A què espereu per sortir de la vostra propera revisió de rendiment? Un augment, o potser una promoció? Ressenyes brillants i un perfecte rànquing sobre 5 de totes les categories, la RH ha demanat al teu gerent que et revisi?
Bé, segur. Però també hi ha algunes informacions menys sovint pensades sobre la vostra revisió. No tingueu l'oportunitat de seure amb el vostre cap i obtenir un volum de comentaris sobre el vostre rendiment molt sovint, així que assegureu-vos que feu servir la revisió al vostre màxim avantatge.
Abans de sortir de l’oficina del cap, assegureu-vos que heu sol·licitat aquestes cinc dades.
1. Els vostres àmbits de creixement
Sí, una revisió molt intensa us farà sentir bé i us donarà un bon impuls per al dia. Però, tot i que encara no heu fet res més que pegar el cul a la feina durant tot l'any, probablement no sou a l’àpex absolut de la vostra carrera, i això vol dir que hi ha un “següent pas”. A continuació, esbrineu què és: i pregunteu en què us heu de centrar per arribar-hi. Tant si es tracta de formació en direcció, d’aprenentatge d’una nova habilitat tècnica, com d’adoptar projectes de perfil més alt, gairebé sempre cal fer alguna cosa per fer per créixer professionalment i avançar.
De veritat, anomenar les vostres “àrees de creixement” pot ser difícil per als directius. Si el seu cap té comentaris crítics, no sempre és fàcil lliurar-ho bé. I si heu fet un gran treball, potser es conformarà amb fer-vos la revisió del “gran treball!” I no hauria pensat en quins consells constructius també pot donar.
Per tant, si el vostre cap no està a l’altura d’algunes àrees de creixement específiques, proveu-lo. L’ideal seria que us donés 2-3 coses per centrar-vos en els propers 3-6 mesos.
Pregunteu: "Hi ha habilitats específiques per a les quals voldríeu créixer?" "Què veieu com a propers passos en el meu creixement professional?"
2. Els seus objectius de futur
A més d'esbrinar quines habilitats hauríeu de treballar, assegureu-vos que teniu clar els objectius concrets que el vostre cap vol complir durant el mes següent, tres mesos, sis mesos i any. Al cap i a la fi, no podeu complir ni superar les expectatives del vostre cap si no sabeu què són.
A més, quan arribi la propera revisió, serà útil per a vosaltres i que tingueu objectius específics per mirar enrere, de manera que podreu assenyalar les coses concretes que hàgiu aconseguit.
Pregunteu: "Què voleu veure de mi en la nostra pròxima conversa de rendiment?" O "Vull assegurar-me que estic centrat en els objectius adequats. Com estàs pensant a mesurar el meu èxit en el futur? "
3. El calendari d’augments, bonificacions o promocions
Malauradament, la vostra revisió no sempre és el moment per a una recaptació, un bonus o una promoció, però és el moment de preguntar-se sobre els propers passos per arribar-hi. Utilitzeu la vostra revisió com a oportunitat per informar-vos del compromís amb el vostre creixement a l'empresa i, un cop hàgiu parlat dels vostres objectius i el vostre rendiment, preguntar-vos sobre una línia de temps específica per arribar al següent pas.
Pregunta: “Estic gaudint molt de la meva posició i creixement dins de l’empresa. En quina línia de temps esteu pensant en termes de pujades o promocions, i què puc fer per arribar-hi? "
4. El moment de la següent revisió (tant formal com informal)
Quan es tracta de fer un seguiment del vostre creixement laboral, us és útil la vostra revisió anual del rendiment, però no és suficient. L’ideal seria que haureu de reunir-vos amb el vostre cap trimestralment (si no amb més freqüència) per discutir el vostre rendiment i com esteu fent per assolir els vostres objectius acordats.
Si el proper punt de contacte és de més de sis mesos, demaneu un registre d'informació més aviat. Voleu assegurar-vos que sabeu el que esteu fent als ulls del vostre cap i dedicar-vos un munt de temps abans de la propera revisió per millorar en qualsevol àmbit on podríeu anar millor. A més, aquest tipus de converses informals també poden ser un punt de partida excel·lent per assumir nous projectes o responsabilitats a mitjan any, que només ajudaran quan es presenti la propera revisió.
Pregunteu: “Quina línia de temps teníeu en compte per a la nostra propera revisió formal o revisió formal?” “Un any queda molt de temps: podríem programar alguna cosa més aviat? M’agradaria assegurar-me que vaig al bon camí, durant tot l’any ”.
5. Altres persones que us hauria de revisar
Finalment, tot i que el vostre cap de feina probablement el manegui, la temporada de revisions també pot ser un moment fantàstic per obtenir comentaris d’altres persones amb les quals col·laboreu, el seu cap, altres gestors del vostre equip, clients o qualsevol persona amb qui informeu informalment.
Feu servir la vostra opinió com a lloc per preguntar-vos on més podreu obtenir més comentaris. Demanar més informació, demostreu que no us heu compromès només a impressionar el vostre gestor, sinó a formar part de tota l'organització. A més, tenir aquestes converses et donarà una idea millor i més holística de com et perceben i de com estàs fent la teva organització.
(Dit això, tot i que és fantàstic obtenir comentaris d’altres persones, assegureu-vos que dediqueu la major part del vostre temps i energia treballant als objectius del responsable del vostre èxit, el vostre cap.)
Pregunteu: “Hi ha algú més que seria valuós per a fer la sessió i rebre comentaris?”
Sí, el vostre examen de rendiment és el moment perquè el vostre cap us indiqui com heu fet en el darrer any, però també és el moment perquè pugueu planificar l'èxit en el futur. Per tant, utilitzeu-lo al vostre avantatge i assegureu-vos que en sortiu sabent què necessiteu per arribar al següent nivell.
