Un gestor de comptes d'una empresa de tecnologia de Nova York va rebre un dia un correu electrònic a tota la companyia que va dir que compartir els sous era un delicte rescindible, després que un col·laborador canviés el sou amb un altre col·laborador.
"Va tornar al gerent, que estava furiós", diu. El missatge es va reiterar més tard en una reunió de tots els equips: La companyia tenia una política de tolerància zero cap als empleats que compartien informació salarial.
L’anunci va tenir un efecte esfereïdor a l’oficina. Però també anava contra la llei.
"Em pateixo per no saber-ho millor", afirma el responsable de comptes. "Però pel que val, ningú de l'equip semblava conscient que es tractava d'una pràctica il·legal. Crec que tothom tenia por ”.
![](http://i.go-travels.com/img/advice/199/ultimate-guide-comparing-salaries-with-your-peers.jpg />
<p>No va estar sola en la seva experiència. Aproximadament la meitat de les treballadores enquestades en un estudi de l’Institut d’Investigació de Polítiques de la Dona / Rockefeller de 2014 va dir que discutir informació sobre els salaris i els companys de treball estava desanimat o prohibit a les seves organitzacions i podia conduir a càstigs. Moltes empreses diuen als treballadors que no podran discutir els salaris. Es pot escriure en un manual, esmentat en una reunió o emfasitzat durant la temporada de revisions.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div class="tgx-vbf" data-vbf-id="25016" data-vbf-exp="1" data-vbf-hide="0" data-vbf-loop="10"></div>
</center><p>Però, de fet, la llei federal dels Estats Units estableix que els empresaris no poden descoratjar els empleats de discutir els seus sous ni penalitzar-los per fer-ho. Els sindicats no podrien existir ni funcionar sense la protecció d’aquesta llei: la Llei de relacions laborals nacionals de 1935.</p>
<p>I poder comparar la vostra compensació i descobrir la taxa de mercat del seu paper és fonamental per assegurar-se que se’t pagui de forma justa.</p>
<a id="menu-1"></a><h2>Si us pregunteu … Quins són els avantatges de la transparència salarial?</h2>
<p>El comerç d'informació salarial amb la vostra xarxa us permetrà estar més ben informat per a la vostra propera revisió o negociació salarial. I és particularment important per a grups que no paguen històricament, incloses les dones i les persones de color.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div class="tgx-vbf" data-vbf-id="25017" data-vbf-exp="1" data-vbf-hide="0" data-vbf-loop="10"></div>
</center><p>Les dones blanques es paguen, de mitjana, 79 cèntims per cada dòlar que fa un home blanc, segons l'Associació Americana de Dones Universitàries. La discrepància és pitjor per a les dones hispàniques, índies americanes i afroamericanes, que fan 54, 57 i 63 cèntims, respectivament, per cada dòlar fa un home blanc. Conèixer el sou dels vostres homòlegs, en particular de gèneres i races diferents, us pot ajudar.</p>
<p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/199/ultimate-guide-comparing-salaries-with-your-peers-2.jpg />
<p>Però la transparència salarial també pot ser molt beneficiosa per als empresaris.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div class="tgx-vbf" data-vbf-id="25018" data-vbf-exp="1" data-vbf-hide="0" data-vbf-loop="10"></div>
</center><p>"Hi ha moltes dades que diuen que quan hi ha transparència salarial, hi ha empleats més feliços, i que els empleats més feliços són iguals a una baixa", afirma Claire Wasserman, fundadora de Ladies Get Paid, una organització que busca tancar la bretxa salarial i de lideratge. "El que passa darrere de portes tancades no ha de ser esbossat. No tothom fa el mateix ”, afegeix Wasserman. Però el vostre ocupador ha de ser capaç d’explicar les diferències de retribució.</p>
<p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/199/ultimate-guide-comparing-salaries-with-your-peers-3.jpg />
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
</center><p>En els últims anys, Salesforce, Apple i diverses altres empreses tecnològiques han fet anàlisis de pagaments a tota la companyia i asseguren que han resultat treballar per tancar les llacunes salarials. Buffer, una empresa de màrqueting de xarxes socials, ha fet un pas més i publica els salaris dels seus empleats en línia. Tot i que l’empresa encara manté una bretxa salarial basada en gènere, és més estreta que la mitjana nacional.</p>
<p>En general, les empreses tenen més èxit econòmic quan la gent es paga de forma justa i el lideratge és divers, segons Wasserman. "No és només mirar la transparència salarial per si sol, sinó que ha de formar part d'una cultura holística de l'empresa" que promogui la igualtat.</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script><a id="menu-2"></a><h2>Si us pregunteu … Com us protegeix la Llei? (I com no?)</h2>
<p>La Llei de relacions laborals nacionals estableix que la majoria dels treballadors del sector privat, excloent els supervisors, tenen el dret a "participar en altres activitats concertades amb la finalitat de la negociació col·lectiva o una altra ajuda o protecció mútua". És a dir, la llei protegeix els treballadors que s'uneixen. per millorar els seus salaris o condicions laborals, amb un sindicat o sense.</p>
<p>Legalment, és força clar que els empleats tenen dret a parlar amb els seus companys de treball sobre la retribució, segons Cynthia Estlund, professora i experta en dret laboral i laboral a la New York University School of Law. I la Junta Nacional de Relacions Laborals ha reprimit diverses vegades polítiques de lloc de treball que prohibeixen als empleats discutir els seus salaris els uns amb els altres.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
</center><p>"Si els empleats són disciplinats o donats d'alta per haver fet això o fins i tot si només se'ls adverteix que ho faci, és una violació de la Llei de relacions laborals nacionals", diu Estlund.</p>
<p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/199/ultimate-guide-comparing-salaries-with-your-peers-4.jpg width=780 />
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script><p>Això és genial en teoria, però el problema és que les empreses no enfronten gaire cap dissuasió. Si se us demana que discuteixi els salaris, podeu presentar una queixa a la NLRB en un termini de sis mesos, esperar a una investigació i, com a màxim, esperar una ordre que indiqui a l’empresa que s’aturés i que publiqués avisos a l’oficina sobre els drets dels empleats. Si se’ls acomiada per discutir la remuneració, podeu sol·licitar la reintegració i la retribució a través de la NLRB, però la majoria de les queixes es resolen, es retiren o es rebutgen. No podeu reclamar danys, només de retribució i reintegració, independentment de qualsevol molèstia causada pel seu acomiadament. I segons Estlund, la junta ha estat criticada pels retards llargs i els recursos febles.</p>
<p>Com a tal, les empreses es perden habitualment i incompleixen la llei. "No crec que els empresaris tinguin molta por de violar la llei", diu Estlund. "No crec que els empleats gairebé no es molestin en desafiar-los".</p>
<p>El que és bàsic és que, tot i que legalment se’ls permet discutir els salaris, això no significa que no hi hagi riscos o que no hi pugui haver o no hi hagi repercussions. En realitat, els empresaris tenen molt del poder aquí, i els que s'oposen a la transparència podrien eliminar els treballadors que exerceixen els seus drets. Però això no significa que no hi hagi maneres de procedir de manera sensible per armar-se amb més informació que puguis utilitzar al teu avantatge.</p>
<a id="menu-3"></a><h2>Si us pregunteu … Com podeu esbrinar què fan altres persones?</h2>
<p>Comparar sous amb els companys de treball pot ser complicat i difícil, però també pot ajudar-vos a esbrinar on esteu i què cal fer després.</p>
<p>Podeu limitar les possibilitats de ser castigat pel vostre empresari mitjançant converses presencials amb col·legues fora de l’oficina i evitant plataformes d’empresa com el correu electrònic o Slack. I recorda que és un carrer a dos vies; Compartir les vostres dades salarials us ajudarà als vostres col·laboradors a estar oberts amb els seus.</p>
<p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/199/ultimate-guide-comparing-salaries-with-your-peers-5.jpg width=780 />
<p>Però parlar amb els companys interns no us donarà la imatge completa. Per entendre la taxa de mercat, heu de parlar amb persones alienes a la vostra organització. "És un millor argument que cal fer, i més segur, per comparar el sou amb altres empreses, perquè hi ha un element de competència", afirma Wasserman. "Quan aneu a demanar més diners, sempre s'ha de lligar sempre a les dades del mercat."</p>
<p>A més, sovint és més còmode comparar els sous amb els que treballen en un altre lloc, ja que és menys probable que es produeixin sentiments de rivalitat. Per tant, Wasserman recomana mirar altres empreses amb un nombre similar d'empleats.</p>
<p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/199/ultimate-guide-comparing-salaries-with-your-peers-6.jpg />
<p>També us demana que “aprofiteu la potència de la vostra xarxa”. Això vol dir que us poseu en contacte amb les persones que coneixeu bé, així com a les de la vostra xarxa estesa. Ella recomana escriure una nota curta, però clara, que descrigui el perfil de les persones amb la informació salarial que estàs buscant i demanar als teus contactes que la transmetin a les persones que creguin que poden ser adequades. Podeu demanar a la gent que contribueixi de manera anònima si us preocupa fer una petició tan sensible de desconeguts.</p>
<p>Compartir les dades que heu trobat a mesura que aneu constituint és una bona manera d’interactuar a les persones i fer-les més propenses a obrir-se sobre el sou. Per exemple, podeu dir: “He comprovat que les persones d’aquest tipus de rol fan entre X i Y. Estic fora de base? Si és així, quant? ”</p>
<a id="menu-4"></a><h2>Si us pregunteu … Què podeu fer amb aquesta informació?</h2>
<p>Sí, pot ser una píndola amarga per empassar si esbrina que estàs pendent de pagament. Però, al mateix temps, la informació et situa en una posició millor per prendre les millors decisions sobre la teva carrera professional. Un cop us hagueu recuperat del dany inicial, podeu considerar els propers passos i prendre mesures.</p>
<a id="menu-5"></a><h2>Negocia una pujada a la teva empresa actual</h2>
<p>A un enginyer de programari de San Francisco se li va pagar 90.000 dòlars i se li va oferir una recaptació de 15.000 dòlars després de treballar dos anys en la mateixa feina. Però quan es va assabentar que els interns per contractar recentment del seu equip guanyaven 100.000 dòlars, la va utilitzar per justificar la sol·licitud d'un augment més gran.</p>
<p>"Vaig protestar que si estiguéssim donant a interns 100 milions de dòlars, hauria de guanyar més de 105.000 dòlars. Van tornar amb un augment de salari de 25 milions de dòlars, amb el qual estava content ", diu.</p>
<p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/199/ultimate-guide-comparing-salaries-with-your-peers-7.jpg />
<p>Llavors, com podeu augmentar el sou? Sol·liciteu reunir-vos amb el vostre gestor, ser positius i emmarcar la conversa sobre com afegir valor a l'empresa. "Digues que voldries entendre per què se't paga X i què necessites demostrar per arribar a un lloc millor", diu Wasserman.</p>
<p>Utilitzeu frases com “Estic invertit en aquesta empresa i vull que ho faci bé” i “Vull estar segur que estic en camí de creixement”. Citeu les vostres conclusions sobre la taxa de mercat del mateix paper en altres empreses., a més de qualsevol discrepància interna. Si els competidors paguen més, podeu deixar clar que voleu quedar-vos (si és així), però pregunteu al vostre gestor: "Què podem fer junts per arribar-hi?", Diu Wassermann.</p>
<p align=)
. Demaneu objectius clars i no tingueu por de preguntar-vos: "Per què encara no hi sóc?"</p>
<p>Wasserman destaca que cada conversa serà diferent i que cal adaptar el seu enfocament en funció de la relació que mantingueu amb el vostre gestor.</p>
<a id="menu-6"></a><h2>Passa endavant</h2>
<p>De vegades, esbrinar quina és la taxa de mercat pel vostre tipus de rol us ajudarà a decidir que és hora de deixar una feina.</p>
<p>Un periodista de Nova York va esbrinar la quantitat que va fer un company en una publicació competidora. "Tenia els mateixos antecedents, cobria el mateix ritme i tenia la mateixa experiència, però literalment guanyava 30.000 dòlars més a l'any que jo". Armava amb aquesta investigació de mercat en un moment en què la seva pròpia publicació estava acomiadat, va decidir. Comença a buscar immediatament una nova feina i es contracta a un competidor guanyant 15.000 dòlars més que el seu treball anterior.</p>
<p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/199/ultimate-guide-comparing-salaries-with-your-peers-9.jpg />
<p>De vegades estar disposat i preparat per seguir endavant i aconseguir una oferta competidora és el que us acabarà aconseguint l’augment important que desitgeu a la vostra empresa. "De vegades, és l'única manera en què la gent augmenta o augmenta el valor de mercat", afirma Wasserman. No obstant això, utilitzeu una contraoferta com a palanquejament, pot fer-ho amb cura.</p>
<p>Com més sàpigues, millor podreu advocar perquè se us pagui la taxa de mercat del vostre lloc de treball i el vostre nivell d'experiència. Ajudar a fomentar converses sobre els salaris -amb els vostres companys de treball i fora- evitarà que us sentiu cec. Al principi pot ser difícil, però aquestes discussions estan dins dels vostres drets i poden beneficiar-nos a tots.</p>
<!-- google_ad_section_end -->
</div>
</article>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
</center>
</div>
</div>
<section class="related">
<div class="title">
<h3>L)
