Trobeu una fitxa perfecta en una fantàstica iniciació? Comproveu. Sol·liciteu amb un currículum d'assassí? Comproveu. Programar l’entrevista? Comproveu.
Cerqueu l’entrevista i aterreu la feina? Bé, aquesta és l’altra meitat de la batalla, però és al vostre abast, si sabeu impressionar els vostres entrevistats.
Ara, les start-ups són conegudes per les seves preguntes d’entrevistes de forma descarada i lleugerament fora de la paret, de manera que no em molestaré en tractar de redactar respostes per a cada consulta. En lloc, i més important, vull parlar de les qualitats intangibles que busquen les start-ups que poden donar-vos un peu més a la competició. Perquè si encara no ho heu explicat, aquestes empreses no volen que algú s'ajusti a la llista de requisits indicada de la fitxa de treball, sinó que desitgi algú que s'ajusti a l' empresa
Per saber exactament què fa que un candidat destaqui, em vaig assentar amb uns quants executius empresaris per parlar de les qualitats que busquen en els sol·licitants, i com podeu aplicar aquesta informació privilegiada per entrevistar les vostres entrevistes inicials.
Feu pública la cultura de l'empresa
Mai he sentit a un empresari dir que o ell va contractar algú que no era un ajust cultural perquè el candidat tenia les habilitats adequades. De fet, la majoria dels consellers delegats en marxa argumentarien tot el contrari: La primera raó per la qual un sol·licitant és contractat per una start-up és perquè fa clic amb els objectius, la missió, els valors i, evidentment, la cultura de l’empresa.
Dharmesh Shah, cofundador i CTO de Hubspot, va escriure un article sobre aquest tema: Comenta l’impacte negatiu de la contractació d’un empleat que no “s’ajusta” a la cultura d’una empresa i destaca que la cultura pot aconseguir o trencar completament l’èxit d’una empresa. Com a resultat, les start-ups no poden (i no) prendre-les a la lleugera durant el procés d'entrevista. De fet, podeu esperar que aproximadament la meitat de la vostra avaluació d'entrevistes es basarà en una coincidència cultural.
Llavors, com demostres que ets una bona forma? Doncs bé, si apliqueu a Hubspot, la valoració de la cultura és fàcil: l'empresa ha compilat un codi complet de cultura i ho ha fet públic, de manera que podeu llegir la pre-entrevista. Però si la vostra opció inicial no ha anat fins a aquest punt, hauràs de cavar una mica més.
Casey Gustus, director general de Consumer United, suggereix començar amb la creació de xarxa: “Avui és fàcil connectar-se amb gairebé qualsevol persona a través de xarxes socials i xarxes professionals. Només hi ha uns dos o tres graus de separació entre vosaltres i qualsevol empresa o persona que vulgueu conèixer. ”Tenint en compte això, suggereix fer el seguiment d’un contacte a la posada en marxa i contactar directament amb ell. "És molt útil quan un candidat fa preguntes culturals pre-entrevista a un contacte de l'empresa", afegeix Gustus. "Mostra un veritable compromís i interès per l'empresa, que us ajudaran en l'entrevista". A més, tenir un coneixement especial sobre com "caminar per l'empresa" durant la vostra entrevista us proporcionarà un avantatge fàcil sobre un altre candidat.
Si no podeu fer un seguiment d'un contacte directe, podeu fer moltes altres coses. Comença per llegir el blog de l’empresa i les pàgines de Twitter i Facebook: el to del contingut de la companyia en aquests llocs parlarà de volums. O bé, intenteu llegir els blocs dels empleats individuals per esbrinar quin tipus de persones hi treballen (i sobresurten). I, per descomptat, a Google articles recents sobre l'empresa per veure què apareix.
Amb Internet al seu abast, hauríeu de poder fer-vos una idea de "qui" és l'empresa i com encarnar una personalitat similar durant la vostra entrevista.
Recordeu les habilitats Passion Trumps
A més d’encaixar amb la cultura general de l’empresa, les start-ups busquen una autèntica passió. Pot semblar tòpic, però ha estat un tema recurrent en cadascuna de les meves converses amb aquests empresaris. I això va més enllà de la passió per la missió específica de l’empresa. Les start-ups també busquen una valoració global del treball dur i la innovació i una actitud realitzada.
Per què? "És més fàcil ensenyar habilitats que inculcar passió", va dir Gustus. Shah es va posar d’acord de tot cor, explicant que pot formar persones amb certes habilitats, però no pot entrenar la conducció interna: “Podeu ensenyar algú a programar, però no els podeu ensenyar la passió”.
Per descomptat, el fet de tenir les habilitats adequades us ajudarà, però el vostre currículum ja ha demostrat les vostres qualificacions. Així, si teniu aquest incendi –i podeu vendre-ho a la vostra entrevista–, recorrereu un llarg camí. Comprometeu-vos, manteniu un contacte visual fort i assegureu-vos que les respostes transmetin el vostre entusiasme pel paper, l’empresa i la seva missió i visió.
Ser recurs
Finalment, les start-ups solen moure’s ràpidament, cosa que significa que no solen tenir temps per agafar la mà mentre s’adapta a la feina. Així doncs, durant l’entrevista, l’entrevistador vol poder veure clarament que si et quedes sol, podràs esbrinar com fer les coses, fins i tot si vas dies sense veure el cap.
Per demostrar-ho durant la vostra entrevista, prepareu-vos amb alguns exemples de projectes passats que heu liderat pel vostre compte sense gaire supervisió.
A més, tingueu precaució d’utilitzar la paraula “nosaltres” –per endavant, intenteu “jo”. Sé- que constantment us diuen “no hi ha un“ jo ”en equip”, però en un primer moment, no sempre tindreu un “nosaltres” per recolzar-nos. De fet, una queixa que em sento contractant empresaris és que els candidats utilitzen el terme “nosaltres” quan discuteixen la seva experiència. Pot semblar un detall menor, però aquesta petita paraula pot fer que el vostre entrevistador pensi que no sou capaç de treballar sense una supervisió constant.
Si ho heu realitzat a l'entrevista, podeu estar segur que teniu les habilitats i les qualificacions adequades per al lloc de treball. Però ara, és important que us centreu a demostrar que la primera empresa s’adapta a la cultura de l’empresa, que tingueu una passió arrelada molt arrelada i que pugueu gestionar qualsevol cosa que us vagi llançant. Si podeu provar aquestes tres coses, estareu en una posició excel·lent per tocar el concert.
