Estàs pensant a escriure un llibre? Consulteu la nostra guia de la publicació de llibres 101 i, després, consulteu els consells d’un autor recentment publicat sobre què desitja que hagués sabut abans de començar.
Si ets un consultor independent, un empresari o un expert en el teu camp, probablement ho has sentit: escriure un llibre és una de les millors coses que pots fer per equilibrar la teva carrera professional. I, com a consultor de mitjans de comunicació que va escriure un llibre sobre màrqueting en xarxes socials fa tres anys, puc dir que això és absolutament cert.
Però també puc dir-vos que no és fàcil, i no només per les raons creatives que se m’acudeixen: traure tots els sucs literaris a la pàgina i fer-los batre amb forma convincent només és el començament.
Per tant, si teniu en compte posar el bolígraf al paper, aquí teniu les coses que voldria que entengués millor el moment del meu llibre, Compartiu-ho., va sortir.
1. Escriure un llibre és car
Comencem amb el concepte d’avanços. Molts autors de primera hora aconsegueixen avenços molt petits o no avancen, tret que escriguin algun dels plats més plats que els déus del plat han vist mai. De manera que, la idea que es pot vendre un llibre i es pot gaudir de l'avanç mentre escriu és generalment una cosa del passat.
El meu editor no ofereix cap avenç d’autor, una política sobre la qual parla el meu editor en una entrevista amb Red Room; per això, vaig escollir el meu llibre de reserva. I em va funcionar: vaig recaptar 6.000 dòlars en efectiu, i també vaig negociar un sabàtic de tres mesos (gairebé) pagat del meu principal client de retenció, que estava desitjós de donar suport al meu treball sobre el llibre. Això va tractar els tres mesos que vaig trigar a escriure el meu primer esborrany.
El que no comptava era el temps que trigaria a tornar als radars dels meus clients un cop finalitzat el projecte i quan estigués a punt per tornar a treballar. Mai no se’m va ocórrer que la gent pensés que encara estava treballant en el llibre, els nostres supòsits culturals sobre l’estat etern de les plantes d’escriptura de llibres que es plantegen en la ment de la gent, o que simplement no pensarien en mi per a la feina una vegada En primer lloc, estava fora del seu radar. Es va passar de quatre a sis setmanes més abans de començar el meu ritme de treball normal (i d’entrada d’efectiu).
2. Ningú hauria de comercialitzar el seu propi producte
Vaig pensar que, perquè havia passat anys construint i dirigint campanyes de divulgació per als meus clients (inclosos diversos autors de llibres), seria capaç de fer el mateix per a mi. Estava equivocat. Vaig quedar tan desconcertat amb l’estrès de la publicació, seguir amb la meva càrrega de treball per aconseguir menjar sobre la taula i fer tots els petits petits seguiments i decisions que calia fer sobre el llibre (¿L’editor va obtenir la seva còpia? Heu comprat els vostres bitllets d'avió per als propers tres viatges? Quantes còpies necessita aquesta conferència?), Que sentia que no tenia capacitat per estructurar i implementar una veritable estratègia publicitària.
Per tant, si voleu que el vostre llibre el vengui, heu de tenir algú que es centri en el màrqueting. És probable que la gent de la vostra publicació sigui increïblement dolça i sincera i vulgui ajudar-te, però també és probable que tinguin massa treballs amb els altres 50 títols que promouen que el teu podria perdre's en la barreja. Rarament una autora està contenta amb el departament de publicitat de la seva editorial, però gairebé mai no és culpa real d’aquelles persones. La tensió de la indústria és esgotadora.
El meu amic Baratunde Thurston va parlar de pensar en el vostre llançament de llibres com a campanya política i promoure els problemes del llibre en lloc de la persona que hi ha al darrere. El seu consell és contractar un gestor de campanya –no una persona de PR, ni un agent publicitari– per gestionar-ho tot. Si teniu diners per fer-ho, hauríeu de fer-ho.
3. El turisme és esgotador
Quan va arribar el moment de sortir de la carretera i començar a promocionar el llibre arreu del país (i en realitat, en el meu cas, el món: vaig ser convidat feliçment a Europa i Xile a parlar a la meva gira), vaig pensar que perquè era independent i sempre havia treballat des de qualsevol lloc, que pogués integrar la meva programació de treball fàcilment a la meva programació. I, diguem-ne, també m'equivoco d'això.
El que no entenia era l’alta energia emocional i psicològica que cal fer per parlar de públic en efectiu, sense oblidar-nos d’interactuar de manera significativa amb persones durant i després. No volia canviar el meu públic, de manera que el meu treball va acabar patint a causa del somni extra i el temps d’inactivitat que necessitava. (I quan dic temps d’aturada, no t’imaginis un còctel de luxe al bar a la piscina de l’hotel; sovint tot el que tindria energia per estar mirant per una finestra.) Afegiu el temps addicional necessari per estar en moviment i posar-vos en marxa. es va establir a cada lloc nou i la quantitat que vaig poder dedicar a pagar els treballs es va reduir a la meitat.
Tot plegat, he calculat que els dos anys que he posat al meu llibre, des de l'escriptura fins a la publicació fins a fer publicitat i publicitat, em han costat uns 30.000 dòlars (és a dir, hi ha ingressos perduts i despeses, i que comporta els diners que he pogut. augmentar pel meu compte). I una factura addicional de 15.000 dòlars durant dos anys consecutius no és res per esternudar per a la majoria de nosaltres.
Però ho tornaria a fer? Saber el que sé ara, sí, amb un batec de cor. Escriure un llibre és molt com anar a l'escola: és molta sang, suor i llàgrimes, però, al final, tens un paper que et dóna una enorme credibilitat. I aquesta credibilitat és el fonament sobre el qual es pot construir la propera gran fase de la teva carrera professional.
