Què voleu realment d’un empresari? Potser és un gestor amable, avantatges i molt temps de vacances. O la possibilitat de continuar aprenent i continuar la teva carrera professional. Però, tot i que totes aquestes coses són valuoses, una experiència laboral positiva depèn més que només d’avantatges.
Si alguna vegada heu treballat per a una empresa que no us valore com a persona, ja sabeu què vull dir. Cada dia s’encongeix una mica més, s’arrosseguen menys riscos i es retiren dels seus companys de treball.
D’altra banda, una cultura d’acceptació i suport mutu pot servir de bases per a una experiència satisfactòria amb un empresari. Perquè, en definitiva, si treballes per a una empresa que et valora com a persona i t’ajuda a créixer, hi ha pocs reptes que no podràs superar.
A IBM, crear una cultura que accepti persones de tots els orígens és el centre de l’organització. Aquí teniu el motiu pel qual heu d’esforçar-vos per fer que l’acceptació sigui una prioritat.
Què significa l’acceptació
L'acceptació per a qui sou vinculat us farà sentir bé. Lindsay-Rae McIntyre, responsable de diversitat d'IBM, diu: "Quan cada empleat se sent segur i recolzat, poden ser els seus millors i autèntics".
I ella no està sola en aquesta opinió. Els estudis demostren que com més compassió i suport emocional experimenta un treballador en el treball, més elevat és el seu nivell de benestar i rendiment.
Darius Glover va sentir el poder d'això en el seu primer dia com a estratega digital a l'oficina d'IBM de la ciutat de Nova York. Glover, que és un professional precoç de la carrera i s’identifica com a part de la comunitat LGBT +, ajuda a liderar diversos grups de treball de l’empresa, inclosa la Xarxa Negra d’IBM de Nova York. "Quan se li permet confiar en qui ets realment, en lloc de centrar la teva energia intentant ocultar una part de tu mateix, realment pots aportar més energia a la teva feina", diu.
Per a Vicki Cooper, líder de vendes en adquisicions amb base a Londres, l’acceptació al lloc de treball és una part important del perquè continua creixent la seva carrera professional a IBM com a mare treballadora. "Treballo llargues hores, però a vegades, necessito la flexibilitat per fer alguna cosa amb els nens i he de posar-me al dia", diu Cooper, "Per a mi, l'acceptació és la flexibilitat".
Cooper treballa per estendre aquests principis d’acceptació i flexibilitat a tots els empleats. Com a líder de la xarxa de dones d’IBM al Regne Unit, ella dóna poder a les dones amb les habilitats suaus que necessiten per defensar el seu propi creixement i necessitats, cosa que genera ondulacions positives a tota l’organització.
Tenint les converses dures
Vivim en un món cada cop més polaritzat, per la qual cosa és crucial que les empreses treballin cap a l’acceptació i la flexibilitat en el lloc de treball. I, adaptant-se a les necessitats de tots els empleats, les organitzacions donen suport a una força de treball diversa.
No obstant això, els empleats d'IBM encara es mostren que volen afrontar problemes difícils. Tot i que aquestes converses no sempre són fàcils d’iniciar, es fomenta la conversa oberta. L’empresa recolza un diàleg saludable i proporciona als empleats les eines per reconèixer, en lloc d’atacar les seves diferències.
Glover és líder a l’hora de posar aquests problemes en primer lloc. Aquest any, va planejar una projecció de Moonlight , l’aclamada pel·lícula d’edat avançada sobre un home negre que s’acosta a la seva identitat i sexualitat. Abans de la projecció, un grup divers d'empleats d'IBM van debatre sobre els temes de la pel·lícula en relació amb el seu propi creixement i evolució.
"Aquestes converses són difícils de tenir, sobretot quan no voleu dir la cosa malament", diu Glover. "Però són importants. Hi ha un tipus del meu equip i, durant el moment de la projecció, vam tenir una bona conversa sobre què volia ser negre i al lloc de treball d’IBM. " Glover acredita la conversa creant un sentiment més profund de connexió i comprensió amb el seu col·lega.
La diversitat és clau
Al animar converses sobre temes complicats com la raça, la sexualitat, el gènere i el privilegi, podeu reforçar el rendiment dels vostres equips. "Creiem fermament que la nostra capacitat de pensar col·lectivament sobre problemes difícils de diverses dimensions diverses realment produeix resultats que canvien el joc", afirma McIntyre.
Té raó. Resulta que la conformitat no et fa més creatiu o innovador. Una investigació d’avantguarda demostra que aquestes converses dures poden ser incòmodes i incòmodes, però diversos equips ofereixen una major col·laboració i un canvi més significatiu. Per beneficiar-se d’una cultura col·laborativa, les empreses han de posar en relleu i suportar les diferències entre les persones en lloc de minvar-les.
Malgrat la temptació de posar-se a gust amb altres persones igual que tu, l’acceptació i la diversitat enriqueixen les experiències d’una empresa. Per tant, quan busqueu el vostre següent treball, comenceu a plantejar-vos les preguntes difícils abans de començar. Com més cultura obri i s’accepti, més probabilitats és obtenir els avantatges d’un lloc de treball dinàmic i divers que està disposat a créixer amb vosaltres.
