En un món ideal, tots tindríem gestors fantàstics: caps que ens van ajudar a tenir èxit, que ens van fer sentir valorats i que eren només persones fantàstiques.
Malauradament, no sempre és així. Però, si la persona per a la qual treballa és un micromecenatge, té problemes de gestió de la ira, mostra un favorisme cap a una persona, és un malestar laboral o simplement no és gaire competent, encara cal treure el màxim partit de la situació i feu la vostra feina.
Per ajudar-nos, hem recollit els millors consells de tot el web per tractar amb un mal cap. Proveu un o més d’aquests consells per trobar algun terreny comú amb el vostre cap o, com a mínim, quedar-vos sensió fins que trobeu un nou concert.
1. Assegureu-vos que esteu fent front a un "mal responsable"
Abans d’intentar arreglar el seu mal cap, assegureu-vos que realment esteu tractant amb un. Hi ha alguna raó per al seu comportament o estàs massa dura amb ell?
"Observa el teu cap durant uns dies i intenta notar quantes coses fa bé versus malament. Quan fa alguna cosa "dolenta", intenta imaginar-se la raó més perdonant per què podria haver-se produït. És realment la seva culpa, o podria estar fora del seu control? ”
De Fast Company
2. Identifiqueu la motivació del vostre cap
Entendre per què el seu cap o li preocupa algunes coses pot proporcionar-vos una visió del seu estil de gestió.
"… si les regles estan fora de control, proveu de descobrir la motivació del vostre cap. Potser no és que realment es preocupi pel temps que triga la pausa; en realitat, es preocupa pel que sembla als altres empleats i als seus superiors. "
De Brazen Careerist
3. No deixeu que afecti la vostra feina
Per molt dolent que sigui el comportament del cap, eviteu que això afecti la vostra feina. Voleu mantenir-vos en bones condicions amb altres líders de l'empresa (i mantenir la vostra feina!).
"No intenteu ni tan sols la puntuació treballant més lent o prenent dies de" salut mental "excessius o dinars més llargs. Només us posarà més enrere en la vostra feina i creareu un cas perquè el vostre cap us doni el vell problema abans de preparar-vos.
Del treball impressionant
4. Mantingueu-vos un pas endavant
Especialment quan es tracta d'un micromecenatge, elimineu les sol·licituds del vostre cap de casa anticipant-les i aconseguint les coses abans de venir a vosaltres.
“… un bon començament per aturar la micromecenatge a les seves pistes és preveure les tasques que espera el vostre gestor i fer-les ben avançades. Si respongueu, "En realitat ja he deixat un esborrany de la programació al vostre escriptori per a la vostra revisió", prou vegades, minimitzeu la necessitat dels seus recordatoris. Ella s’adonarà que teniu les vostres responsabilitats en bon camí, i que no necessita mirar-les tots els moviments ”.
sobre Gestió d'un micromecenatge
5. Configura els límits
Treballar amb algú que sembla que no té límits significa que heu d’avançar i establir-los.
"Un dels reptes de la gent poc probable és que tinguin un comportament igualment improbable, i és important aprendre a distanciar-se d'aquest comportament. Com deia Robert Frost, "Les tanques bones fan bons veïns".
sobre el treball amb algú que no t’agrada
6. Deixa d’assumir que ho saben tot
El fet que algú tingui un títol directiu no vol dir que tingui totes les respostes correctes en tot moment.
"Aleshores, em vaig adonar que, només perquè algú està en una posició d'autoritat, no vol dir que ho sàpiga tot. A partir d’aquell moment, vaig deixar d’assumir el títol que el gestor equivalia a “tot el saber”.
"
sobre Trobar el bé en un mal cos
7. Funciona com a líder
Quan es tracta d’un cap incompetent, de vegades és millor prendre algunes decisions de lideratge pel vostre compte.
Si coneixeu prou bé la vostra àrea, no hi ha cap raó per no continuar avançant en la creació i la direcció d'una empresa que sabrà obtenir bons resultats per a la vostra empresa. Les persones que fan això són seguides naturalment pels seus companys com a líder informal. La direcció, encara que potser no és el seu cap directe, notarà la seva iniciativa. Per descomptat, no voleu fer alguna cosa que minvi el cap, per tant, manteniu-lo al llaç.
Des del Careerealisme
8. Identificar disparadors
Si el seu cap té problemes de gestió de la ira, identifiqui què és el que provoca la seva fusió i sigui més militant per evitar aquests problemes.
"Per exemple, si el vostre editor parpelleja quan heu d'error d'introduir el nom d'una font, assegureu-vos de doblar i de triplicar les notes. I si el cap comença a escórrer-se a la boca si arribeu un moment després de les 8 del matí, planifiqueu arribar-hi a les 7: 45- Cada. Solter. Dia ”.
com tractar amb els caps tòxics de la musa
9. Utilitzeu consells de la teràpia de parella
Quan tracteu el desacord, tireu servir alguns inquilins de la teràpia de la parella perquè es tracti el problema.
"Simplement repeteu-li el que va dir i pregunteu-ho" Què volíeu dir? "(Un truc estàndard arran de la teràpia de les parelles). Si accepta la seva recapitulació, demaneu-li que us expliqui més. Quan es repeteix la perspectiva d'algú de nou, se li dóna l'oportunitat d'exposar-se i, crucialment, de sentir-se escoltat ".
De Fast Company
10. Eviteu els futurs malvats futurs
Quan entrevisteu amb una nova empresa, feu la vostra investigació amb antelació per assegurar-vos que no arribeu a una altra situació amb un gestor menys que ideal.
“Prengui un cafè o dinar amb un o més empleats a la nova empresa. Aparentment, el vostre propòsit és aprendre informació general sobre l'empresa i la seva cultura. Tanmateix, aprofiteu aquesta oportunitat per descobrir el màxim contingut possible sobre el vostre cap possible, sense semblar esgarrifós, per descomptat. "
De Inc.
