Independentment del vostre paper, tenir grans habilitats comunicatives només millora la vostra capacitat de liderar. T’ajuda a motivar millor el teu equip, a crear una cultura de feedback obert i honest i a mantenir la gent organitzada i pel bon camí.
Com algú que treballa en relacions públiques (i adora el llenguatge), dedico una estona important a descobrir les maneres més eficaces de transmetre missatges. He notat alguns dels mals hàbits que les persones adopten en el lloc de treball i l’impacte que canvien aquests hàbits té tant els resultats de les converses com la credibilitat i la confiança dels líders.
Aquí hi ha tres que pot solucionar avui per ser un líder més fort en el treball:
1. Utilitzeu "No" en comptes de "No es pot" en desactivar els projectes
Per a moltes persones, dir "no" pot ser una de les habilitats més difícils de dominar, i no obstant això, la més important. Com ho dius és gairebé tan crucial com dir-ho.
La majoria de les persones solen no fer -ho o no quan disminueixen les oportunitats, però un dels dos és exponencialment millor que l'altre.
Quan la gent diu que no pot fer alguna cosa, mostra limitacions a les seves capacitats. En utilitzar no , expressa el poder a l’elecció.
Per exemple, si se us ofereix una nova oportunitat de negoci que serveix a un públic que no està en línia amb el vostre objectiu demogràfic, en lloc de dir: “Agraeixo l’oportunitat, però ara no podem assumir aquest projecte”, digueu, “ Agraïm l'oportunitat, però no servim a clients fora de la indústria de l'entreteniment. "
En escriure la resposta d'una manera empoderadora, reforçeu el valor tant del vostre negoci com del vostre negoci.
2. Deixeu d'escriure "Disculpa el retard" als correus electrònics
![](http://i.go-travels.com/img/advice/398/3-small-changes-that-ll-make-you-sound-like-more-confident-leader-2.jpg width=450 />
<p>El 2016, la periodista Marissa Miller va tuitejar, "L'adultesa s'envia per correu electrònic" ho sento per la resposta retardada! " anada i tornada fins que un de vosaltres mor ”.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>Des de llavors, desenes de milers han agradat, retuitat i compartit la publicació en altres plataformes de xarxes socials. Dir que ressonaria seria una infravaloració.</p>
<p>He tingut persones que es disculpen amb mi per una resposta retardada el mateix dia de rebre el meu missatge inicial. Boig, no?</p>
<p>Per què estem tan desitjosos de demanar disculpes per ser un comunicador raonable? En definitiva, fa que la gent soni feble i minvi la seva autoritat.</p>
<p>Prohibim la frase. En lloc d’escriure, “Ho sento pel retard”, digueu, “Gràcies per la vostra paciència”. Fins i tot, podeu escloure, si convé, incloure el motiu pel qual es va endarrerir en respondre: “Gràcies per la vostra paciència mentre vaig reunir la informació necessària per proporcionar-vos els passos següents clars. "</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>Aquest petit canvi millorarà la vostra percepció com a líder competent i confiat.</p>
<a id="menu-3"></a><h2>3. Digues a la gent que estàs "enfocat" en lloc de "ocupat"</h2>
<p align=)
Amb quina freqüència escoltes els companys que parlen dels seus horaris ocupats?
Tot i que no preveu que canviï en breu, podem millorar la manera de caracteritzar les nostres activitats, de manera que la nostra llengua respecta les nostres prioritats.
Quan la gent diu que està ocupada, sembla que la seva vida està fora de control i que no saben com gestionar el seu temps.
En lloc de dir que està ocupat, indiqueu clarament les vostres prioritats. Això vol dir que "estic tan ocupat" o "El treball està boig ara mateix" es converteix en "viatjo per un esdeveniment" o "estic centrat en desenvolupar dues noves propostes de clients".
Si us poseu de nou al seient del conductor, de seguida us fareu sentir més tranquils i controlar més.
Sovint la gent no s’adona de com les coses aparentment trivials que diem poden tenir un impacte significatiu en la manera en què els altres ens perceben. Si feu aquests petits canvis, augmentareu la vostra capacitat per liderar eficaçment els altres, així com treballar al seu costat. Comencem a empoderar-nos i, al seu torn, als que ens envolten fent honor a les nostres intencions, prioritats i vides plenes.
