Quan es tracta de treballar en xarxa, hi ha persones "fàcils" de mantenir-hi en contacte. L'antic col·laborador amb el qual segueix tenint begudes mensuals. Les connexions que veieu regularment a les funcions del sector. El teu primer cap.
Però probablement no us haig de dir que la sortida fàcil no sempre és la millor.
Tenint en compte la imprevisibilitat del treball (és a dir, que mai no se sap quan necessitareu les vostres connexions al màxim) i de les xarxes (penseu: la persona que esteu segur que obrirà les portes estarà a la gira durant un mes per Europa), quedant-vos el contacte amb una àmplia gamma de contactes és més important del que podríeu pensar.
Dit d'una altra manera, quan penseu en crear i promoure la vostra xarxa, no us heu dirigit simplement als contactes més evidents. En particular, assegureu-vos de fer temps per connectar amb els tres tipus de persones que hi ha a continuació.
1. Algú que us va impulsar a fer el possible
Tant si fos un entrenador, un professor o un supervisor interí, algú del vostre passat us va empènyer. Aquesta persona sempre us va trucar per trucar-hi i es va assegurar constantment que oferíeu tot.
Al principi, pot ser que tinguis la possibilitat de mantenir-vos en contacte només amb aquells que cregueren que us sorprenen des del primer moment. Però penseu-hi: la persona que us va empènyer no només pensàveu que era fantàstic: ell o ella veien que teníeu encara més potencial. I quan es tracta de futures oportunitats de carrera? Sens dubte és algú que desitges del teu costat.
Com s'ha de mantenir el contacte? Aquesta persona t’està pressionant per ser el millor que tens, de manera que un gran moment per aconseguir-ho és quan l’assassines, quan, per exemple, has guanyat una gran promoció o has rebut un premi. Ompliu el contacte de les vostres últimes realitzacions, agraïu-li tot el suport durant els anys i demaneu consells sobre com podeu continuar creixent (perquè sabeu que ho aconseguireu).
2. Un contacte que es va oferir a escriure una bona paraula
De la mateixa manera, algú que alguna vegada li ha posat el coll, per descomptat, sap que val la pena. Ell o ella estan al vostre racó (i, suposant que haureu estat conformes a les expectatives, probablement us recomani de nou).
Ara la clau és adonar-se que hi ha una diferència entre algú que et dóna una referència forta quan ho sol·licites, i algú que s'ofereixi a dir una bona paraula. Aquest últim és el tipus de persona que us farà una idea d’idees quan necessiteu contactes en una ciutat nova o si voleu canviar de camp.
Sempre que et trobeu en transició, aquesta persona hauria de ser una de les vostres primeres trucades. Expliqueu-li què voleu fer i, a continuació, pregunteu-li si té contacte o consell.
3. El millor ajudant (o intern) mai
Probablement heu sentit que no heu de posar estrictament en xarxa (és a dir, només amb persones que ocupen posicions més altes del que esteu). Perquè aquella persona que tingui un paper de suport que us hagi tret els mitjons no participarà per sempre.
Tanmateix, mentre que la creació de xarxes hauria de passar en totes direccions, tret que hi hagi un component social fort (per exemple, els dos que us acostumaveu a passar fora de la feina), arribar a un ex supervisor pot semblar que s’imposa. És a dir, és probable que algú que hagi treballat per a tu en un paper d'assistència sigui possible que no us en faci referència.
Per tant, com a ex supervisor, hauríeu de prendre el lideratge en connectar amb el vostre anterior empleat. Envia un missatge de correu electrònic o un missatge de Facebook ràpid per obtenir informació sobre com va la seva nova feina, o bé enllaçar-se amb un contacte colorit que segur que recordarà.
Quan penseu amb qui hauríeu de tornar a connectar-vos, no us vengueu de valent només adreçant-vos als antics caps. Penseu àmpliament en els vostres contactes passats i utilitzeu els consells anteriors per ampliar la vostra xarxa.
