Ningú vol decebre el seu cap. Tot i que no sempre esteu d’acord amb el vostre gestor, si el respecteu i generalment voleu fer una bona feina, probablement voleu evitar fer qualsevol cosa que el desconcerti amb vosaltres. Però, i si aquesta persona té expectatives tan altes que creieu que no hi ha cap manera de viure-hi? Què passa si comences a sentir que les seves creixents expectatives t’estan preparant el fracàs?
És important tenir en compte que hi ha una bona línia entre un supervisor amb altes expectatives que us repta a fer la vostra millor feina i un cap amb expectatives poc realistes. El truc és saber amb qui tracta abans de prendre mesures.
Hi ha algunes maneres de detectar les diferències. Un cap amb expectatives altes, però manejables, té sovint un rècord d’empleats amb èxit que han avançat en la seva carrera i han passat a tenir funcions de lideratge. Un directiu amb expectatives no realistes de vegades té taxes de facturació elevades al seu departament i no fa una bona feina per preparar els seus empleats per a oportunitats d’avanç.
Tant si el seu cap espera que treballi amb menyspreu en l'equilibri entre la vida laboral com si espera un treball d'alta qualitat en un termini de temps poc realista, aquestes pressions poden causar molta tensió i, eventualment, (o no així) et portaran a buscar un nou feina.
Un cop hàgiu determinat que les expectatives del vostre directiu són realment poc realistes, podeu fer accions, sense posar la vostra feina a la línia. La clau és "entrenar" el seu cap per rebaixar les seves expectatives a un nivell raonable i sa.
El teu objectiu és intentar canviar el mal comportament del cap. Es tracta de marcar límits i ser confiat, ferm i coherent en el vostre enfocament.
1. Respon a correus electrònics tard de nit i cap de setmana amb cronologies
Avui dia, molts gestors esperen que els seus empleats estiguin adaptats al seu correu electrònic de treball. Si aquest és el cas del seu cap, probablement no hi puguis fer gaire coses al respecte. De fet, recomano respondre als correus electrònics fora de l'horari de treball si es preveu que ja s'hagi establert. Tanmateix, el meu consell és que no respongueu amb respostes reals o treballs completats, tret que se us hagi donat un termini urgent i inconfusible. En lloc d'això, proporcioni un calendari raonable per al qual haureu finalitzat la tasca; exposa un pla clar per evitar qualsevol posterior confusió o correu electrònic. Prova això:
Responeu així prou vegades i el vostre cap començarà a reconèixer les vostres fronteres. El reconeixement de la sol·licitud i la línia de temps indicada proporcionen tranquil·litat al vostre gestor (heu rebut i llegit el correu electrònic) i reduïu l’estrès per a vosaltres (està disponible fora de l’horari laboral per llegir i respondre els seus correus electrònics, però no esteu treballant. 24 hores al dia).
2. No espereu que us digueu què fer
Si teniu un cap que espera rutinàriament fins al divendres a la tarda per assignar tasques que es preveuen el dilluns, tingueu en compte aquesta tendència i treballau per canviar-la. En lloc d’esperar la vostra tasca a les 14 hores del divendres, fes-li un comentari per demanar si hi ha alguna cosa que puguis embolicar abans del cap de setmana del dijous a la tarda. Fins i tot podria suggerir alguna cosa per ajudar les coses.
Aquí teniu el que podeu dir,
Aquest enfocament no només permet esborrar el cap de setmana i fer-lo lliure, sinó que també demostra que estàs prenent la iniciativa per demanar projectes addicionals en lloc de navegar per internet mentre esperes que li presenti el seu proper. tasca
3. Fes equip
Quan el seu cap t’ofereix un termini que saps que no es pot complir durant les hores de treball raonables, en lloc de quedar-se tota la nit o faltar una escapada de cap de setmana que teníeu previst durant dos mesos, sol·liciteu tenir un equip amb el vostre equip en el projecte. .
Això permet establir els límits i gaudir de la vida fora de la feina. També pot tenir el benefici afegit d’ajudar-vos a desenvolupar habilitats de lideratge. Suggereixin fer parella amb un col·lega o fins i tot amb una persona que estigui ansiosa de demostrar-se. Si obteniu llum verda del vostre gestor, podeu delegar tasques i ser la persona puntual durant tot el projecte. La propera vegada que rebeu una tasca que amenaça de fer-se càrrec de dissabte i diumenge, apropeu-vos al cap amb això:
Tenir una actitud “que pot fer” i posar-hi hores extres a la feina quan ho necessiti és important i és probable que passi de tant en tant, però quan les expectatives del cap són extremes i perjudicials tant per la qualitat del treball com pel bé personal. essent, és necessari parlar i modificar el que s’espera perquè pugueu prosperar i fer feliç al vostre gestor. No subestimeu mai la milla addicional per demostrar-vos, però confieu també en la vostra capacitat per traçar línies clares entre la vida laboral i la personal.
