Com a responsable de contractació, vaig formar part d’un procés d’entrevistes col·laboratives que solen participar a diversos membres de l’equip. Quan vam avaluar els candidats després d’una ronda d’entrevistes, la pregunta principal que ens vam fer va ser: “Realment volen aquesta feina?”
El que era interessant, però potser no sorprenent, era que el bé que un candidat va fer es predicava pel bé que s'havia preparat per a l'entrevista. De fet, una persona del meu equip va eliminar immediatament qualsevol persona potencial que fes una pregunta que es podia trobar amb molt poc esforç al lloc de l’empresa, lamentant-se: "Ni tan sols va fer cap investigació abans que entrés!"
Si voleu formar part de la llista curta, heu de deixar clar que heu trigat en conèixer la companyia, més enllà del que podeu trobar mitjançant una cerca ràpida a Google. Per descomptat, voldreu estar equipat amb els conceptes bàsics: quants empleats té la companyia (si es pot trobar en línia), el rang de la indústria (segons la indústria) i els darrers números d’ingressos anuals (que poden trigar alguns a excavar). però probablement no sigui una quantitat extensiva).
Però encara destacareu més si podeu demostrar més els vostres coneixements sobre l'organització. El fet d’estar armat amb informació bàsica realment us proporcionarà un avantatge competitiu.
Aquí teniu el que heu de saber:
1. Què i Qui és l'empresa?
Sens dubte, voleu tenir clar qui forma l'organització i quin és el seu lloc en el mercat. Conegui productes principals, líders d’empresa i competidors (i com pronunciar-ne els noms). Conegui on es basa l’empresa i, si s’escau, el nombre d’ubicacions que té a la regió, país o món.
Quan discuteixis el seu paper potencial a l’organització, podreu fer preguntes sobre com, o si, podreu treballar amb equips d’altres ubicacions. Tant de bo, també tingueu l’oportunitat de discutir com afectaria la informació interministerial al vostre equip tant en termes de reptes com d’oportunitats.
2. Què passa a la indústria
Hi ha tanta informació que es pot obtenir des del lloc web de l'empresari i, sens dubte, no vol passar per alt aquesta riquesa de material, però tampoc voldrà parar-hi. Estigueu preparats amb coneixement i consciència del que passa a la indústria en general.
Una simple cerca a Google sobre "tendències" permetrà indicar les idees rellevants i actuals sobre la indústria.
Imagineu com us informarà quan us deixarà una pregunta sobre com afecta el negoci del maquinari de l'empresari el creixement de la computació en núvol i l'aparició de solucions basades en SaaS. Intenta presentar-vos uns quants pensaments que us mostren que sabeu les vostres coses.
3. L’estratègia empresarial
Un empresari el contractarà perquè tinguis la possibilitat d'ajudar l'empresa a guanyar al mercat. Per a això, voldrà entrar a l'entrevista amb una idea clara de l'estratègia empresarial, o, almenys, una idea tan clara com es pot obtenir com a outsider. Durant l’entrevista, podeu intentar fer connexions que demostrin tenir un coneixement del pla general.
Una manera senzilla de descobrir què passa en l'estratègia d'una empresa és fer cerques d'articles recentment publicats de fonts del sector. Per exemple, si feu Google “estratègia Nike 2016”, obtindreu un ric assortiment d’articles que parlen del que fa de manera diferent a Nike el 2016.
Una de les grans iniciatives és incorporar la seva estratègia digital. En un article únic i concis, vaig aprendre de què tracta aquesta estratègia digital, com diferencia la Nike de competidors i com aquesta estratègia donarà suport a grans objectius de creixement dels ingressos el 2016 i més enllà.
Voila! Ara teniu informació sobre l'estratègia per demanar i comentar-la, ja que es relaciona amb el paper que esteu comentant.
4. Cultura de l'empresa
Com que amb experiència i habilitat només hi ha un parell de coses que busquen els empresaris, voldràs anar més enllà de demostrar el fet de marcar aquestes caselles. Si feu una entrevista en un lloc que considera la seva cultura com a prioritat principal, assegurar-vos que sou un bon ajust pot ser força essencial.
Al seu lloc es troba habitualment una descripció dels valors i la cultura de l'empresa, per la qual cosa cal prendre un temps per estudiar-la. A continuació, aborda la manera que tu i la teva personalitat, no només les teves habilitats, siguin coincidents.
Un cop més, si a la companyia li preocupa fomentar un tipus de cultura determinat, no us sorprengui si us fan preguntes sobre com encaureu i si el vostre estil de treball coincideix. Potser estàs entrevistant amb una empresa que té una cultura forta al voltant de la satisfacció del client. Si teniu alguna pregunta sobre com us heu passat més enllà i més per fer feliç un client, podreu demostrar en la vostra resposta (mitjançant una història d’atenció al client que esperem encantada) per què sou perfecte.
O, potser, un empresari pregunta què tipus d’entorn laboral t’ajuda a ser més productiu i satisfet a la feina. L'ideal és que sabreu que les seves oficines, dissenyades per fomentar una cultura del treball col·laboratiu, seran adequades per al vostre estil orientat a l'equip. A més, sabreu que l’entorn i el vostre coneixement dels valors de l’empresa estan bé amb vosaltres.
5. Qui és la competència
Vaig tenir un client estudiant universitari que va entrevistar una pràctica amb una marca important de calçat. A l'entrevista, se li va preguntar a qui veia com els seus tres majors competidors i com era millor la marca de l'empleador potencial. Aquesta és una pregunta d’entrevista força carnosa, però una que podeu estar preparada per respondre.
Una cerca ràpida de les "marques més grans de calçat", per exemple, es tradueix ràpidament en les grans marques, la base domèstica i els ingressos anuals. Com que guanyar al mercat és un resultat al qual us inscriureu, el fet de poder parlar amb el panorama competitiu pot ajudar el vostre joc.
6. La reputació
Comproveu que els feeds de mitjans socials de l’organització hi hagi actualitzacions d’última hora i vegeu com respon als comentaris o als consumidors si s’escau. Què nota? Són acollidors i sensibles? O hi ha una letania de queixes?
Esbrineu quina llista de "millors ocupadors" té una empresa. Consulteu comentaris sobre Glassdoor per obtenir comentaris sobre l'empresa i el lideratge i cerqueu testimonis dels empleats, clients, socis comercials, etc.
Tota aquesta informació us ajuda a entendre millor com és l'organització. A més, us proporciona informació sobre quins kudos podeu oferir i quina claredat podeu necessitar. Citar comentaris negatius sobre les xarxes socials es pot aprofitar de manera positiva per posar en relleu els problemes que podríeu ajudar a l'ocupació. Si es tracta d’una notícia que es troba en el cicle de notícies ara mateix, també podeu fer una breu explicació sobre el tema, comprovant el pes que tenen les històries en línia i la resposta de l’organització.
Una de les maneres més potents de destacar és preparar-se amb informació, estadístiques i informació. El fet de poder parlar de forma intel·ligent sobre oportunitats i reptes us permet demostrar com ajudareu a tenir èxit a l’empresa. Confieu en mi: és encantador que un responsable de contractació vegi algú que realment ha fet els deures. Perquè quan feu els deures i podeu citar un coneixement profund del perfil de l’empleador, demostreu que sou un candidat digne d’avançar.
