Entrevistar és dur. Quan hi ha molts candidats qualificats, destacar en una entrevista és més que simplement presentar els vostres èxits: també es tracta de mostrar-vos i les vostres habilitats d’una manera memorable convincent.
Així, doncs, com podeu assegurar-vos de clavar aquest últim pas en el procés de contractació? Vam demanar a un panell de 13 fundadors d’inici del Consell de Joves Emprenedors (YEC) què pot fer un potencial lloguer per destacar-se de la multitud, fer la millor impressió i aconseguir la feina.
1. Demostreu el que heu fet
Els resultats destaquen, i les possibles contractacions poden destacar, destacant el que han fet i els resultats. És tan important contractar talents que puguin executar, i el meu objectiu com a empresari és determinar si les contractacions poden teoritzar, estratègitzar i executar el seu pla. Hi ha molts pensadors i no fan prou. Separeu-vos de les masses i demostreu el que heu fet.
2. Feu-me una pregunta intel·ligent
Sovint sóc l’última parada del calendari d’entrevistes. Sempre pregunto als candidats si tenen preguntes, i escolto sovint: "Totes les meves preguntes ja han estat respostes". És difícil contractar algú que no vulgui fer una pregunta al fundador. Els bons candidats vénen preparats amb moltes preguntes a mida.
3. Conegui l'empresa
Em sorprèn constantment quantes persones entrevisten que no saben res de la meva empresa. No fer recerca abans de l’entrevista demostra que el candidat no s’havia preparat. Des del punt de mira, un candidat que pugui anticipar-se als reptes i oportunitats del negoci és el tipus de persona que vull contractar.
4. Utilitzeu el nostre producte
M’encanta quan entrevisteu persones que s’han dedicat el temps a registrar-se i fer-li una volta al nostre lloc web. És fàcil registrar-se, però la majoria de candidats que participen a la nostra entrevista no s’inscriuen prèviament. Quan algú ho fa, fa una millor entrevista i és un gran senyal que el candidat està seriós.
5. Conegueu els entrevistadors
Feu investigacions sobre les persones que us entrevistaran. Conegueu els seus antecedents, interessos i experiències professionals i feu-los preguntes rellevants que us mostrin de la vostra tasca. Pregunteu a l’entrevistador per què ha escollit l’empresa a la qual feu l’entrevista, què és el que l’ha atret a l’oportunitat i quin és el futur del negoci.
6. Teniu solucions als problemes de l’empresa en la ment
El millor que pot fer un contracte potencial és venir a l’entrevista per comprendre els problemes i solucions potencials de l’empresa. Les empreses necessiten empleats que puguin ajudar a augmentar els ingressos, estalviar temps o reduir costos. Els millors empleats són grans solucionadors de problemes. Rarament es presenta un entrevistat amb un pla per resoldre un o molts dels problemes de la companyia.
7. Investiga els competidors de l'empresa
S'espera que coneguin la meva empresa, però quedaré impressionat si un candidat ha superat la milió addicional i hauria consultat els nostres competidors.
8. Admet el que no saps
Deixeu de publicar-nos i digueu-nos quines habilitats espereu per perfeccionar i per què. La nostra organització tindrà voluntat d’aprendre i una estratègia per desenvolupar aquestes habilitats. La humilitat, la iniciativa personal i la comprensió clara del que es valora fa molt.
9. Referència a algú que ja coneixeu
Els negocis versen sobre relacions i confiança. En una entrevista, el millor que podeu fer és demostrar que ja esteu al "cercle" de l'entrevistador. Abans de l’entrevista, heu d’investigar l’entrevistador i l’empresa. Heu d’intentar esmentar almenys una o dues persones que l’entrevistador coneix i confia. Es desenvoluparà la relació i la camaraderia.
10. Actua com si ja estiguis
Aneu fora del vostre camí per fer una anàlisi de competidors i envieu-hi propostes d’estratègies competitives. Heu de ser proactius i mostrar-vos que us preocupa tant l’empresa que esteu disposats a ser responsable del seu creixement fins i tot abans que us ofereixin un lloc de treball. Això és especialment cert en un entorn d’inici on els fundadors han de saber que t’importa profundament.
11. Consulteu les debilitats
Per destacar durant una entrevista, plantegeu a l’entrevistador preguntes detallades no només sobre la visió i els èxits de l’empresa, sinó també sobre on es troben els seus punts febles. Això us permet inserir-vos en la imatge futura relacionant aquesta debilitat amb les àrees on teníeu èxit en el passat. Si creuen que pot ajudar a fer que es vegin bé, és a mig camí.
12. Sobre-lliurament
Donem a les nostres possibles contractacions "deures" i normalment es pregunten quan ens agradaria veure-ho. La nostra resposta és "sempre que", però realment ens referim tan aviat com sigui possible. Volem veure treballs de primer nivell mundial que es lliurin de manera puntual. La classe mundial és fàcil de veure, es destaca de la resta.
13. Adopteu la mentalitat d’un consultor intern
Suposo que qualsevol candidat potencial que entrevisteu hagi fet els deures i sigui prou agosarat per fer les preguntes difícils. Per destacar-ho, un potencial contracte hauria de tenir la idea d’un consultor intern que resolgui bé els problemes. Presenteu algunes visions actuables sobre els problemes empresarials que té l’empresa. És una tàctica presumptiva, però si els deures s’han fet bé, és probable que en guanyin.
