Creixent, estava orgullós de formar part d’una generació que finalment estava superant tots els terribles estereotips del passat. Les dones tenien totes les oportunitats que els homes tenien: podia anar a la universitat, podria tenir una carrera professional, podia créixer per fer el que vulgués. Vaig tenir la sort que les coses ara eren tan diferents de les dècades passades.
Però quan vaig entrar al món laboral, vaig començar a adonar-me que els números expliquen una història diferent: només el 3% dels consellers delegats de Fortune 500 són dones. Per a un gran nombre de posicions d’alt nivell en mitjans de comunicació, menys del 25% dels titulars són dones. A mesura que es mou l'escala corporativa, el percentatge de dones baixa amb cada pas.
Aquest mes, el Departament de Treball dels Estats Units fa una crida als individus perquè competeixin en el programa de la igualtat de paga. L'objectiu? Per crear una aplicació que educi la gent sobre els problemes persistents de sou igual o, més aviat, desigual, de pagament.
I "educar" no vol dir només compartir números, és fantàstic que la majoria de la societat reconeix ara que les dones fan 77 cèntims del dòlar en comparació amb els homes. Però només parlant d’això no els guanyarà aquests 23 últims cèntims. Quantes pàgines, gràfics i infografies d’estadístiques necessitem abans de reconèixer que hi ha alguna cosa aquí?
L’educació és molt més que números. L’educació és aprendre a canviar les coses i abordar el nucli de la qüestió. Gairebé tots els articles sobre la igualtat salarial apunten a una causa comuna: les dones no negocien tant com els homes. De fet, negocien molt menys: només el 7% de les dones negocien el primer sou fora de la universitat, mentre que gairebé el 60% dels homes ho fan.
I les dones no només necessiten aprendre que negocien menys; hem de revisar la manera de negociar, per tant, podem començar a canviar això. I hem d’aprendre a veure les oportunitats on podríem negociar, perquè de vegades, ni tan sols ens creua la ment.
També hem d’educar tota la generació -homes i dones- per veure què passa, per veure com les situacions que hi ha al davant nostre contribueixen a la bretxa salarial. Quan les nostres amigues reben una oferta de feina de les quals estan entusiasmades: els diem que haurien d’anar a demanar un sou millor abans que l’acceptin? Probablement no. I no, tampoc no els diem als nostres amics masculins, però és probable que els ho diguin els seus amics.
I quan gestionem un equip i un empleat d'alt rendiment masculí demana una pujada o promoció, ho considerem, no? Potser s’ho mereixeria. I la dona d'alt rendiment que s'assenta al costat també s'ho mereixeria. Però, si es pregunta i ella no, som conscients de la situació per evitar que la desigualtat s’arregli?
Per això, a The Daily Muse, donem suport al desafiament d'aplicacions per igualtat de pagaments i esperem que també ho siguis. Trobeu més informació a EqualPay.Challenge.gov, compartiu-la amb els vostres amics a les xarxes socials (RT això!) O, encara millor, comenceu a codificar. La mà d’obra d’Amèrica us ho agrairà.
