Sense cap tipus d’informació, algú de la vostra xarxa t’ofereix presentar-te a un motoritzador. Qui seria prou boig per disminuir aquesta oportunitat?
Creieu o no, això seríeu, perquè hi ha un cas en què la vostra opció més professional sigui rebutjar. Seguiu per aprendre quan heu de fer que funcioni, quan haureu de dir: "No, gràcies" i com fer les dues coses.
1. Escenari: estàs embolicat
La vostra millor aposta: estigueu d’acord amb la introducció
Les primeres coses primer, dissipem el que podríeu pensar que és una bona excusa (però realment no ho és). Estar ocupat no és un motiu suficient per rebutjar una introducció. Per descomptat, el seu contacte està a la seva agenda, que pot semblar que funciona en un univers diferent del vostre, però si respon amb: "Moltes gràcies, estic massa ocupat ara mateix", podeu apostar per això contacte no s’oferirà a fer una altra introducció en breu.
Per què? Perquè tot i que no ho vau dir d'aquesta manera, sembla que penseu que el vostre temps és més valuós que el seu. En lloc d'això, utilitzeu un reforç positiu i delineu les restriccions de temps des del primer moment.
La vostra resposta pot semblar una cosa així: “Moltes gràcies per oferir-vos arribar a Sara en nom meu. M'ho agraeixo molt, i tinc ganes de connectar amb ella. Malauradament, marxo de la ciutat demà / a data límit / trasllat. Et podria enviar un missatge de correu electrònic sobre la connexió de nosaltres un cop he sortit a l'aire en dues setmanes, de manera que no semblaré que la fes fora? "
2. Escenari: estàs canviant els camps
La vostra millor aposta: declina la introducció
Un dels avantatges de la trobada a través d’un contacte mutu és que és probable que la persona amb la que us connecteu per primera vegada estigui interessada en ajudar-vos. Podeu relacionar-vos amb el coneixement que tots dos coneixeu de la vostra mútua, però aleshores passareu a parlar sobre les vostres carreres.
Que és on es fa difícil.
Afegiu que el vostre nou contacte us pregunti sobre el vostre interès en el camp, pregunta quines preguntes teniu per a algú en el seu paper o us ofereix connectar-vos amb una altra persona o oportunitat. Si aquesta reunió és eficaç (ja que fa mesos que teniu un peu a la porta de la indústria), les vostres opcions són un interès fals o una cosa neta. L'antiga elecció és una desfilada que haureu d'acabar en algun moment ("En realitat, no vull parlar amb algú de RRHH"), i la segona inclou una conversa incòmoda amb el vostre ambaixador després del fet.
Alguns podrien dir que val la pena assistir a la reunió i estar al capdavant de la vostra transició professional perquè, oi, qui sap com anirà la xerrada? Però aquí hi ha el problema amb aquesta premissa: Aquesta nova persona no et coneix d'Adam. Ell coneix el vostre contacte mutu (ja sabeu, el que li va dir que heu fet alguna cosa més, i a qui encara no us heu de dir que realment odieu la vostra feina). Bàsicament, fa que tothom sembli terriblement desorganitzat. A més, si la nova persona té contactes màgics en ambdós camps, no seria millor que el vostre coneixement mutu et presenti com a músic aspirant, més que com a codificador expert, des del principi?
La vostra resposta hauria de semblar una cosa així: “Moltes gràcies per oferir-me presentar-me a un contacte local en enginyeria. Realment agraeixo que pensis en mi! Estic pensant en fer un canvi de carrera i sé quina increïble ha de ser la Sara ocupada, així que no voldria perdre el temps. Gràcies de nou i segur que us mantindré publicats allà on aterro. "
Conèixer algú nou val la pena, sempre que la reunió valgui el temps de tots. Ser agraïts i sincers amb els vostres contactes us permetran ajudar-vos.
