Imagineu-vos que dues persones estan fent la seva visió per a un projecte proper. Si bé les seves idees són igualment interessants, una persona sembla confiada, mentre que l’altra es mostra tan nerviosa i segura.
A qui triareu el punt d'execució?
Suposo que escolliríeu la persona que va exercir confiança.
I és justament per això que treballes en construir-te i projectar aquesta energia positiva quan interaccionis amb els altres.
Però vés amb compte: si t'ho esforces massa , semblaràs insegur. De fet, hi ha quatre estratègies comunes que suposeu que us faran semblar bons, que en realitat seran falsificades.
1. Nom de la fitxa
Sempre he pensat que fer referència a un contacte mutu impressionant era una forma fantàstica de començar una conversa amb una persona d’èxit. Va sentir com una manera instantània de demostrar que els altres m’ho valdrien.
Però l’escriptora de quars Leah Fessler em va donar una perspectiva completament nova amb el seu argument que l’hàbit fa que sembli que no tens confiança.
Fessler va entrevistar experts com la psicòloga organitzativa Liane Davey, que van dir:
… sempre revela el mateix, que és que un no sent els seus èxits, o la seva marca personal parla per si mateixa, de manera que intenten augmentar la seva marca associant-se a una de molt més forta.
Reparació ràpida
Fessler suggereix fer preguntes a l’altra persona per facilitar la conversa. Una opció fantàstica és obrir-se amb preguntes que us faríeu en una entrevista informativa, com ara quina és la part preferida d’algú de la seva feina, el que els resulta més sorprenent o el que pensen d’alguna cosa important en el camp.
2. Sempre parles primer
Lògicament, té sentit. Quina millor manera de demostrar que tens bones idees (que hi creguis!) Que compartir-les.
Tanmateix, a la pràctica, si ets la primera persona que en parla cada vegada , sembla que estàs excessivament compensat.
Podria ser que no aconsegueixes realment el que està passant, així que et fas una idea sobre alguna cosa que saps per treure la pressió? O, que estigui preocupat, un col·lega us excendirà? O, que estiguis preocupat, la gent no nota les vostres aportacions?
No és just, però si sempre parleu primer, els vostres col·laboradors començaran a prestar més atenció a aquest patró que les vostres idees.
Reparació ràpida
Comença a notar els seus pensaments. D’aquesta manera, segur que no perdreu les tempestes de pluja brillants i estaràs còmode deixant passar una pipa d’equip abans de tu.
3. Parles molt a les reunions
Potser no sempre us ajunteu amb la primera idea, però esteu allà per afegir una contribució valuosa a tots els punts de la discussió. Ets la persona personalitzada per compartir "com s'ha fet sempre" o proporcionar la resposta "correcta".
Excepte, si sou honest amb vosaltres mateixos, i això pot ser difícil d’explotar i autoanalitzar, pot ser que estigueu parlant massa.
D'una banda de conversa a una altra, sé que és una lluita per no compartir les idees amb les quals estigues, o connectar-se amb la gent fent-los 20 preguntes (alhora que les regaleu amb la vostra història de vida).
Tanmateix, pot fer que altres assumeixin una sèrie de coses negatives: que no siguis un bon oient, que només t’importi el que diràs a continuació, i que sí, que siguis massa insegur per deixar que els altres siguin protagonisme
Reparació ràpida
Tingueu els consells de l’escriptor Muse Kat Boogaard i fingiu que esteu “jugant al ping pong”. El vostre objectiu hauria d’anar enrere i endavant, així que si us adoneu que heu estat parlant, envieu la conversa a l’altra persona.
4. Agafeu crèdit pel vostre treball
Probablement heu sentit que heu de parlar dels vostres èxits. Al cap i a la fi, si no ho fa, qui ho farà?
És cert que el fet de ser excessivament humil pot contenir-vos, i que heu d'acceptar amb lloança una feina ben feta.
No obstant això, hi ha tal cosa com portar-ho massa lluny. Per exemple, ignorar les aportacions dels companys que van exercir un paper -o cridar la gent i llançar-los a l’autobús durant el recorregut per acceptar els seus premis- et fa semblar petit (i com un company d’equip força despietat).
Reparació ràpida
Recordeu que no heu d’acceptar elogis de manera “total o gens”. No és com que les vostres dues úniques opcions siguin un crèdit total o cap. Dir: "Moltes gràcies. Vaig treballar molt dur, i també va ser una gran ajuda. "
Al final del dia, aquests intents de semblar que creieu en el que estàs dient gairebé sempre com a contrapesa. En lloc de recolzar-se en ells per augmentar-vos a l'oficina, treballar el llenguatge corporal i les vostres habilitats de presentació. Si feu un treball fantàstic i podeu clavar la manera de presentar-lo, la gent adequada gairebé sempre us donarà suport.
