Skip to main content

Existeixen sortidors feliços i tu pots ser una: la musa

Anonim

Avís de dues setmanes no sempre és una passejada al parc. De fet, pot ser un desafiament i un nervi afectat, sobretot si abandoneu una feina, un equip i una empresa que us agradi. Tot i que pot resultar contrari, la gent va deixar de fer-se per diverses raons: un títol millor, una compensació més gran, una oportunitat diferent, no només perquè l'obra esmorteeix.

Les troballes d’un recent estudi de Harvard Business Review llancen la idea que “la gent no surt de les empreses, deixen mal als caps”.

Per descomptat, molts professionals s’allunyen de les posicions que no són adequades, papers on potser es van cansar de respondre a les exigències i expectatives raonables d’un mànager, però l’estudi demostra que de la mateixa manera que molts treballadors abandonen la feina fins i tot quan no alberguen cap negatiu. sentiments cap al seu cap.

I, en realitat, si abandoneu una empresa on mantingueu una relació forta amb el vostre supervisor, això pot ser un factor en la vostra sortida. Tenir un gestor de suport pot comportar que algú se senti prou confiat per aprofitar oportunitats alienes. Els líders eficaços encoratgen als “empleats a assumir tasques desafiants amb responsabilitats més grans, cosa que fa que els empleats siguin candidats a treballs externs forts”.

Aleshores, es considera que aquestes persones són felices, que tenen més probabilitats de fer una carta de renúncia amb una nota d’agraïment a l’encarregat d’exserir el patró, en contraposició a una sessió de puta amb els companys sobre com seran. molt millor en la nova organització.

Les empreses farien bé el seguiment d'aquests feliços desafectes. Al cap i a la fi, un bon lideratge no es limita al període específic en què un cap supervisa un membre de la plantilla i signa les seves quotes. No, "el bon lideratge és una eina important per crear bona voluntat amb els empleats, que és probable que conservin com a exalumnes, que a la vegada es convertiran en fonts d'informació valuosa, recomanacions i oportunitats de negoci".

Però, encara que no estigueu pensant en com deixar de fumar de membre del personal a exalumnes, recordeu que no té cap sentit sortir amb res més que la màxima gràcia. Amb aquesta esperança de mentalitat madura i racional, existeix també el vostre gestor. Si les empreses poden retenir antics membres del personal com a exalumnes, i no com a antics treballadors enutjats, més endavant mantenen la porta oberta a "informació valuosa, recomanacions i oportunitats de negoci". Això vol dir que, per molt decebut que sigui el seu cap, si realment el respecta i el valora, esperarem que sigui possible per mantenir-se positiu durant les dues últimes setmanes. I això em sembla un feliç escenari d’abandonament.