Si ets un apassionat que tens, vols destacar en la feina. Estàs buscant oportunitats per millorar, assumir més responsabilitat i demostrar al teu cap que és un actiu valuós per a l'equip. Però, si tots els altres estan fent el mateix, com destaques els companys de treball?
Vam preguntar a un grup de fundadors de YEC (CEOs que gestionen equips d’individus motivats) què volen que tots els seus empleats comencin a fer més coses i per què. Si bé van respondre les seves respostes, tots van oferir consells valuosos tan fàcils d’implementar, podreu començar a impressionar el vostre cap demà.
1. No tingueu por de compartir idees
Desitjo que els meus empleats m’acudissin amb les seves idees i idees més sovint sense haver de demanar-los. Són els de les trinxeres i són una font d’informació valuosa, tot i que potser no s’adonen. Fins i tot si una idea o una perspectiva no estan totalment cuites, ajuda a generar més innovació entre els membres de l’equip i pot donar lloc a una idea que podem executar.
2. Pensa com un empresari
La majoria dels grans empresaris són solucionadors de problemes per naturalesa, cosa que significa que sempre estan preparant noves maneres de superar els obstacles inesperats. Aquesta és una mentalitat inestimable que desitjo tenir més empleats. Sempre afavoriré a un empleat que intenta resoldre un problema ell mateix o ella mateixa, fins i tot si comporta un error, sobre un que em porta constantment o em fa càrrec a algú que demani consell.
3. Invertiu en vosaltres mateixos
L’aprenentatge i el creixement no haurien de ser un factor de la feina que desenvolupen, sinó que hauria de suposar una inversió de temps en aprendre i sobre allò que aconsegueixen en un lloc de treball. Dediqueu el temps per adquirir una nova habilitat o millorar-ne una dins de la mateixa indústria. Només hi ha moltes coses per guanyar entre companys i experts: seguir aprenent i créixer, i això al seu torn reflectirà el creixement laboral i professional.
4.
Dòlar per dòlar, els llibres són la millor relació qualitat-preu que es pot comprar. El millor de tot és que aquest coneixement es pot transmetre i compartir una vegada finalitzat. Si el meu equip doblés la quantitat de llibres que van llegir, em sentiria extàtic. No importa si els llibres són novel·les de no-ficció o romanços, sempre que estiguin ampliant els seus plantejaments i enriquint la seva ment.
5. Exercici al treball (realment!)
L’exercici és de molt la millor manera de millorar la productivitat i l’estat d’ànim. No tinc absolutament cap problema si un empleat necessita apartar-se del seu escriptori i anar a passejar fora per recarregar, o si vol canviar el seu horari laboral per acollir-se a classes de ball, entrenament de marató o qualsevol altra cosa. La recompensa en termes de rendiment cognitiu, nivells d'energia, moral i salut general és enorme.
6. Oferta de comentaris
M'agradaria escoltar més comentaris, les mans cap avall. Desitjo que tothom donés més comentaris i que tothom tingui el nivell de confiança necessari per donar i rebre comentaris puntuals. Quan ho donem, invertim en els altres i crec que la gent val la pena aquesta inversió. I sense això, repetim errors, agreujem els uns als altres innecessàriament i perdem escenaris de victòria / victòria evidents.
7. Falla amb freqüència
Una vegada vaig dir a un directiu superior que només tindria èxit si fallava cada dia. Mitjançant el fracàs i només el fracàs, la gent pot aprendre pel seu compte, independentment de les directives de dalt cap avall i del grup. Si tothom entrés a treballar i provés noves idees i es processés en procés, podríem avançar molt més ràpidament que esperar fins que una o dues persones grans donessin instruccions sobre què intentar-ho.
8. Comprendre la importància de la perspectiva i l'actitud
A la nostra empresa, animem als empleats a trobar sempre una manera millor. Aquest és un dels nostres valors bàsics i implica provar coses noves i no sempre encertar-ho bé la primera vegada. Tenir una perspectiva optimista i una actitud positiva, de resolució de problemes, és crucial per comprometre’t amb aquest valor bàsic i gaudir de veritat i passar-ho bé al treball.
9. Comunicar els seus reptes
Tot i que tenim una política de comunicació oberta i honesta, seria fantàstic que els empleats prenguessin la iniciativa de comunicar més lliurement els reptes als quals s’enfronten. Si m’esbrino després que lluitaven amb un projecte o un termini, no puc fer-ho gaire. Tanmateix, si comuniquen desafiaments immediatament amb mi, els puc resoldre per assegurar-me que siguin feliços i productius.
