Així que mengeu saludable (la majoria de les vegades), aneu al gimnàs, feu un 100% a la feina, feu voluntari els caps de setmana i també us assegureu de gaudir amb els amics. Vostè, per tots els comptes, es considera arrodonit.
Kudos per a tu! Ara, apliquem això a la vostra vida professional. Tot i que sou excel·lents en les vostres funcions laborals, ser completat professionalment, cosa que significa obtenir experiència més enllà d’un únic àmbit funcional, és un element important per al vostre èxit a llarg termini.
Per què? Com que està ben arrodonit significa que pot sortir de la seva funció actual i assumir coses noves, i així és com obtenir les emocionants noves tasques i projectes, que sovint no "encaixen" en la descripció del treball de ningú. És més, a mesura que puges per l'escala i pugeu per a llocs de direcció, necessitareu habilitats en diferents àmbits per ajudar-vos a tenir èxit. Si actualment sou un gestor de xarxes socials, però finalment voleu dirigir un departament de màrqueting, per exemple, haureu d’adoptar expertesa en desenvolupament de marca, publicitat i finances també.
Dit això, hi ha una diferència entre recopilar habilitats aleatòries i obtenir noves experiències que us faran estratègicament ben arrodonits. A continuació, es presenten unes quantes preguntes per fer-vos que identifiqueu les habilitats que seran més importants per al vostre futur, de manera que podeu sortir i construir-les.
Quines llacunes en el coneixement tinc?
Primer, traieu el vostre currículum i feu un inventari de vosaltres mateixos. Quines són algunes qualitats o habilitats valuoses que ja teniu, i què voleu que tingueu? Sovint identificareu les habilitats estratègiques només parant atenció a les seves llacunes o àrees de debilitat i identificant maneres d’enfortir-les.
Si sabeu que lluiteu amb la delegació o voleu perfeccionar els vostres trets de lideratge, per exemple, potser podríeu assumir un empleat més jove o intern. O si els vostres correus electrònics acostumen a ser llargs o voleu ser un millor comunicador, fer una classe d’escriptura seria una manera fantàstica de créixer.
Quines habilitats tenen els que m’envolten?
A continuació, mireu al nostre voltant i comenceu a notar què fan altres companys o clients “ben arrodonits”. Tingueu en compte especialment les persones en les posicions en què voleu assolir o assolir: Què fan bé, què podrien fer millor i quins conjunts d'habilitats requereixen de les seves posicions? Si tothom que tingui el nivell superior ha de gestionar els pressupostos, per exemple, busqueu formes de planificar els pressupostos en projectes o esdeveniments més petits. Si la majoria de les persones que esteu consultant a les empreses de relacions públiques tenen experiència en parlar en públic, aquest és un lloc ideal per concentrar el vostre temps i energia.
Quines mancances en el coneixement té el meu equip?
Pel que fa a l'inici, fixeu-vos en els buits de coneixement del vostre equip. Si hi ha coneixement o experiència que ningú més realment té, però això pot ajudar-vos a tots en un proper projecte, això podria ser un lloc ideal per a adquirir noves habilitats i brillar realment.
Per exemple, si ningú del departament mai vol fer presentacions de clients, aconseguir una formació en parlar en públic seria un gran impuls per a l’equip. Si ningú del vostre equip de màrqueting per correu electrònic sap codificar, per què no afrontar el repte?
Quines característiques té el meu valor més important?
Finalment, pensa, mira i escolta al teu cap. Considereu les característiques que posseeix, així com les que no té, i ompliu els buits. Si podeu gestionar tasques que d’altra manera resultarien difícils (per exemple, sabeu que perd l’excel·lència), aquesta és una manera senzilla de fer-li la vida més fàcil i al mateix temps assumir més responsabilitat.
També escolteu els comentaris i els compliments que fa. Quins trets admira el seu cap en els altres? Quins elogis ha donat darrerament i a qui? Mitjançant aquest tipus de comentaris, podeu obtenir les qualitats que valora, i treballar a aquestes habilitats.
Ser ben arrodonit no significa que has de ser fantàstic en tot, ni tan sols participar en tots els aspectes del treball de la vostra empresa. Però si amplieu estratègicament la vostra experiència en funció dels punts forts i febles i del vostre equip, afegireu una gran quantitat de valor a la vostra organització, per no parlar del vostre currículum.
