i Lanier és conegut per haver-se quedat al lloc d’un crim molt bé després d’acabar la investigació, parlar amb els residents, donar abraçades i oferir suport.
2. Dawn Hudson, cap de màrqueting de la NFL
Quan la NFL va portar a Hudson a bord quan l'arrest de Ray Rice i alguns altres "escàndols" encara eren als titulars, els crítics van dir-ho immediatament com a tàctica de PR. No obstant això, el seu historial, concretament a Pepsi, on va dirigir els esforços per substituir Coca-Cola com a patrocinador de begudes de la NFL, demostra que està més que qualificada per a la feina. I Hudson no s'ha evitat de discutir com les seves experiències de mare i filla configuren la seva carrera. En una entrevista a HelloLadies , Hudson tracta fermament la qüestió de la integració de la vida laboral i diu: "Tinc dues filles. Han d’anar als dermatòlegs; han d’anar a cites de pediatre. No puc esperar fins a les 7 o les 8 de la nit per fer aquestes cites. Els acabo de posar a la meva llista i els faig. Per què? Perquè vaig a ser més productiu per a l’empresa si m’encarrego d’aquestes coses de manera puntual quan han de tenir cura i intento dir-ho a qualsevol que treballi en el meu equip o treballi en una empresa jo. Estic implicat amb, per integrar les llistes de tasques pendents. No els tingueu separats perquè la vida no se separa senzillament ”.
També reconeix que el seu paper com a una de les poques dones en una posició superior a la NFL la posa en una posició especialment forta per provocar canvis: "El que em va sorprendre, entrar a la NFL, és que hi ha més dones que Vaig pensar que hi havia, i francament moltes dones realment dinàmiques i amb talent a nivell mitjà. No tenim prou dones grans i crec que una de les raons per les quals el comissari em va contractar és ajudar a canviar això. "
3. Rebecca Traister, editora sènior de Nova República
Traister va fer els seus títols al març per aparèixer a MSNBC amb el seu nadó a remolc. Ella estava en permís de maternitat, però, quan se li va demanar comentar la història en desenvolupament sobre el compte de correu electrònic personal / professional de Hillary Clinton, simplement va portar el seu nadó i va mantenir-lo (dormint) durant tota l’entrevista. Randye Hoder, de Fortune, va assenyalar que la part més revolucionària de l'entrevista no va ser que estigués sostenint el nadó, sinó que no va fer gran cosa sobre el fet que ho feia.
La conclusió tàcita: ser mare alletant no impedeix respondre ràpidament a les demandes professionals importants, només pot tenir una mica d’allotjament. En paraules de Hoder: revela una lliçó senzilla però potent: No es necessita gaire crear un entorn de treball de suport. Però segur que fa una gran diferència per als pares que intenten fer malabarisme a moltes demandes.
Una part del canvi de cultura del lloc de treball, a totes les indústries, celebra victòries individuals i, en un cert sentit, "compartint bones pràctiques". Aquestes tres mares treballadores, en àmbits professionals molt diferents i amb mètodes molt diferents, estan movent l’agulla.
