Els meus companys i jo vam acollir recentment una batedora a la nostra oficina com a forma de conèixer possibles empleats per unir-se al nostre equip de contractació.
Vam anunciar l’esdeveniment a diversos canals de xarxes socials i a les nostres xarxes personals, de manera que els assistents van representar un ampli ventall d’experiències, i molts d’ells no tenien cap mena de fons en la contractació.
Al llarg de la nit, cada client interessat va exposar el motiu pel qual la seva experiència podria traduir-se en un paper de reclutador, alguns amb més èxit que d’altres.
Per exemple, escoltaríem coses com: "Jo era productor en una sala de notícies, per tant puc fer qualsevol cosa". O "M’agrada ajudar la gent, per tant, seré un gran reclutador". No ens va vendre exactament quan contractem la persona.
La clau per canviar de carrera amb èxit resideix en una cosa particular: les teves habilitats transferibles. I reconèixer si els teniu o no pot ajudar-vos a esbrinar si l’aterratge del treball és realista i factible, o si no esteu completament qualificat per a això i no us hauria de preocupar de provar. Aquí teniu el que heu de saber per descobrir-ho.
Què és una habilitat transferible, de totes maneres?
Comencem per definir què és una habilitat transferible (i què no ho és). En el seu nucli bàsic, una habilitat transferible és adaptable. Per exemple, les habilitats com la “gestió del temps” o la “comunicació escrita eficaç” són transferibles, ja que podríeu haver-les adquirit o desenvolupat de diverses maneres i també es poden aplicar a diversos rols.
En canvi, una habilitat que no és transferible és més fàcilment sí o sí. Si una feina requereix que parli mandarí, ja saps com parlar-ho o no. No pivoteu exactament el vostre coneixement de l'espanyol per suggerir que també podeu parlar mandarí.
Com a resultat, la majoria de competències transferibles solen ser habilitats suaus en lloc de competències dures que requereixen formació o expertesa específica.
Com puc vendre habilitats transferibles a la meva recerca de feina?
Fer un èxit sobre les habilitats transferibles (tant si es tracta de vendre-les en una aplicació com en una entrevista) és comprendre les prioritats i les necessitats del vostre públic. Dit d’una altra manera, el responsable de contractació o empresa.
Feu la vostra investigació per entendre quins conjunts i qualitats d'habilitat són desitjables per al paper o el camp que intenteu dividir. Es poden identificar fàcilment només consultant la descripció del lloc de treball (o diverses descripcions de treball). Quin idioma específic utilitza l'empresari per descriure les seves necessitats?
Aleshores, simplement es tracta de transmetre i vincular el que heu fet amb el que l'empresari necessita que feu - oferint un exemple concret de quan heu posat en pràctica l'habilitat desitjada en un context similar al paper que feu. sol.licitant per.
Per exemple, si s’assabenta que la capacitat de posar en pràctica els terminis competitius i gestionar les prioritats i els horaris de desplaçament és fonamental per a un paper d’assistent executiu d’una empresa de capital de risc, aleshores es pot centrar a posar en valor aquestes parts de la seva experiència.
Hem treballat amb un candidat que estava en aquesta posició exacta. Va ser coordinadora de programes per a una institució d'educació superior i va gestionar el calendari acadèmic, que va incloure terminis claus en matèria d'admissió, tramitació de beques i desenvolupament de cursos. En la seva transició cap a un assistent executiu, va aplicar les prioritats i les habilitats de gestió del temps que va desenvolupar com a coordinadora del programa per suggerir que tenia el matís i la comprensió per navegar per reptes similars, encara que en un entorn diferent.
Com a un altre exemple, en lloc que algú s’acostés a mi en el nostre esdeveniment de reclutament i digués que els agrada la gent i, per tant, seria un gran reclutador, hauria apreciat un argument més segons la línia de: “La gent és fantàstica i infinitament entretinguda i complexa per a mi. Venc d’un bagatge en vendes i preferiria aplicar les meves capacitats de persuasió i vendes per representar a una persona i ajudar-les a avançar en la seva carrera que a llançar un producte ”.
Les habilitats transferibles poden substituir mai els requisits o les habilitats dures?
En determinats casos en què no tenen requisits específics de feina, pot ser possible fer un argument convincent sobre com es poden guanyar a la feina mentre s'apliquen les seves habilitats actuals per obtenir un impacte immediat.
Per exemple, potser sou un gestor de recursos humans amb experiència que ha estat gestionant problemes de recursos humans en treballadors contingents i voleu fer el salt a un paper relacionat amb els empleats del quarter social que enumeri l'experiència prèvia en una posició del quarter social com a requisit. En aquest cas, podríeu començar per demanar al gestor de contractació quins són els seus reptes més freqüents dins de l’àmbit de les RRHH. Diguem que descobriu que l’abordatge i la retenció són les preocupacions més urgents. A continuació, podeu ressaltar aquests aspectes del vostre antecedent, sobretot perquè l’abordatge i la retenció són problemes típics quan es tracta d’una mà d’obra contingent.
En general, comprovarà el gestor de contractació sobre el que hi ha al centre del seu problema revelarà el millor camí per abordar-lo. En particular, quan algú sembla impulsat, motivat i coneixedor del paper, un empresari pot estar disposat a fer un salt de fe quan els requisits encara no es compleixin plenament i els permetin desenvolupar aquestes habilitats en el lloc de treball.
Però de nou, tingueu en compte la nostra discussió anterior sobre habilitats dures i suaus. Si la publicació de feina diu que es requereix un MD amb experiència en cirurgia cardiovascular, és poc probable que sigui una cosa convincent si no teniu aquest antecedent.
Per tant, puc obtenir un treball basat de forma pura en base a habilitats transferibles?
Sempre estic al camp de “si no ho preguntes, no ho aconseguisques”, cosa que vol dir que estic més inclinat a donar-me el tret que no pas a l’hora de sol·licitar una feina que està lleugerament fora de l’abast.
No obstant això, cal una certa prudència constructiva per evitar que es rebutgin constantment dels llocs de treball i es cremin.
Per aplicar les vostres habilitats transferibles de manera eficaç, heu de fer un balanç (de forma honesta i realista) si la vostra experiència té sentit per al paper.
Pregunta’t el següent: Pots oferir un exemple concret per vendre cadascuna de les teves habilitats transferibles? I la vostra experiència es tradueix en un 70% com a mínim del que la feina necessita per saber-ho?
Si és així, deixa-ho! Per seguir amb els nostres exemples anteriors sobre el responsable de recursos humans, diria que és una oportunitat adequada per a aquella persona que sol·liciti la feina de suport als empleats del quarter social.
Però imagineu-vos que el sol·licitant mai no havia estat a la RRHH, potser la seva història és la gestió del producte, i no coneixia els problemes, les regulacions, el compliment ni les bones pràctiques del paper de recursos humans. En un cas com aquest, en què les habilitats requerides simplement no s’ajusten al vostre bagatge, potser és millor tenir en compte altres opcions, com ara fer un curs en línia o obtenir la certificació o buscar més oportunitats d’entrada, pràctiques o un rol híbrid per començar a adquirir els coneixements necessaris.
Abans de dirigir el cas a un potencial empresari, primer heu de mantenir una conversa sincera amb vosaltres mateixos sobre si les habilitats necessàries per al lloc de treball són més abstractes i generals o més concretes: requereixen formació, educació, coneixement o exposició addicionals. Sapigueu quan esteu a distància i si paga la pena el vostre esforç (i el temps de l'empresari) que sol·liciteu perquè us poseu amb èxit.
