Skip to main content

L’empresari en sèrie Ingrid Vanderveldt comparteix els seus secrets per a l’èxit

Taula de continguts:

Anonim

Molta gent somia amb un dia començar el seu propi negoci, però per a Ingrid Vanderveldt, fundar una empresa no era suficient. Com a dona de Green Girl Energy, el Fòrum GLASS, la primera sèrie de CNBC, American Made , i molt més, Vanderveldt ha demostrat ser una de les empresàries en sèrie amb més èxit del món.

Afortunadament per a nosaltres, també s’ha dedicat a compartir els seus coneixements amb l’esperança d’empoderar les altres dones que segueixen els seus passos. Com a primer empresari de Dell a Residència, ara forma part del seu treball oferir assessorament valuós per a aquells que aspiren a crear les seves pròpies empreses.

Vanderveldt ens va assabentar de la seva experiència, dels trets que creu que necessita tota emprenedora i dels seus consells per a les dones que s’inicien en la seva trajectòria professional.

Ser un empresari una cosa que sempre havíeu somiat?

De petit, en realitat vaig somiar amb ser missioner. Tot i això, sense saber-ho realment en aquell moment, la meva il·lusió per crear coses que la gent volia comprar era realment el signe primerenc de tenir un impuls empresarial.

Vostè va co-fundar la seva primera empresa pràcticament fora de l'escola. Amb tota la vostra experiència ara, què voleu que hagueu sabut llavors?

Primer, escolteu millor i sigueu més humils. I en segon lloc, que els resultats parlin per si mateixos. No tingueu tanta por de demostrar-vos vosaltres mateixos i del que la gent pensa de vosaltres. Estava tan ocupat intentant demostrar la meva pròpia vàlua que de vegades em vaig trobar precipitant a prendre decisions. En realitat, si hagués anat una mica més lent, m’hauria permès avançar més ràpidament i, certament, amb més eficàcia.

Des dels primers dies, heu fundat diverses empreses de més èxit i fins i tot el vostre propi programa de televisió. Quin ha estat el projecte més difícil que heu dut a terme?

Personalment, sento que el projecte més difícil, si tots fem la nostra ànima buscant, és realment dins de nosaltres mateixos. Sé que és per a mi. Puc assenyalar diverses vegades en què he dit: "Guau, això era un repte", i certament hi havia moltes vegades que les coses eren tan difícils, sovint em preguntava com ho podria fer un altre dia. Es tracta de tenir la capacitat de ser objectiu i dir: “D’acord, sé que puc fer que això passi de totes maneres” i, després, segueixi amb aquells projectes i trobeu les persones adequades amb els conjunts d’habilitats adequats per ajudar-los a fer-los realitat.

També és igualment important tenir l’autorealització per comprendre quan és el moment de reduir les pèrdues, prendre les lliçons apreses i tancar la porta fins que es presenti la propera gran oportunitat.

Amb aquestes oportunitats, heu conegut molts altres empresaris, inclosos els fundadors de Starbucks i Whole Foods. Hi ha algun tret comú que heu notat?

Sí, crec que hi ha dos trets particulars que comparteixen tots els empresaris amb més èxit: fan allò que els apassiona i són persistents. I absolutament tots els grans empresaris tenen un mentor.

Actualment ets l'emprenedor en residència (EIR) de Dell. Què comporta aquesta posició?

L’univers! És increïble i, mentre sabia que seria fantàstic, no tenia ni idea de que es convertiria en el que té. En resum, la meva posició va començar com un mitjà per contribuir a “endinsar-nos”, cosa que vol dir incorporar la perspectiva empresarial a Dell, una empresa Fortune 50. Tenir un EIR a bord va ser una manera per a Dell de crear un canal directe per escoltar i intercanviar idees amb els clients, permetent a l’empresa crear els productes i solucions que els propietaris necessiten per créixer i tenir èxit.

Dell també ha creat el primer ofici del seu tipus “Office of EIR” com a “Centre de Lideratge del Pensament, Innovació i Estratègia per a l’Excel·lència Emprenedora”, que superviso amb el meu equip. Amb el temps, aportarem nous EIR per ajudar a transformar i conduir aquesta visió.

Quins consells teniu per a les dones que s’engeguen en la seva trajectòria professional, tant si esperen esdevenir emprenedores com tenir èxit en una empresa establerta?

Obteniu un mentor, invertiu en vosaltres mateixos i sabeu que ho podeu fer. A més, aconsegueix un grup d'assistència (he trobat que el model del Grameen Bank d'un grup reduït de cinc persones, inclòs tu, és ideal i és gratuït). Pertànyer a les organitzacions de dones i grups en xarxa i assistir a conferències per a dones en empreses pot ser una manera fantàstica de desenvolupar la xarxa de suport que necessiteu per créixer i tenir èxit. De fet, va ser a través de la xarxa empresària de dones Dell (DWEN) de Dell que vaig trobar el camí cap a la meva posició actual a Dell.

Un altre grup en el qual estic íntimament involucrat és el Fòrum GLASS (Global Leadership & Sustainable Success), que vaig començar a ajudar a agrupar la veu col·lectiva de les dones en la sostenibilitat global.

Personalment crec que si alguna vegada creem un món nou, això passarà per la direcció, la visió i la implicació d’un nou joc d’ulls: els ulls de les dones. Si hi esteu d’acord, us insto a participar-hi. El món necessita els regals que teniu per oferir.