Què tan genial seria tenir una radiografia al cap de la persona que controla el destí de la teva carrera professional? Per entendre exactament què pensa un gestor de contractació de la vostra empresa de somni quan tria quin candidat afortunat participarà a temps complet?
Bé, fins que les exploracions de CAT comencin a prendre decisions de contractació, aquest dia encara pot estar lluny. Però, mentrestant, deixeu-me, almenys, donar-vos una ullada al procés típic d’entrevistes perquè pugueu conèixer els principals criteris que fan els gestors per prendre aquestes decisions.
Com els humans s’avaluen els uns als altres
Tot i que el teu cap potencial posseeix el títol de "Gestora de contractació" al final del dia, només és un ésser humà. El que vol dir que, contràriament a tot aquest temps que heu passat a obsessionar-vos sobre els analgèsics, a ella no li importa quantes pilotes de tennis podrien cabre en un 747.
En el seu lloc, tindrà una mida similar a la mida de tots els humans: coneixent-te uns minuts i, a continuació, farà un judici ràpid. Realment no és tan diferent trobar-se amb algú en una festa, fer un xit-chat i després tenir una sensació que digui: "Mm … m'agrada parlar amb tu. Digueu-me més! ”O“ Umm… Crec que he d’anar al bany. M’excusareu un segon (alias, la resta de la vostra vida)? ”
Però, d’on surt aquesta sensació intestinal?
Una teoria de la psicologia suggereix que aquests judicis flash es basen realment en dos punts de dades:
- Calidesa: m’agrada?
- Competència: ets bo amb el que fas?
En altres paraules, reduïm en quatre cubetes tots els que trobem:
- Càlid + competent
- Càlid + Incompetent
- Fred + competència
- Fred + Incompetent
Qualsevol suposició de quines d'aquestes cubetes és més probable que triï el seu gestor de contractació?
Vegem el seu monòleg interior per a cada un:
![](http://i.go-travels.com/img/advice/201/2-traits-all-hiring-managers-look.jpg />
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><a id="menu-2"></a><h2>Com ser escollit</h2>
<p>Tan clarament, el vostre objectiu és entrar en aquell quadrant de l’esquerra superior: càlid i competent. Però, com ho fas?</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>El truc és no només centrar-se en la resposta a respostes específiques a les preguntes que es puguin fer. Però també per centrar-nos en la manera de respondre aquestes preguntes. Perquè, com veureu, els judicis de calidesa i competència no són avaluacions definitives, sinó simples percepcions. I, encara que no puguis canviar qui ets, pots canviar la percepció que té la gent de tu.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>A tall d’exemple, prenguem la castanya d’entrevista antiga: “Parla’m d’un temps que vas influir en un equip”.</p>
<p>Una resposta estàndard pot ser així:</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>“Està bé, així que hi havia aquesta vegada que vaig haver de treballar amb un munt de persones en un projecte. Alguns no eren tan fàcils de treballar, així que vaig haver d’influir sobre ells per fer un millor treball. El que va ser molt dur perquè no estaven tan motivats. Però, després de parlar amb ells, van començar a millorar. Així vaig influir en el meu equip ”.</p>
<p>L’oient que escolta probablement pensaria el següent: Aquesta persona és freda (té la sensació que llança els companys d’equip a l’autobús) i incompetent (espera un segon, què va fer en realitat aquí, fins i tot sap com treballar amb altres gent?). </p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>Si bé hi ha molt més en la història d'aquesta persona, aquest judici ràpid per part dels gestors de contractació <br />deixa clar la rapidesa amb què es poden afanyar els entrevistadors per avaluar un candidat.</p>
<p>Però també il·lumina la importància de com expliquem les nostres històries. Perquè ara consideri aquesta mateixa història explicada d’una segona manera:</p>
<p>“D’acord, així que hi va haver aquesta vegada que vaig treballar amb un munt de persones en un gran projecte: el llançament d’un nou lloc web. Estava nerviós per això, perquè veníem de diferents departaments: vendes, màrqueting i enginyeria. Així que el primer que vaig fer és conèixer millor els meus companys d’enginyeria mitjançant la configuració de cafès amb cada persona i aprendre sobre els seus antecedents i objectius. Aleshores, quan ens vam trobar amb una situació en què els enginyers no avançaven tant com havíem previst, vaig poder replantejar el nou lloc web entorn dels seus propis objectius. Veure la connexió entre les seves ambicions personals i la nostra missió d'equip sembla que realment va encendre un foc. I el resultat va ser que no només vam arribar a la nostra data límit, sinó que vam llançar dues setmanes abans. ”</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>De nou, la mateixa història exacta d’alt nivell. Però tingueu en compte que el fet d'això canvia el candidat de fred a calent ("agradable: voldria prendre un cafè amb ella també") i incompetent per a competents ("Wow, sabia exactament què fer i va obtenir els resultats per Demostrar-ho"). Tot a través de tècniques subtils com:</p>
<ul>
<li>Utilitzant detalls específics: en lloc de centrar-se en un avorrit resum, la candidata dóna vida a la història mitjançant detalls: un lloc web nou, que es queda enrere, els xats de cafè, un resultat clar</li>
<li>Conscient de si mateix: en lloc de necessitar-se de colpejar el seu propi ego, la candidata mostra que és humana i probable admetent els nervis</li>
<li>Anar pas a pas: en lloc de glosar sobre la carn de la història, el candidat dibuixa una clara connexió entre el repte i la seva resposta a un resultat concret</li>
</ul>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div><a id="menu-3"></a><h2>VEU PREPARAT PER IMPRESSIONAR UN GESTIÓ DE CONTRACIÓ</h2>
<p>Tot el que necessita és la feina perfecta: cosa bona que sabem que hi ha moltes obertures a aplicar.</p>N’HI HA DE CLICAR AQUÍ <i></i>
<p align=)
La lliçó més important és la següent: Teniu el poder de donar forma a les percepcions del vostre director de contractació sobre vosaltres. Al fer-ho, podeu controlar el destí de la vostra carrera, més que esperar que algú inventi una aplicació que us permeti llegir la ment de l’entrevistador.
