Vota ara
El vaig veure sortir lluny.
Vaig deixar fora un greu sospir i em vaig preguntar per què sempre havia d’aprendre les coses de la manera més difícil. El meu cervell em va començar a reprimir automàticament. No estaves preparat . No coneixíeu el preu. Com podríeu fer una confiança de vendes quan el producte no està definit clarament? El fet de no tenir les peces importants al seu lloc, especialment per a un nou negoci, reflectia una manca de preparació i inexperiència que provocaria que perdés aquest acord i pitjor que, en definitiva, frenés el meu èxit.
En retrospectiva, el primer error que vaig fer per començar un negoci, en lloc de prendre el temps per crear un pla de negoci va ser el meu primer error, també va ser el més gran i costós. Un pla m’hauria ajudat a definir i perfeccionar els elements bàsics bàsics del negoci, a més d’omplir el buit de coneixement entre la meva feina en finances i convertir-me en empresari.
Posar en marxa el meu propi negoci, del qual no sabia res, sense la infraestructura adequada, va fer tancar els negocis empresarials i fer que els ingressos fossin incòmodes i incòmodes com a mínim. Va ser l’arrel d’aquest acord perdut i molts dels errors posteriors que cometria.
El que no em vaig adonar en aquell moment era que el meu mantra, "només cal fer el salt i fer-ho; esbrineu-ho a mesura que aneu", no era necessàriament la recepta adequada per ser un empresari d'èxit. Va ser fantàstic si volguéssiu iniciar la rutina d'entrenament de sis mesos per a la marató de Nova York sense deixar-ho de banda (introduïu el toc aquí aquí: 4: 53: 00). Però amb moltes ganes, com sempre, de seguir les meves idees excepcionals, vaig començar el meu negoci.
La gran cosa per simplement saltar a alguna cosa és que aprofiteu les oportunitats, no deixeu que el temps us parli de fer alguna cosa i eviti que la por al fracàs us returi.
L’inconvenient de saltar a la dreta és que, de vegades, quan l’oportunitat toca, no pots respondre, o respon, però la porta es tanca ràpidament. Perquè de la mateixa manera que la gent pot veure el nerviosisme, també intueixen la preparació i la manca de sofisticació i comprensió que l’acompanyen. En el meu cas, era clar, i va optar per marxar.
Tot i que aprenc les coses de la manera més difícil, he de reconèixer que les vaig aprendre, i no sóc capaç de cometre el mateix error dues vegades. Durant els darrers deu anys, he crescut amb èxit el meu negoci fins incloure una llista de clients d’empreses globals Fortune 500, universitats prestigioses i sense respectar beneficis a nivell nacional. Algunes de les altres lliçons que he après, que val la pena compartir, que deriven d’aquest primer error són:
Tant si teniu un negoci com si esteu començant la vostra carrera, tenir un pla en marxa és clau per al vostre èxit professional a llarg termini.
