Quan tot just començava com a periodista de difusió, un periodista d'investigació, inquiet i veterà, em va dir: "Enhorabona per haver-te contractat, noi, però no tinguis coba; perquè no sou ningú del negoci de notícies fins que no se us acomiada, dues vegades. "
Si mai o no m’he convertit en algú en el negoci de notícies és discutible; però, pel registre, em van acomiadar dues vegades durant els deu anys que vaig treballar com a reportera aèria i àncora.
Ambdues vegades, el que em va permetre superar l’estigma i la humiliació de ser enllaçat es pot resumir en una relació de paraules. L'enfocament relacional per superar un "cop de carrera" es presenta en un nou llibre de carrera titulat Do Over del New York Times autor més venut Jon Acuff. Al seu llibre, enumera les quatre transicions de carrera que afronta tot professional i els recursos corresponents necessaris per superar cada transició diferent.
Per tant, si a vosaltres també us heu acomiadat o us han presentat una oportunitat interessant, continueu llegint per conèixer la millor estratègia per afrontar les vostres circumstàncies.
1. Has estat acomiadat
Immediatament després de perdre ambdues feines, vaig trucar a tots els meus antics companys per fer-los saber que estava sense feina i buscant un concert. Cada vegada, se’m va oferir feina en 72 hores a causa de la forta relació que he desenvolupat amb els companys al llarg dels anys.
Comptar amb les relacions després de ser acomiadat -com recomana Acuff- té sentit. A partir de la meva experiència, la part més dura va ser la de convèncer-me a recollir el telèfon per demanar ajuda. La clau per sobreviure a aquella transició concreta és empassar-se l’orgull, fer-te anar amb força i donar la possibilitat a la teva xarxa de donar un cop de mà.
Relacionat : "Ajudeu-me a trobar feina" Correu electrònic per enviar a la vostra xarxa
2. Et trobes en una feina que no pot acabar
La següent transició que defineix Acuff és "el sostre", que és un treball que continueu fent fins i tot quan no es pugui avançar més. Escriu que desenterrar-se d’aquest tipus de situacions requereix el desenvolupament d’un nou conjunt d’habilitats.
Fa poc vaig trobar aquesta situació exacta a la meva anterior empresa. El meu darrer patró, una empresa de biotecnologia de mida mitjana, va ser adquirit per una empresa farmacèutica molt més gran. De sobte, els punts anteriorment vacants de l'escala corporativa que hi havia damunt de mi van quedar plens de gent de l'empresa matriu que adquiria. Era clar que no em podia avançar i era igualment evident que no podia deixar que les habilitats s’aturin.
Aleshores, què vaig fer?
Vaig començar a blocar i a escriure llibres electrònics en el meu temps lliure. Vaig formar part (i vaig conèixer els aspectes externs) dels principals canals de mitjans socials. Vaig convidar a publicar i escriure durant desenes de llocs en línia. Em vaig convertir en un "guru" de les xarxes socials autodidactes de la meva empresa anterior. Quan aquesta organització volia submergir el dit a les aigües de Facebook o conjurar una estratègia de campanya basada en Twitter, jo era el tipus al qual van tocar perquè ja estava allà fent-ho.
Però no vaig parar-hi. Vaig continuar construint i nodrint la meva marca personal en línia. Un cop em vaig sentir disposat a abandonar l’organització, vaig recopilar un marcador de dades de mètrica de la meva petjada de xarxes socials personals (seguidors de Twitter, Facebook m’agrada, rànquing de Alexa del meu bloc, etc.) i després vaig recopilar les mateixes estadístiques per a les empreses de ciències de la vida que jo. volia treballar. No cal dir que em vaig batre els pantalons de cada empresa amb la qual vaig trobar tres ofertes de treball.
Per fer front al meu "sostre" em va requerir identificar i desenvolupar les competències pertinents que aportessin un valor addicional a qualsevol possible empleador en el futur.
3. Heu decidit fer un salt
La tercera transició de carrera que Acuff cita és "el salt", on es fa un salt voluntari a una nova carrera, ubicació o responsabilitat. Assenyala que aquest tipus de transició requereix un caràcter fort perquè estàs saltant cap a allò desconegut, cosa que necessita confiar en la definició fundacional de qui sou, així com els vostres valors bàsics.
Durant els darrers nou anys, he traslladat la meva família tres vegades per separat a tres estats diferents. Això és un gran "salt" i un desordre.
La meva família ha sobreviscut i prosperat perquè confiem els uns en els altres i considerem cada veu quan prenem decisions importants i que afectin la vida. Pel que val, cada decisió ha estat una decisió unànime de la meva família. La confiança i l’acord mutu fan que sigui més fàcil superar el trastorn.
4. Teniu davant una oportunitat no planificada
La darrera transició a què es refereix Acuff al seu llibre és batejada com “l’oportunitat”, on de forma inesperada es manifesta una situació positiva. Tot i que aquests moments solen ser pocs i molt distants entre la majoria de la gent, Acuff escriu que el recurs que necessiteu per maximitzar “l’oportunitat” és molest.
Ell defineix l’enrenou com es treballa. Dit d'una altra manera, és l'impuls i el compromís que impulsen els empresaris i professionals a fer les coses que no fan altres persones, cosa que els permet gaudir d'un èxit que els altres no podran.
Aquesta situació em va passar quan vaig passar dels mitjans de comunicació a la meva primera feina de comunicacions corporatives. Va ser contractada per una empresa regional de telecomunicacions del nord-est per ser la seva portaveu corporativa. Al cap de 90 dies, vaig rebre un correu electrònic del departament de RRHH que em va avisar que era elegible per al benefici educatiu de l'empresa. Vaig saltar a l’atzar i, en dos anys de feina a curs complet i una feina a temps complet, vaig completar el MBA.
No va ser fàcil. No només es va necessitar un gran esforç, sinó que també es va trigar molt. Per tant, part de l’enrenou és la gestió del temps intencional i la priorització implacable.
Coses que succeiran a la teva carrera professional. Alguns seran bons, altres no tan bons. Algunes transicions orquestraran mentre que algunes seran orquestrades a mans d'altres. Independentment, si manteniu relacions amb entranyes, habilitats amb visió, personatges amb confiança mútua, i barregeu l’enrenou agressiu amb la gestió del temps de cops de peu, res no us aturarà.
