Com a empresari, establir límits per a allò que assumiu és fonamental, no només per al vostre salut, sinó també per a la salut del vostre negoci. Les oportunitats per a nous partenariats, projectes i iniciatives hi són gairebé tots els dies, i no hi ha senzillament cap manera de dir que sí.
Però això no facilita dir que no. De vegades, les nostres bones intencions –com el nostre desig d’ajudar-se– s’obtenen a l’hora de rebutjar les sol·licituds que sabem. Altres vegades, diem que sí simplement perquè dir que no se sent malament. Però, quan diem que sí per les raons equivocades, perdem el temps, drenem la nostra energia i els nostres recursos i podem donar informació valuosa.
Per tant, una de les millors coses que podeu fer pel vostre negoci és posar-vos còmode dient que no. La propera vegada que hagueu de rebutjar una sol·licitud, només heu de provar una d'aquestes quatre estratègies (que no induïxen cap fàbrica!) Per deixar que algú es faci suaument.
1. Feu-los saber que desitgeu que us pugui ajudar
Dir que no es pot suavitzar simplement prefigurar-lo amb el vostre desig d’ajudar; sempre és més fàcil escoltar notícies dolentes o decebedores quan s’aconsegueixin amb bones intencions.
Dir: "Gràcies per pensar en mi per aquesta oportunitat. Realment desitjo que estigués en condicions d’aprofitar-ho perquè la vostra organització i missió sonen excel·lents. Tot i això, recentment he decidit centrar-me en cultivar oportunitats de parlar més, així que estic limitant els meus compromisos d’escriptura. Si només hi hagués més hores a la setmana! ”
2. Feu servir la línia Ol "" No sóc tu, sóc jo "
Tot i que Seinfeld no va donar a aquesta línia la millor reputació, en realitat és una cosa fantàstica per comunicar-se, fins i tot si no es pot dir que sí, l’últim que es vol és que l’altra persona se senti malament per demanar. Per tant, deixeu clar que no podeu complir la sol·licitud a causa de les vostres limitacions, no a causa del que us demana. (Tampoc és mala idea validar la sol·licitud amb un compliment!)
Digues: "Quina idea més fantàstica per buscar un soci promocional per al vostre proper llançament de producte! Malauradament, no crec que la meva empresa sigui la més adequada; tenim una política que només podem promoure els serveis dels nostres membres. Estic segur que hi ha altres comunitats que poden saltar a l'oportunitat. "
3. Digueu-lo com és
De vegades, ajuda a proporcionar a la persona una explicació senzilla sobre per què està dient que no, sobretot si la informació la pot ajudar. Pot compensar sentir-se malament en dir que no, sentint-se bé per evitar que aprengui una lliçó de la manera més difícil.
Digueu: “El vostre esdeveniment sona meravellós i estic encantat d’ajudar-lo a promocionar. Tot i això, no sóc capaç de patrocinar-ho, segons la meva experiència, aquest tipus de disposicions no han funcionat tan bé com hauria volgut. He trobat que els convidats sovint es confonen o es distreuen amb massa missatges. Vull que els vostres convidats estiguin concentrats en el vostre esdeveniment, no la meva empresa! ”
4. Oferiu un altre recurs
Una de les coses més útils que podeu fer quan digueu que no és proporcionar consells a l’altra persona sobre on s’ha de dirigir al costat. Tant si es tracta d’una persona o lloc en concret, com si només és una idea sobre què faries si estiguessis a les sabates, l’ajuda fent-li saber com avançar.
Dir: "Gràcies per contactar amb mi. Malauradament, no puc ajudar, ja que ja no faig aquest tipus de treballs. Tot i això, no puc recomanar a la meva companya Jane Doe prou. Al llarg dels anys he enviat molta gent i a tots els ha encantat treballar amb ella. "
Si feu un projecte que no haureu de ser o que digueu que sí a les associacions que preferiu, no ajudareu a ningú a llarg termini, i esteu fent un gran servei per a vosaltres mateixos. Així, la propera vegada, no tingueu por de dir-ne. I no et sentis culpable! Si ho fas de la manera correcta, no hi haurà sentiments difícils.
