Em vaig sentir nerviós quan vaig marxar per baixa maternal. Sí, principalment per portar un fill al món; però si sóc honest, també em vaig preguntar sobre la meva feina. Què passa si el meu equip es va adonar que era substituïble mentre jo no hi anava?
Si bé no van tenir cap revelació important sobre el meu paper, ho vaig fer. Vaig pensar, per cert, que volia mantenir la meva feina. Potser aneu assentint, perquè també us importa la vostra feina. Però, després de tornar, vàreu adonar-vos que la vostra càrrega de treball no era sostenible i que la vostra situació ideal passaria d’un paper a temps complet al de temps parcial.
Sense cobrir-la de sucre: és una gran pregunta. Significa que altres persones del vostre equip hauran de recollir la feina addicional (o fins i tot un nou contracte pot estar en regla). Hi haurà factors que no estan de les vostres mans, des de la política de l'empresa fins a l'estructura de l'equip, el pressupost i els recursos. I, sí, un cop heu mencionat que la vostra càrrega actual no funciona per vosaltres, no podeu simplement fingir que la conversa no es va produir mai si la resposta és que no.
Però això també no vol dir que sigui impossible. Potser s’incorpora gent nova al vostre equip, s’està promocionant membres júnior o s’aconsegueix un intern a temps complet. Com en qualsevol altra cosa, l’única manera de saber - ho és preguntar.
Si heu pesat tot això i esteu preparats per explorar la idea (especialment si heu decidit que necessiteu un paper a temps parcial, independentment), aquí teniu la informació sobre això:
Com preparar-se
Per començar, penseu en les maneres de dividir i dividir el vostre paper. Feu una llista de les tasques que s’uneixen naturalment, així com aquelles que sentiu que algú altre podria fer-ho igual de bé, així com les iniciatives de grup en què sou un cos més càlid. No, no voldreu acostar-vos al cap amb una llista de projectes per projecte del que us agradaria mantenir i traçar; però aquest exercici us pot ajudar a pensar de manera creativa sobre com podeu dividir el vostre rol en dos.
Per exemple, el meu títol actual inclou "escriptor / editor", per la qual cosa em sembla força intuïtiu que inclogui aquestes dues paraules, de manera que el meu responsable hauria de trobar algú amb experiència com a escriptor o editor, a diferència dels dos, que requereix més habilitats.
Per descomptat, altres títols no són tan evidents. En un treball anterior, vaig ser un director de programes encarregat de reclutar i entrevistar estudiants graduats, referir-los a organitzacions associades i coordinar-me amb voluntaris durant els anys de beca. Des que vaig marxar, aquesta feina s’ha dividit en l’equip, de manera que una persona és el punt de contacte dels voluntaris a través de programes que van des de la beca fins a la carrera mitjana, i una altra abasta a tots els sol·licitants.
L'ideal seria que tingueu una part important del vostre paper que podreu preveure que algú altre (intern o externament) faci de la mateixa manera. L'altra meitat, la meitat que us guarda, hauria de ser del que excel·leu.
Penseu en les vostres habilitats especialitzades i en què us ha elogiat el vostre cap en les anteriors revisions de rendiment. Aquest és el fonament del vostre argument: que afegireu tant valor al treball que conserveu que mantenir-vos en contacte i canviar la composició de l’equip serà millor que simplement substituir-vos.
Què dir
Sona així:
És cert que no es tracta de parlar amb el cap. Però si heu pres la decisió de que necessiteu canviar el vostre rol, probablement sigui més fàcil que no us oblideu i us torneu bojos, o reduir les pèrdues i saltar directament a la recerca de feina.
Per tant, endinsa-la ben preparada i amb una mentalitat positiva i col·laborativa: només podríeu fer que la pilota es mena cap al paper exacte que esteu cercant.
