Si encara no ho heu adonat, és aquell moment de l'any quan les aplicacions internes inunden la vostra safata d'entrada. Els estudiants universitaris s’acaben de graduar o han començat les vacances d’estiu i busquen alguna experiència laboral (i potser un sou).
Portar un intern al vostre equip pot ser una bona manera d’expandir la capacitat del vostre equip, a més de donar-vos l’oportunitat d’assessorar a algú que comença a la seva carrera professional. Però contractar i gestionar un intern pot costar molt de temps i cal equilibrar el temps que feu amb el retorn.
Ben fet, podeu acabar aconseguint un empleat a temps complet de les pràctiques. Si no és així, podríeu acabar amb algú que s’afegeix a la vostra llista de tasques més que ajudant a revisar els articles. El secret per distingir els dos? Saber què buscar.
1. Atenció al detall
Sovint, el primer que la gent té en compte a l’hora d’avaluar un sol·licitant intern és la seva experiència prèvia. Diria que hi ha un lloc millor per començar, la seva atenció al detall.
Penseu-hi: què necessiteu d’un intern? Voleu que algú pugui lliurar una pila de treballs i no us preocupeu que el que torneu serà formatat equivocadament i ple d’errors d’ortografia. Sí, li ensenyaràs al vostre intern moltes de les seves responsabilitats i l’ajudareu a aprendre les cordes de la vostra indústria, però no voleu repetir constantment indicacions i ensenyar-li a utilitzar l’ortografia ortogràfica.
El millor candidat pot ser la persona que no té experiència prèvia, però té un cas reduït de TOC. Presta atenció als detalls i té moltes ganes d’aprendre.
Com es pot expressar aquest tret? Llegiu atentament les cartes de presentació i els currículums. Si teniu errors, elimineu-los. Però, els bons, ben escrits i articulats? No t'ho passis pel sol fet que la candidata no tingui molta experiència, al cap i a la fi és el començament de la seva carrera.
2. Experiència
D'acord, ho admeto, per molt que l'experiència no sigui el final, tot importa fins a cert punt. Però no només mireu les pràctiques anteriors d'un candidat. Avalua també els seus coneixements des de l’aula i extraescolars. Cada vegada són més, els professors incorporen experiències de la vida real a les seves tasques i una llista d’interessants llocs de lideratge pot demostrar que és una aspirant que pot portar projectes i executar-los.
També realitzeu una ronda d’entrevistes telefòniques breus, on podeu fer preguntes sobre el coneixement d’un sol·licitant sobre la vostra indústria i empresa. Entén els fonaments bàsics? Comproveu. Té alguna experiència en la implementació d’aquestes bases per a una tasca escolar, per a un club del campus o per a un treball a temps parcial anterior? Comproveu. Tots dos són grans signes que mereix una segona mirada.
3. Voluntat de treballar i aprendre
Podeu apostar per tots els sol·licitants que vulgueu experiència, però no tots volen treballar necessàriament. Per tant, és important tenir en compte aquells sol·licitants que estan buscant un impuls de currículum.
Per sort, la voluntat d’un intern de treballar i aprendre és una de les coses més fàcils de determinar en una entrevista. El candidat sembla entusiasmat amb la posició i per formar part del vostre equip? Fa preguntes? Sigues honest amb quines seran les seves funcions, i si es burla o sembla avorrit per algunes de les tasques més delicades, vés amb compte.
Una de les preguntes més reveladores que us podeu plantejar és: "què espereu per obtenir aquesta pràctica?" Els que us donen una resposta girant al voltant de l'aprenentatge o de l'experiència pràctica són daurats, però els que es centren a obtenir un ple rendiment La feina a temps (tot i que, siguem sincers, aquest és un objectiu final per a tothom), pot no resultar ser el millor jugador de l’equip.
4. Cultura en forma
Finalment, sigui quina sigui la mida de la vostra organització, tenir l’intern en forma adequada amb el vostre equip és important per mantenir un gran ambient de treball. No, no sempre és fàcil avaluar la personalitat d’algú a partir d’una entrevista, però hi ha un parell de coses claus per fer-ne una lectura adequada.
Primer, feu una cerca ràpida en línia: la majoria d’estudiants universitaris o universitaris recents tindran perfils de xarxes socials que es poden cercar fàcilment i podeu navegar per determinar millor com s’adapta un determinat candidat amb l’equip actual. (A més, no puc dir-vos quants sol·licitants interns he pogut eliminar perquè fan un keg stand a la fotografia de perfil.)
A continuació, durant l’entrevista, pregunteu a cada aspirant sobre les aspiracions de la seva carrera professional i per què destaquen aquesta posició i empresa en particular. Informeu-vos de la seva percepció de la vostra indústria i tipus d’empresa. Finalment, finalitza l’entrevista preguntant-li sobre les seves aficions i interessos: és una altra manera fantàstica de veure si serà una bona cultura en forma amb l’equip més ampli.
Sempre és emocionant tenir una persona nova a l’oficina, i portar a un intern per ajudar-lo i qui tutoritzarà durant l’estiu pot ser una experiència gratificant per a tots dos. Només heu d'assegurar-vos que ho configureu correctament si troba la persona adequada en el moment de començar.
