Aquí he notat alguna cosa: els líders amb èxit gairebé sempre poden articular succintament el que són bons, i per això és valuós per a la seva empresa. És una raó crítica per la qual han arribat fins on són avui. No només han tallat valuosos nínxols per si mateixos, sinó que han construït les seves carreres al voltant d’aquests nínxols.
Per tant, abans de començar a pujar l'escala de carrera, és clau preguntar-se: "La meva escala és recolzada sobre l'edifici correcte?"
El que vull dir és això: el vostre pla de carrera ha de ser més que simplement accedir a la propera feina i al següent després. L’avanç sostenible i a llarg termini arriba amb més facilitat quan s’inicia la trajectòria adequada. En lloc de comprometre’t a simplement “avançar”, fes una mica de reflexió pròpia i identifica un “lloc dolç” o un nínxol de carrera, i continua després.
Per ajudar-vos a trobar el vostre lloc dolç, vaig parlar amb quatre líders que admiro i els vaig demanar que compartissin les seves estratègies per trobar aquell ingredient secret en la vostra salsa impressionant professional.
1. Conegueu la vostra visió, valors i objectius
"Establiu la vostra visió, valors i objectius personals, perquè si en teniu, ja sabeu on voleu anar", afirma Romea Smith, exvicepresident del servei d'atenció al client de CA Technologies. "L'ajuda a veure quan hi ha oportunitats que encaixen amb aquesta visió. Li impedeix seguir un camí que no sigui coherent amb el que creus ”.
Aquí teniu un excel·lent exemple: fa poc vaig parlar amb un amic que havia estat entrevistant pel que inicialment va descriure com el seu treball de somni, només per descobrir que la companyia era famosa per les interaccions diabòliques amb els clients. Va adonar-se que l’advocacia del client era un dels seus valors més propers i va començar a buscar papers on podia ser unapologèticament la veu del client.
Segons Smith, conèixer els vostres valors us assegura davant de decisions de carrera pobres. "Si tenim una idea clara de quins són els nostres valors personals, no assumim coses que ens facin sacrificar la nostra autoestima o integritat."
2. Identifiqueu la vostra passió i on s’adapti
Sharell Sandvoss, vicepresident i director de finances, Europe of Brown-Forman Beissons, suggereix: "Coneix la teva passió i avalua com encaixa amb el teu paper, la teva empresa i l'estratègia de l'empresa".
Per fer-ho, considereu què us apassiona a la vostra carrera professional. Quines tasques et dinamitzen en lloc de drenar-te? En què treballes quan arribes "a la teva zona" o "al flux?" En quines àrees professionals podries continuar explorant sense avorrir-te?
Aquestes són les coses que heu de seguir quan teniu en compte la vostra trajectòria professional i l'estratègia empresarial del vostre empleador. Ja hi ha un bon ajust o necessiteu maniobrar cap a un nou rol, empresa o camí que us apassioni de debò?
3. Desenvolupi el vostre propi estil
Debra Aerne, líder en serveis empresarials per a IBM, recomana: “Coneix els punts forts i desenvolupa el teu propi estil. Esbrineu què us serveix i traballeu el procés per alinear-vos amb els punts forts. No mireu com succeeixen els altres i intenteu imitar el seu enfocament si no toca a les vostres habilitats. "
Considereu el vostre propi estil de lideratge. De totes les tècniques existents per motivar i implicar altres persones, que us resulten més fàcilment? Si encara no heu identificat el vostre estil de lideratge, pregunteu a persones que us coneixen bé, com ara el vostre gestor, mentor o un col·laborador de confiança. Et dirigeixes fent que la gent se senti part d’un equip o apel·lant als motivadors dels botons en calent de cada individu? Et dirigeixes presentant una lògica convincent o fent un repte a cada persona per aconseguir un objectiu inspirador?
A la meva experiència com a directora general de Coaching de lideratge femení, he descobert que el lideratge és un treball prou dur sense l’esforç diari de convertir-se en una pretzel que intenta ser una cosa o algú que no sigui. A continuació, esbrineu el vostre estil de lideratge i cerqueu un paper on pugueu utilitzar-lo i ser apreciat per ell.
4. Saber en què no ets bo
"Sabeu en què sou bé i en què no sou", aconsella Jill Jones, vicepresident i president executiu, Amèrica del Nord i Amèrica Llatina, per a la Brown-Forman Corporation. "Abans de prendre feina", continua, "asseureu-vos i pregunteu-vos:" Què sóc realment, realment bo i quines habilitats necessito per desenvolupar-me? " A continuació, pregunteu-vos: "Què demana la feina i sóc un bon partit per això? Puc tenir èxit? ' Si no és un bon partit, seràs capaç de desenvolupar aquest conjunt d’habilitats? ”
Si el lloc de treball implica alguna cosa que realment no pots desenvolupar, o no vols desenvolupar-la, continua. No és l’adequat per a vosaltres.
Encara no esteu segur dels vostres punts febles? Consulteu de nou amb aquest gestor, mentor o col·laborador de confiança. Si els podeu convèncer que la vostra sol·licitud és sincera, us ho diuen!
Posant-ho tot junt
Ara, pren aquest consell i combina-ho tot per identificar la teva carrera ideal.
Pregunteu-vos: Què podríeu aprofitar més en la vostra carrera que s'alinea amb els vostres valors, passions i punts forts? Hi ha alguna cosa d’allò més bé: alguna cosa que podríeu fer en el vostre propi estil de lideratge? És possible maniobrar cap a un paper o un camí professional que combini tot això, alhora que ofereix un servei molt valorat a la vostra empresa o indústria que us convertirà en un recurs buscat?
Si és així, aquest és el seu nínxol. I és probable que et faci més feliç a la teva carrera que qualsevol altra cosa. Així que abans de fer el següent pas per l'escala corporativa, assegureu-vos que es dirigeix cap al punt més dolç.
