3 Les raons per ser un mentor milloraran la teva carrera professional: la musa

Els avantatges de tenir un mentor a l’oficina són prou coneguts ara. Obtenireu coneixements, contactes, coneixements sobre la cultura de l'empresa, un consell de sàvies experimentat, algú que reconegui els vostres talents, la sensació de pertinença: la llista continua i continua.

Però, segons resulta, la tutoria no és només útil per a l’aprenent mentor, en realitat és més aviat un carrer a doble sentit del que la majoria s’adona. (I no, no parlo només d’aquells càlids borrissols que s’obtenen quan ajudeu algú a sortir.) El departament de recursos humans de Sun Microsystems va realitzar un estudi que va demostrar que els mentors tenien més d’un 20% de probabilitats de rebre una pujada salarial i sis vegades més. és probable que aporti una promoció que els que no han participat en un programa de mentoria. Sis vegades!

Com és possible? Fem una ullada:

1. Et converteix en un líder millor

Com a mentor, heu de ser objectius, mantenir la ment oberta i tenir la capacitat de fer preguntes realment pertinents. A més, cal ser entrenador, ajudant el vostre aprenent a comprendre on s’ha equivocat, o per què s’atura la seva carrera. I tot això s’ha de fer sense fer mal a sentiments ni jugar el joc de culpes. Es tracta d’un acte d’equilibri digne del Cirque du Soleil.

L’aprenentatge de treballar amb persones amb les quals no té afinitat natural, demostrar paciència amb aquells que necessiten suport i orientació, i ajudar a la gent a esbrinar com avançar millor són totes les marques comercials de grans líders. Quant més hi treballeu de forma individual, més us milloreu en una configuració de grup més gran.

2. Us ajuda a aprendre més sobre la vostra empresa

Diguem que ets el cap de finances. Heu treballat a la perfecció, sou qualificat i sabeu tot el que hi ha per saber sobre els tractes financers de la vostra empresa.

Però, què sabeu quins són els reptes, el propòsit i la càrrega de treball diària d’altres equips? No gaire, probablement. Bé, és hora d’ampliar la vostra visió. La tutoria pot ser una manera molt intel·ligent d’informar-se sobre què passa en les àrees en què mai no heu estat involucrades. No volem suggerir que engegueu una missió d’espionatge encobert: només és una persona intel·ligent que recopila informació i que us protegeixi de coneixements que poden ser útils en els propers anys.

Al cap i a la fi, si voleu passar de cap de finances a conseller delegat en els pròxims cinc anys, és hora de començar a pensar de manera molt estratègica sobre on us ajusteu a l'escala, i ser mentor no només augmentarà les vostres possibilitats de ser promogut ( ràpidament), però també farà brillar les zones que mai abans haureu de pensar.

3. Et fa sentir fantàstic

Bé, vaig mentir abans. Hi ha alguns trencalls càlids. Agafar un principiant de la mà i portar-lo a l'èxit pot ser una de les coses més sorprenents que puguis fer amb el teu temps de feina. Sobretot tenint en compte que la majoria de la gent passarà aproximadament 90.000 hores a l’oficina durant la seva vida. (Ho sé. Horroritzant.) Així que és vital per al vostre benestar que intenteu aprofitar al màxim el vostre temps. I, creieu-lo o no, veure algú altre complir els seus objectius pot resultar tan sorprenent com veure’t fer-ho.

No us preocupeu, també hi ha un element egoista de carrera: el vostre temps amb el vostre apassionat no passarà desapercebut, sobretot si comença a colpejar fites ràpidament. Si (esperem) se li acreditarà la direcció superior per ajudar aquesta persona a arribar-hi. Res no diu material de promoció més que: “capaç d’ajudar els altres de manera desinteressada”.

Com podeu veure, ser un mentor té molts avantatges ocults, inclosos desenvolupar les vostres habilitats de lideratge, guanyar més diners i sentir-vos com una bona persona en general. Et deixes fora perquè la teva empresa actualment no ofereix cap programa oficial? No és estressant, podeu buscar les vostres pròpies oportunitats de mentoria simplement trobant algú amb qui voldríeu treballar i oferir-vos el temps. O si no teniu una persona en ment, pregunteu a altres directius si hi ha algú als seus equips que creuen que es pot beneficiar d'aquesta relació.