Fa un parell d’estius, quan la meva parella, propietària d’un negoci que fa curses de carretera (5 Ks, maratons, etc.), necessitava unes mans addicionals i necessitava diners addicionals, vaig acceptar treballar un parell de curses de cap de setmana. amb el seu personal a temps parcial.
Havia fet alguns treballs d’edició per a ell en el passat, que va funcionar molt bé, fins i tot, però mai no havia format part de la tripulació del dia de la cursa, i vaig tenir ganes de poder estar d’aquest costat de les coses. i veient-lo dirigir el programa. Al cap i a la fi, amb quina freqüència arribes a veure els teus éssers estimats realitzant la seva feina (en lloc de parlar-ne només)?
Em van posar a treballar a primera hora del matí de dissabte, establint estores de cronometratge a la línia de meta, organitzant taules per a aigua i begudes energètiques i preparant la taula d’inscripció amb pitets de cursa i passadors de seguretat. El meu xicot estava tan concentrat com l’havia vist mai, donant instruccions a la seva tripulació (inclosa jo) a l’esquerra ia la dreta.
I, mentre que hi havia una part de mi que podia reconèixer que estava en "mode de treball", hi havia una altra part de mi que desitjava que no semblés tan làser en els objectius del dia. Era gairebé com si les paraules "si us plau" i "gràcies" havien desaparegut del seu vocabulari quan conduïa la preparació prèvia a la carrera. Sens dubte l’havia vist decidit abans, però mai d’aquesta manera.
En un moment donat, quan vaig intentar cridar a ell com la seva nòvia i no com a membre del personal, em va disparar una mirada que deia que no hi havia res d'això a la seva gespa professional. Em va mirar fixament, esperant que continués, i vaig continuar llançant galons d'aigua a la taula, mirant cap a l'interior i pensant en el que li diria més endavant, després de la feina.
Durant tot el dia, va estar a la manera de cap, encarregant i controlant l’esdeveniment, delegant i supervisant els nostres diferents llocs. Ell volia dir negoci i tot allò hi havia. Vaig colpejar-me darrere d'un Porta-Potty, vaig fer una missa de text a la meva germana sobre quant no m'agradava treballar per a ell i com no podia creure que tinguéssim sis hores més. "No és feliç!" Vaig escriure, molesta i una mica incrèdul sobre la gran dinàmica que el nostre empleat cap em va desfer. Ella va suggerir que potser jo estava sent sensible, cosa que, per descomptat, només em va deixar anar.
De tornada a casa, vaig dir: "Bé, no tornarem a fer-ho mai més". Vaig esperar que es disculpés (per a què no ho sé exactament, no. Capacitats de lideratge que no vaig aprovar? Tàctiques de delegació que jo no coneixia?), gràcies per la meva ajuda i digueu-me que estava sent ridícul, que la propera vegada seria millor. Però per a la meva sorpresa, va dir que estava d’acord, va dir que el meu treball per a ell era una idea terrible i no era bo per a la nostra relació.
Anava a dirigir els seus negocis com volia, i això no implicava canviar el seu estil de lideratge perquè la meva xicota se sentís millor. Tot i que busco directius amb els quals puc comunicar-me lliurement durant tot el dia, va deixar clar que no pensava que fos necessari fer retrocés constant. Simplement no es preocupava de ferir els sentiments d’algú quan els va demanar que fessin la seva feina sense expressar profusament el seu agraïment.
Hi havia moltes oportunitats per demostrar el seu agraïment i és cert que ho va fer regularment amb beneficis, avantatges i sortides socials. Simplement no volia donar les gràcies a algú cada vegada que revisava un article de la llista de tasques pendents. El meu estil de gestió, que començava a aprendre, era molt diferent al de la meva parella. Així, tot i que el triaria com a company de vida (cosa que ho vaig fer, moltes gràcies), mai no triaria que fos el meu cap.
Analitzant les coses així, suposo que és just dir que he après una lliçó treballant per a la meva parella, a més del fet que no és del nostre interès per a mi treballar per ell quan les nostres opinions sobre un lideratge efectiu varien molt.
També tinc una comprensió més forta i concreta del tipus de persona amb qui treballo bé en un entorn professional. A més, he acceptat el fet que les persones que porten el millor de vosaltres personalment, potser no us treuen el millor professionalment (i viceversa). És el rar amic que pot convertir-se en el vostre gestor i el rar que pot convertir-se en el vostre amic. I saber quina mena de cap és el que us aporta millor és una part important de la consecució del treball i de la vostra carrera professional.
Afortunadament, no tinc cap queixa sobre la meva situació entre els nou i els cinc (o els cinc i els nou) i he arribat a un acord amb el fet que estic molt més feliç de córrer les curses de la meva parella que de treballar-hi.
