De vegades, en una feina nova, les coses només fan clic. En poc temps, se sent com a part de l’equip. Esteu fent broma amb els vostres col·laboradors, xatejant casualment amb el vostre cap i, en general, us sentiu força a gust amb el funcionament de la vostra nova oficina.
Però una paraula per als savis: per molt que us sentiu o per lo impressionant que sigui el vostre nou lloc de treball, hi ha algunes precaucions que haurien de prendre tots els nous empleats, pel bé de la vostra reputació, del seu progrés professional i de l’èxit laboral general.
Certament, són coses que potser podreu eliminar amb uns mesos en el paper, però de moment el millor és jugar-lo segur. Per al bé del vostre treball, no intenteu apartar-vos d’aquestes cinc coses, almenys, encara no.
1. Obtenint informació sobre el vostre treball o cap anterior
A mesura que coneixereu els vostres nous col·legues, és probable que acabareu en converses sobre els vostres antecedents, que us poden acabar explicant històries sobre la vostra terrible feina anterior i sobre els horribles col·laboradors i cap que hi teníeu.
Per descomptat, aquestes històries poden generar algunes rialles, però com a novetat per a l'equip, també us poden aportar un aspecte negatiu. El fet de sentir consciència sobre els seus col·legues anteriors pot fer que els seus nous col·laboradors et vegin com a denunciant, algú que no valora el treball en equip i algú que probablement acabarà parlant sobre els seus nous col·laboradors a l’esquena.
D’aquí a uns mesos, quan la gent et conegui, la qualitat de la teva feina i la teva fidelitat, és possible que puguis sortir explicant aquestes històries sense repercussions. Però, de moment, quan la tinta de la vostra carta d’oferta gairebé no s’ha assecat, és millor mantenir les coses positives.
2. Aprofitant una agenda flexible
La majoria dels caps raonables són flexibles i hauran d’entendre si heu d’arribar tard a causa d’una cita de dentista a primera hora del matí, marxar d’hora per portar el vostre gos al veterinari o prendre un llarg dinar només perquè.
Però, fins i tot si teniu el cap més flexible del món, fins a cert punt s’han de guanyar aquests privilegis. Durant les primeres setmanes a la feina, és important establir la reputació de ser un treballador, la qual cosa significa que a menys que un conflicte sigui absolutament inevitable, el millor és presentar-se a temps (o d’hora), quedar-se a punt fins a la resta de l'equip surt i pren una pausa raonable per dinar.
Després d’unes setmanes, tindreu una millor idea de la freqüència d’acord per aprofitar la flexibilitat i, ja que la vostra reputació ja s’haurà establert, ningú no us quedarà preguntant si realment abandoneu la cita del metge. o saltant d'hora per agafar l'hora feliç.
3. Utilitzant el Sarcasme en excés
Per descomptat, voleu que els vostres companys coneguin. I potser el "real tu" utilitza el sarcasme o l'humor no tan polític correcte per riure's.
Tot i que defenso ser genuïn en les vostres interaccions amb el vostre nou equip, l’humor brut i el sarcasme sovint es poden trobar una mica durs o fins i tot irrespectuosos. I això no marcarà un bon to per a les vostres aportacions a l'equip.
El meu consell? Tonifiqueu-lo una mica fins que tingueu un millor coneixement de la resta de personalitats del vostre equip i del sentit de l’humor i tinguin una millor idea vostra. Aleshores, podeu començar a treballar lentament (i adequadament) en el sentit real de l’humor.
4. Jutjar els vostres col·laboradors
Quan arribeu a la feina nova, podeu tenir la temptació de formular de seguida alguns judicis sobre determinats col·legues: que són molestos, desorganitzats, deslleials o descarats.
Però, si bé és una mica imprescindible fer primeres impressions, aquests supòsits no sempre són precisos. Després d’uns quants mesos de conèixer els teus companys, és probable que esbrinem que sota el treball aparentment descarat hi ha una ment brillantment creativa, o que el col·laborador incessantment xerramès és en realitat una sorpresa en les presentacions.
Per molt difícil que sigui, retingueu el judici quan sou nou. Un cop tingueu un coneixement més ferm dels punts forts i les personalitats dels vostres companys de treball, podreu fer determinacions molt més fermes i precises sobre qui voleu treballar en determinats projectes, sabent exactament què espereu de cada persona.
5. Lideratge de preguntes
Sovint donem els consells que heu d’entrar en un nou entorn laboral armat amb suggeriments i preparat per resoldre problemes, i és fantàstic.
El problema es produeix quan els nous empleats comencen immediatament a qüestionar-se els seus caps o decisions de lideratge executiu sense una comprensió veritable del problema, un suggeriment vàlid de com es pot fer un canvi o una comprensió del temperament del cap i de quina manera adoptarà el suggeriment. . Dit d’una altra manera, simplement es queixen.
Per fer els suggeriments més eficaços –i, eventualment, els canvis– pot ser útil aprofundir en els reptes del vostre departament, intentant comprendre què cal canviar, què s’ha intentat ja i per què encara no s’ha produït cap canvi. També és útil entendre la personalitat i les preferències de comunicació del vostre cap de casa, de manera que podeu presentar suggeriments de manera que és molt probable que s’acceptin.
Una vegada determinat això, per descomptat, qüestioneu qualsevol cosa i tot. Però fins aleshores, seguiu cavant.
Prendre aquestes precaucions addicionals pot tenir ganes de caminar sobre closques d’ous. Tanmateix, calça amb cura durant una estona i tindreu una possibilitat molt més gran d’èxit en el futur.
