Què escriure en lloc de a qui li pertoca: la musa

Si això és absurd, ara teniu un bon sabor de com és que un reclutador o un responsable de contractació vegi les paraules "Per a qui pot interessar" a la part superior de la vostra carta de presentació.

I espero que aquell gust, desagradable, "A qui pot preocupar", el seu gust us ha convençut prou perquè no vingueu a utilitzar mai més la frase, almenys quan es tracti de les vostres aplicacions laborals actuals i futures. (Podeu trobar altres situacions en què sigui adient, com ara presentar una reclamació d’atenció al client), però us puc assegurar que la vostra carta de presentació no n’és cap.

Aquestes cinc paraules petites diuen molt a un reclutador o al vostre cap potencial, i cap d'elles és bo. La frase no només et sona com un mató groguenc a la taula de cafè de la teva àvia (és a dir, antiga), sinó que també fa una mica de mandra, apatia o una falta de recursos o una combinació de qualsevol nombre de característiques que no t’ajudarà a contractar-te. Perquè a ells, si estigués realment emocionat amb la idea de treballar per a aquesta empresa, segur que tindreu el temps per adaptar-vos la salutació.

Sí, la recerca de feina pot ser tediosa i frustrant i, de vegades, trituradora d’ànimes, i potser estàs segur que preferiria trepitjar un rusc que passar més temps escrivint cartes de presentació. Al final del dia, el vostre objectiu és aconseguir una feina nova, o com a mínim, fer una entrevista. Quin sentit té esborrar una altra carta de presentació si les primeres paraules que hi apareixen faran que el lector s’arrugui el nas i la llenci a un costat?

Per tant, feu-ho a favor de tothom i, la propera vegada, proveu una d’aquestes alternatives “A qui pot interessar”.

1. Estimat / Hola

El millor que podeu fer per vosaltres mateixos quan dirigiu la vostra carta de presentació és esbrinar a qui denunciaria la persona que ocupés el paper obert, és a dir, el vostre futur cap potencial.

De vegades és fàcil: quan vaig sol·licitar el meu paper actual, la descripció del lloc deia alguna cosa així com "Aquest paper informa de l'editor en cap". Vaig anar a la pàgina de l'equip de Muse, vaig trobar l'editor en cap i li vaig escriure la meva carta. Però altres vegades, no serà tan clar immediatament. Feu alguna investigació i vegeu si podeu deduir qui és, o si teniu alguna connexió a l’empresa, pregunteu-los!

Mentre feu la investigació de l'empresa, proveu de valorar la forma formal de determinar la cultura:

• Ja sigui per començar "Estimat" o "Hola" (o potser tampoc, també podeu anar només amb el seu nom)
• Si feu servir honorífics (Sr., Sra. Dr., Prof., etc.)
• Si utilitzeu un nom complet o només un nom

Probablement voldreu equivocar-vos cap a una forma més formal si no esteu segurs i assegureu-vos de no equivocar-vos accidentalment a algú amb l’honorificador equivocat (si no podeu confirmar-lo al 100%, deixeu anar qualsevol llenguatge de gènere i utilitzeu només el nom).

Tot i que no teniu el nom del vostre cap potencial i escolliu una de les opcions a continuació, assegureu-vos que encara us poseu les mateixes preguntes sobre formalitat i to.

2. Estimat

Si heu fet un esforç de bona fe per esbrinar qui seria el vostre cap i simplement no us ha donat cap resposta, no us penseu. No sempre és possible trobar aquesta informació en aquest moment del procés.

Tanmateix, potser encara podreu adreçar la vostra carta de presentació a una persona en concret només escollint el cap del departament al qual correspon. Per descomptat, pot ser que sigui el seu cap potencial o el seu cap, però, en certa manera, encara els informaria a la cadena. I demostra que heu fet un esforç i heu considerat quina part de l'organització s'adheria i com s'hi encaixaria.

3. Estimat

En la mateixa línia, si no trobeu el nom d’un cap de departament, podeu avançar i dirigir la vostra carta a l’equip o departament. Per exemple, podríeu dir "Estimat departament de vendes" o "Hola producte de l'equip".

4. Estimat

Ara, si esteu decidits a escriure a una persona determinada, però heu renunciat a trobar el gerent o el cap de departament, encara hi ha esperança! Si podeu posar-vos en contacte amb el reclutador o especialista en adquisició de talents (o el cap de contractació), podeu dirigir-los la vostra carta. Al cap i a la fi, és probable que siguin els primers a llegir-lo i decideixin si heu de passar al següent pas.

5. Estimat

Però si no podeu trobar un nom allà, també podeu dirigir-vos a l'equip; només cal que trigueu uns quants minuts a buscar el que anomena exactament aquesta empresa en concret. Acabaràs amb alguna cosa com "Estimat departament de contractació" o "Estimat equip d'adquisició de talents".

I és possible que vulgueu incloure-hi el nom de l'empresa i fer-ho com "Estimat museu de talents d'adquisició del museu". D’aquesta manera, donareu un primer senyal que sabeu a quina empresa sol·liciteu i no només envieu una carta genèrica.

6. Estimat responsable de contractació / contractació

Una altra opció és dirigir la vostra carta més genèricament al reclutador o al contractista mitjançant l'ús d'aquests títols, és a dir, "Estimat reclutador" o "Estimat gestor de contractació".

7. Estimat Comitè de Recerca / Responsable de Contractació / Equip de Contractació

Però, fins i tot llavors, potser voldreu ser una mica més específic incorporant el paper que sol·liciteu a la salutació. Per exemple, podeu dir "Estimat Comitè Executiu de Recerca de Comptes" o "Hola Felicitat de l'Hero Hero Manager" (sí, aquest és un títol real).

Com a mínim, estàs mostrant que saps quin és el paper que sol·licites i que has realitzat una certa confecció de la teva sol·licitud, més que un "estimat reclutador", de seguida, indicaria.

El vostre objectiu final quan escriviu una carta de presentació és aconseguir el següent pas en el procés de contractació. Si us plau, recordeu que els crits no quedaran impressionats si us els adreçeu com a tal. Al cap i a la fi, tenen noms, funcions, equips, departaments i comitès. Trieu-ne un en lloc i la vostra carta és molt més probable que es llegeixi i és molt més probable que us contracteu.