Sembla que tothom vol parlar de la dona i de la confiança darrerament. De "The Confidence Gap", de Katty Kay i Claire Shipman:
… hi ha una crisi particular per a les dones: un gran desfasament de confiança que separa els sexes. En comparació amb els homes, les dones no es consideren preparades per a promocions, preveuen que anirà pitjor a les proves i, en general, menystenen les seves capacitats. Aquesta disparitat prové de factors que van des de la criança fins a la biologia.
L’article i el llibre de Kay i Shipman no estan sense les seves crítiques. I al meu parer, la seva solució és encara pitjor. Segons va informar Jessica Valenti: "dient a les dones que meditin, " siguin agraïdes ", es sentin rectes i dormin bé".
Sé que l’agraïment està de moda, però no estic a bord; sentir-me agraït és una bona estratègia quan no podeu canviar la vostra situació. Si vius en una societat totalitària o tens una malaltia terminal, agrair el que tens és el millor que pots fer. Si teniu la possibilitat de canviar la vostra vida, proveu de conrear una flama de fúria justa.
Estic molt confiat i he estat des d’un dia màgic quan tenia uns 27 anys i em vaig adonar que feia temps que em sentia tranquil, inquebrantable, digne i afectat per la majoria de problemes. No vaig néixer així. Quan era petit, els meus pares eren freqüentment convocats a l'escola per fer conferències entre pares i professors sobre el tema, "Jennifer és massa sensible". Però, en algun moment, això va canviar, i des de llavors ja s'ha sortit de pilotes. No m’agita gaire.
(M'agrada l'expressió "balls-out", perquè fer qualsevol cosa amb les pilotes fora, si teniu boles, us fa semblar ridícules i també us fa extremadament vulnerables a tot, inclosos no només tigres i óssos, sinó també racons de taula.)
Com vaig estar tan confiat? I com ho podeu fer també?
Crec que molta gent té la causalitat enrere. No em vaig obligar a tenir confiança i, per tant, a tenir èxit; Vaig treballar en habilitats dures quantificables fins guanyar diners, i vaig descobrir que em sentia molt segura. No m’havia adonat fins aleshores que la meva manca de diners tenia una component enorme de la manera en què vaig interactuar amb el món i la vulnerabilitat d’aquest.
A continuació es mostren algunes idees per millorar la vostra confiança. Els principis generals, però? Desintoxica’t del patriarcat i construeix habilitats dures innegables i quantificables.
1. Quantifica tot
Hi ha una enorme diferència entre dir que augmenteu les vendes dels vostres clients en un 18% de mitjana o que teniu un 170/170 perfecte en GRE o que escriviu 325 paraules per minut i que digueu que sou "un expert en marca personal" o "bo. amb la gent. ”Les primeres són quantificables; Aquests últims són coses que les persones sense cap habilitat valuosa aporten els seus currículums per eliminar-les. Ben segur, podríeu ser molt millors que aquestes persones, però ho podeu demostrar?
Quantifiqueu-ho tot. Escriviu butlletins electrònics de l'empresa? Genial, quants vau escriure el 2014, quina era la taxa oberta, quina era la taxa de clic, quin percentatge es convertia en vendes i com es comparen aquests números amb el rendiment del vostre predecessor el 2013? Tu ets un artista? Quanta gent ha vist la teva obra a la galeria? En quin percentatge ha augmentat el preu de venda de les seves pintures? És realment un expert en personal branding? Quantes persones van assistir als vostres seminaris i quin percentatge d’ells van donar una valoració positiva?
Treballeu en un entorn on la gent tingui probabilitats de parcialitat? (No sou un home blanc, heterosexual, heterosexual, cis?) Els vostres amics són els vostres amics. Desenvolupar habilitats que pugueu quantificar i, a continuació, treballar per millorar aquests nombres. Esdevé innegable.
2. Posa diners primer
Les dones escolten molt més la retòrica "feu el que us agrada" que no pas els homes. Molts homes no feien el que els agrada perquè sabien que un dia volien una família i necessitaven diners. Tot i que la majoria de les dones seran les que fan de pa en algun moment de la seva vida, poques dones fan els mateixos càlculs.
I, tot i que hi ha homes que són enginyers quan desitgen que poguessin ser artistes, personalment he conegut més d'una dona que va lluitar durant un títol STEM i, en lloc de obtenir motivació i ajuda, se'm va dir: "Oh, està bé, la ciència és difícil. No t’agrada l’art? ”
A més, la majoria de la gent no sap exactament el que els agrada. Les descripcions de llocs de treball canvien constantment i es creen noves feines amb les noves tecnologies. De vegades no t’encanta alguna cosa fins que no t’ho fas bé. De vegades us encanten alguna cosa perquè altres persones us veneren per això. Això és legítim, i és una bona manera de pagar i sentir-se molt bé amb el que feu.
A la mateixa nota, estalvieu un fons d’emergència, entre tres i 24 mesos de despeses de vida. Quan vivia un xec a compte, no em vaig adonar de com era de vulnerable tot el temps. Si em posés malalt, em podria bancar en salut. Fins i tot si només em vaig torçar el turmell i vaig decidir renunciar a l'assistència mèdica, un viatge en taxi de 27 dòlars a casa va ferir més que el turmell. Heu mantingut una mala relació perquè no us podríeu permetre el luxe de mudar-vos o preocupar-vos que un esdeveniment social en algun lloc de fantasia us deixarà sense diners per pagar el lloguer? Un fons d’emergència greix carregarà la vostra confiança.
3. Aprofiteu la vostra aparença
O millor dit, posa el focus en una aparença maca, sexy, maca i similars. (I tampoc intenteu semblar més prim, si normalment és això.) Agafeu almenys una desintoxicació temporal dels estàndards de bellesa sovint opressius.
Com seria això? El contrari d’intentar semblar bonic no és necessàriament convertir-se en un eslògan. Com seria posar temps, esforç, pensament i diners en la vostra aparença, sense pensar en cap aspecte atractiu per als homes (o millor que altres dones)? Proveu semblar empàtic? Intel·ligent? Dignificat? Savi? Ric? Comandant? Intimidar? Vibrant? Dinàmic? Com seria això? Milloraria la teva carrera professional? Seríeu més feliços? Potser, més confiat?
Recordo que un dia em vaig vestir per anar a impartir una classe de GMAT. Corria tard i encara havia llençat un d'aquests fabulosos vestits d'oficina que semblen estranys, com si el teu rostre no coincideixi amb el teu cos, sense una mica de maquillatge. Vaig mirar el rellotge i vaig pensar: a ningú li importa el bon aspecte que té el seu instructor GMAT. Si algú li importa, probablement vulgui que el seu instructor GMAT sembli intel·ligent i empàtic. Vaig llançar-me una samarreta de color masculí i un tipus de pantaló (suposo) i vaig sortir a classe. De vegades, un llapis darrere de l'orella és l'accessori adequat.
Si ja vius d’aquesta manera, genial! Si no, prova-ho una setmana. És possible que no hagueu tingut en compte quantes decisions preses en funció de la idea que les dones han de procurar ser belles en tot moment. Fins i tot heu compromès la vostra "marca personal", segons diuen, en intentar semblar bonic en lloc d'intentar projectar les qualitats importants per a la vostra carrera?
4. Conrear una relació saludable amb l'envelliment
Tens amics de més de 50 anys? Mentors? Models de conducta? Aconseguir una mica.
He escoltat a les dones joves que diuen que han de tenir èxit mentre estan “encara calentes”, o que “no comptaran”. Mira, tots som humans i som mortals. Estem junts. No cal que visqueu un altre rellotge terrible que faci disminuir el vostre valor com a persona any rere any.
Potser no us adoneu que teniu aquesta actitud, però en una cultura que ametlla la joventut, és fàcil que s’embruti en vosaltres i que visqueu una por constant i baixa de l’envelliment sense ni tan sols adonar-vos-en. És la vostra esperança més gran dels 60 anys que sigui una imitació pàl·lida dels teus anys 30, on no ho hagis perdut tot? O només evites pensar-hi mai?
Proveu de llegir revistes com MÉS o Revista O que estan pensades per a dones molt grans. La revista ADULT ("adulta" com a NSFW) compta amb una sèrie anomenada "Adult de la setmana" ("adult" com en "majors d'edat"). I mireu el bloc "Estil avançat".
Enamora't una mica del teu futur jo de 60 anys. Feu tot el que estigui en el vostre poder: planifiqueu, estalvieu, ajusteu, negocieu per obtenir més coses: per configurar-la amb recursos i opcions.
5. Poseu idiomes confiats al seu lloc
Finalment, considereu que la diferència entre el lloc on esteu i el lloc on voleu ser, confiat en la confiança, pot no ser tan gran com suposareu. Això és perquè, com escriu Amanda Hess, “els sociòpates de res que no saben és el que regeixen el món empresarial”. És a dir, estar “confiat” pot significar ser tranquil, content, competent i tenir una creença raonadament fonamentada en les seves pròpies habilitats reals i demostrables. i habilitats. No vol dir ser un cop de por arrogant.
Quoth Tomas Chamorro-Premuzic a la revisió empresarial de Harvard:
… no es nega que el camí de les dones cap a les posicions de lideratge està pavimentat amb moltes barreres, inclòs un sostre de vidre molt gruixut. Però un problema molt més gran és la manca d'obstacles professionals per a homes incompetents.
En lloc de deixar-se intimidar per gent molt confiada, examina si tenen confiança i estàs bé. Algú substitueix la seva alçada i sonoritat, la maldat i l'oblit social per la competència i l'habilitat?
Practiqueu mirar divertit sempre que algú faci això. Somriu condescendentment. Digues alguna cosa així com: “Et sona molt confiat, però no hem vist cap dada.” O bé, “Admiro la teva confiança, però abordem els supòsits subjacents”. Digues-ho com si estiguessis parlant amb un nen que t’ha dit. creixerà per ser Superman o un camió de bombers. (Vegeu també: Com ser (efectivament) ser feminista en el lloc de treball.)
Finalment, Chamorro-Premuzic relata que "els grups sense líder tenen una tendència natural a elegir com a líders individus centrats en l’autocèntric, desconfiats i narcisistes", i que "aquestes característiques de personalitat no són igualment comunes en homes i dones". Així que feu càrrec de qualsevol grup sense líder. -Potsiblement nomenant-se capdavantera, o bé nomenant una altra dona, o suggerint una llista de responsabilitats i facilitat de reunions, o bé elaborant una llista de tasques de lideratge i suggerint que tothom es faci voluntari per a unes quantes.
Potser no teniu cap problema de confiança. Potser estàs bé i estàs envoltat de forats confiats. Això no vol dir no fer res. Això significa parlar de racionalitat, seny i gent tranquil·la amb alguna cosa a aportar.
